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如何增強企業(yè)思想政治工作說服力

2017-03-14 09:34:13梁學(xué)東
活力 2016年12期
關(guān)鍵詞:以人為本激勵機制思想政治工作

梁學(xué)東

[關(guān)鍵詞]思想政治工作;激勵機制;以人為本

在構(gòu)建和諧企業(yè)中,增強思想政治工作的說服力,使廣大思想政治工作者真正樹立起服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的觀念,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,高質(zhì)量、高效率地做好思想政治工作,具有極其重要的現(xiàn)實意義。

說服力就是要以理服人。思想政治工作的說服力就是引導(dǎo)、動員和團結(jié)員工的感召力、凝聚力,是情與情的交流,心與心的溝通,“入腦入心”的吸引力、生命力,能夠被員工樂于接受。增強有說服力的思想政治工作,基本著眼點和落腳點有以下幾個方面。

一、以人為本是做好思想政治工作的核心

做好當(dāng)前國企職工的思想政治工作,要堅持以人為本,在以人為本的原則下,探索、創(chuàng)新新形勢下職工思想政治工作的機制、方式和方法。

以人為本的思想政治工作,要營造一種平等的、寬松的、和諧的氛圍,充分尊重職工的情感,滿足職工的精神需求。思想政治工作要摒棄居高臨下、單純灌輸式的工作方式,不應(yīng)以教訓(xùn)人、管治人、強迫人的姿態(tài)出現(xiàn),不宜單純依靠條條框框的規(guī)章去約束、強迫職工必須做什么、不能做什么,而應(yīng)從尊重職工的立場出發(fā),以春風(fēng)化雨、潤物無聲的方式,注重激勵職工自我成長的內(nèi)在潛能,引導(dǎo)職工自己去思考問題、明辨是非,讓職工在自我成長中體驗自我完善,提升全面素質(zhì)與人生境界。

以人為本的思想政治工作,要尊重不同職工的個性。在多元的社會環(huán)境中弘揚個性日益得到人們的寬容和理解,這是社會文明進步的表現(xiàn)。職工思想政治工作必須適應(yīng)這種新的形勢,在不違反黨紀(jì)國法與廠規(guī)廠紀(jì)、不影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的前提下,尊重不同職工的不同個性。這就要求職工思想政治工作要因人而異,而不能千人一面,不能教條化、模式化。

以人為本的思想政治工作,要本著貼近職工、貼近現(xiàn)實的原則,不能停留于講大道理或標(biāo)語口號式的空洞說教。要結(jié)合職工在工作生活中遇到的現(xiàn)實困難與問題,逐步引導(dǎo)職工分清哪些事有利于企業(yè)發(fā)展,哪些事不利于企業(yè)發(fā)展,什么時候是個人利益應(yīng)該服從企業(yè)利益,以及個人利益的實現(xiàn)離不開企業(yè)的整體發(fā)展等等。

二、思想政治工作要用好用足激勵機制

激勵,是思想政治工作的一項重要內(nèi)容和方法,在根據(jù)職工心理需要,運用思想政治工作的規(guī)律,疏導(dǎo)職工思想行為方面具有特殊作用,它主要反映在調(diào)動職工的積極性上。

影響職工積極性的因素很多,如何巧妙運用激勵機制,應(yīng)從以下幾個方面入手。

首先,政治方面的激勵。它包括兩個方面的內(nèi)容:一是理想激勵。就是運用科學(xué)的世界觀和方法論教育職工,使職工認識社會發(fā)展規(guī)律,明確工人階級的歷史責(zé)任,樹立堅定的建設(shè)有中國特色社會主義的信念,自覺地為遠大目標(biāo)愛崗敬業(yè)。也就是激勵職工建立在自覺、自愿基礎(chǔ)上的積極性。二是政策激勵。就是善于運用黨的政策,引導(dǎo)職工、鼓舞職工、釋疑解難,統(tǒng)一職工思想,并且堅定不移地遵循黨的路線、方針、政策,推動三個文明建設(shè)朝著正確的方向發(fā)展。

其次,物質(zhì)方面的激勵。物質(zhì)方面的激勵包括三個方面:一是目標(biāo)激勵。就是展示本單位、本行業(yè)的發(fā)展前景,提出分階段的實施目標(biāo),組織發(fā)動職工為之奮斗。二是競賽激勵。就是開展豐富多樣的競賽活動。賽對象選擇要有均衡性,檢查評比、總結(jié)表彰要有同一性,競賽形式要有多樣性。三是效應(yīng)激勵。包括物質(zhì)獎勵和單位效益、個人勞動所得的分配。物質(zhì)獎勵,就是對工作有突出貢獻的人,生產(chǎn)工作任務(wù)完成的好的人,及時論功行獎,論錯處罰,做到獎罰嚴(yán)明,切實起到激勵、鞭策作用。分配激勵,就是在分配過程中真正做到“公平、公正、公開”,按照職工各自的勞動貢獻多勞多得,通過效應(yīng)激勵促進職工行為向著既定目標(biāo)努力,創(chuàng)水平,爭一流。

最后,是精神方面的激勵。它包括四個方面的內(nèi)容:一是表彰激勵。就是善于發(fā)現(xiàn)職工的“閃光點”,通過黨、政、工、團各渠道,及時予以表彰鼓勵,形成“好人好事有人夸,歪風(fēng)邪氣有人抓”的氛圍,激勵職工積極性不斷高漲。二是典型激勵。就是發(fā)揮榜樣力量的作用,利用身邊事,教育身邊人,職工看得見,摸得著,學(xué)得上。發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣、學(xué)習(xí)典型的先進思想、先進事跡。發(fā)揮典型的感召作用和示范導(dǎo)向作用。在發(fā)揮典型的作用中一定要注意三點:一要近。以表揚、樹立職工身邊的典型為主。二要快。抓住時機,及時總結(jié),及時表揚。三要實。先進經(jīng)驗實實在在,有說服力。三是形象激勵。發(fā)揮單位各級領(lǐng)導(dǎo)干部人格的力量,凡是要求職工共同遵守的事,領(lǐng)導(dǎo)干部自己要帶頭做;凡是要求職工禁止的事,領(lǐng)導(dǎo)干部自己首先不做。

總之,如果激勵機制運用得好,職工潛在的工作熱情就能夠充分發(fā)掘出來。

時代是變化的,人的思想也是變化的。企業(yè)思想工作唯有敢于創(chuàng)新和善于創(chuàng)新,才能適應(yīng)形勢的變化和人的變化,才有生命力,才能起到“生命線”的作用,要注重理論創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,切實提高思想政治工作的感召力,增強實際說服力。

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