王建博

摘 要：科學技術(shù)進步極大推動了我國電力建設(shè)事業(yè)，電力工程項目也隨之增加，施工工期也更加緊張。為了保證變電站工程質(zhì)量，嚴格控制電力工程進步，該文筆者就變電站建設(shè)施工進度和質(zhì)量控制加以闡述，這樣才能夠提升工程投資利用率，進而保證變電站運行的供電可靠性和經(jīng)濟性。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制 施工工期 投資效益

中圖分類號：TM6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）10（b）-0097-02

科學合理的施工質(zhì)量、經(jīng)濟效益以及施工工期是一項合格的變電站項目的根本要求，只有做好變電站施工組織設(shè)計，才能夠更好地完成工程質(zhì)量控制和進度控制規(guī)劃設(shè)計任務(wù)。下面我們就從質(zhì)量控制意義、原則等方面進行說明，希望以此加強變電站工程質(zhì)量控制，構(gòu)建完善的變電站工程質(zhì)量體系。

1 變電站建設(shè)質(zhì)量控制

1.1 變電站質(zhì)量控制意義

質(zhì)量是每個建設(shè)者的重要工作任務(wù)目標，工程項目質(zhì)量控制就是要采取作業(yè)活動和技術(shù)。工程合同、技術(shù)規(guī)范規(guī)定和設(shè)計文件就是工程項目質(zhì)量要求的主要表現(xiàn)。工程項目質(zhì)量控制能夠保證工程合同規(guī)定的一系列方法、手段和措施。

1.2 質(zhì)量控制原則

始終堅持質(zhì)量第一、質(zhì)量控制為根本，做好質(zhì)量預防工作，制定嚴格的質(zhì)量標準，貫徹落實科學、公正和守法的質(zhì)量控制職業(yè)規(guī)范。

1.3 質(zhì)量控制的關(guān)鍵

質(zhì)量控制的關(guān)鍵有以下幾點：人員配置、機械設(shè)備、設(shè)備材料、施工方法控制及施工環(huán)境控制。綜合考慮人員思想、政治、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)等因素，加強專業(yè)技術(shù)與思想政治教育培訓。嚴格遵循施工工藝、技術(shù)方面的要求，合理利用機械設(shè)備，保證最佳的機械設(shè)備使用狀態(tài)。做好設(shè)備材料交接驗收，建立相應(yīng)合理的技術(shù)管理措施，嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。施工方法控制就是要做好施工工藝、方案、技術(shù)措施和組織設(shè)計等方面的控制，切實解決施工難度，保證工程質(zhì)量、降低工程成本和進度。

技術(shù)環(huán)境與勞動環(huán)境是工程質(zhì)量影響的重要因素，因此，施工質(zhì)量控制就是要結(jié)合工程條件和特點，實施嚴格的工程質(zhì)量環(huán)境因素控制，規(guī)范材料工件管理，保證工程場所的秩序和整潔，創(chuàng)造良好的施工條件。

2 變電站建設(shè)進度控制

2.1 工程進度控制內(nèi)容

按照既定變電站施工工期，編制出最佳的施工進度計劃，加強施工實際進度情況監(jiān)察，進行工程施工進度與計劃比對，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偏差就應(yīng)深入分析工程工期和原因，綜合分析影響工程進度控制原因，合理調(diào)整工程施工措施，保證工程按時竣工驗收。

2.2 工程進度控制原則

根據(jù)變電站工程動態(tài)條件，實施嚴格的進度控制動態(tài)管理過程。編制工程進度計劃的同時還應(yīng)重視工程進度計劃，實施嚴格工程進度控制。保證實際工程進度和進度控制一致性，科學合理進行工程項目發(fā)展過程研究。

2.3 進度控制要點

施工進度計劃就是施工項目分項工程施工順序、竣工時間、相互銜接關(guān)系計劃，嚴格指揮工程全局進度計劃，編制工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)計劃圖，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃時間費用、質(zhì)量和資源優(yōu)化，優(yōu)化變電站建設(shè)性能價格比。

細化項目施工進度計劃，實施嚴格的施工單位工作要求。制定嚴格的施工任務(wù)書與月、旬作業(yè)計劃，貫徹落實各種班組任務(wù)，合理調(diào)配資金、物資和人力，優(yōu)化分析施工過程記錄、檢查、工程進度影響因素問題，做好施工協(xié)調(diào)工作，盡量排除工程施工矛盾，遵循工程項目進度計劃要求，保證合同工期竣工，對進度計劃補充和調(diào)解。

加強施工進度檢查，并將施工進度計劃和檢查融匯貫通，及時將施工進度檢查信息反饋，適當調(diào)整施工進度分析和調(diào)整。進度檢查就是要嚴格比較進度計劃和實際進度，進行及時調(diào)整和修正，施工現(xiàn)場對比法有以下兩種方式：網(wǎng)絡(luò)圖計劃檢查和橫道圖計劃檢查。變電站建設(shè)就必須要加強計劃有效性，實施嚴格的網(wǎng)絡(luò)計劃控制和三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，根據(jù)實際工程進度，制定檢查計劃情況，確保計劃工期。

進度計劃調(diào)整。控制施工進度計劃和管理活動，促進進度計劃周期性循環(huán)，常見的四階段循環(huán)有執(zhí)行進度計劃、編制進度計劃、采取措施糾正偏差、檢查計劃執(zhí)行情況。采用優(yōu)化原理，降低不良施工質(zhì)量影響，落實工程工期質(zhì)量目的。

保證工程進度措施。加強工程項目管理、精心施工和合理組織。保證施工過程的協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟性、連續(xù)性和均衡性。施工過程協(xié)調(diào)性就是通過縮短建設(shè)周期的方式，節(jié)約流動資金，提高設(shè)備和人力資源利用率，避免施工工序、階段的停頓，保持施工過程均衡性，避免突擊趕工損失，合理調(diào)配施工機械設(shè)備、施工質(zhì)量與勞動力。

3 協(xié)調(diào)工程進度和質(zhì)量關(guān)系

3.1 遵循質(zhì)量和進度目標關(guān)系原則

制定嚴格的工程項目特定目標，積極調(diào)動組織活動和力量，不斷提升組織效率綜合管理水平。工程項目實施涉及多方面關(guān)系，協(xié)調(diào)這些工程項目實施關(guān)系，質(zhì)量與進度關(guān)系原則如下：

加強施工人員培訓，不斷提升監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位項目部人員技術(shù)水平；加強工程質(zhì)量目標管理和質(zhì)量安全責任，保證電網(wǎng)安全和工程質(zhì)量，提升工程質(zhì)量水平。制定嚴格質(zhì)量成本，成本高并不代表質(zhì)量就好，確定非線性比例關(guān)系，滿足業(yè)主要求，制定成本最低質(zhì)量水平。優(yōu)化資源配置，合理安排工程施工工序，實施嚴格工期動態(tài)控制，確定工期短、成本低和質(zhì)量好管理目標。

3.2 進度控制和質(zhì)量控制協(xié)調(diào)方法

質(zhì)量和進度控制協(xié)調(diào)配合可從3方面開展：首先，協(xié)調(diào)管理合同關(guān)系。確立合同關(guān)系協(xié)調(diào)性，保證項目的順利開展。變電站工程項目建設(shè)時間長、項目結(jié)構(gòu)較為復雜，它決定了項目合同的不完備性和不確定性。合同關(guān)系協(xié)調(diào)目的就是要結(jié)合項目特點，適當結(jié)合合同關(guān)系類型，保證項目各方利益。其次，協(xié)調(diào)組織界面管理。人員界面和組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)就是要結(jié)合工程實際情況，保證人員界面協(xié)調(diào)管理。積極的工程項目因素，保證工程項目的順利實施，調(diào)動每個人的積極性，確定人員業(yè)績激勵和評價。構(gòu)建政府相關(guān)部門關(guān)系、現(xiàn)場環(huán)境單位關(guān)系和金融機構(gòu)關(guān)系、施工項目遠外層關(guān)系，進行公共關(guān)系準則與經(jīng)濟聯(lián)系規(guī)定。最后，實施嚴格的技術(shù)措施層面管理，制定科學合理的開竣工銜接關(guān)系和竣工時間，編制合理的項目進度計劃，按照相關(guān)工藝質(zhì)量要求，時刻掌握工程質(zhì)量動態(tài)，制定項目進度計劃，檢查項目進度計劃；嚴格遵循工藝質(zhì)量要求，掌控質(zhì)量動態(tài)，構(gòu)建嚴格的質(zhì)量管理體系，及時檢驗活動質(zhì)量，綜合質(zhì)量狀況分析和統(tǒng)計，滿足工序活動標準要求和規(guī)定。結(jié)合變電站工程實際情況，綜合考慮經(jīng)濟、管理、技術(shù)、操作等施工方案，保證施工方案在經(jīng)濟和技術(shù)上的經(jīng)濟性和可行性，不斷提升工程質(zhì)量，嚴格控制施工進度。

綜上所述，變電站建設(shè)作為工程項目技術(shù)含量和資金投入最高項目之一，就必須要做好工程項目的初步設(shè)計、可行性研究和施工設(shè)計等工作，合理化變電站工程項目成本，按照變電站特殊性做好協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和共同努力。

4 結(jié)語

變電站建設(shè)是一項耗時較長的系統(tǒng)工程，而質(zhì)量與進度作為對立且統(tǒng)一的工程整體，變電站建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到變電站實際運行的供電可靠性和經(jīng)濟性，工程質(zhì)量和進度控制是重要的變電站投產(chǎn)運行成本，每道工序和環(huán)節(jié)都是變電站建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，嚴格遵循質(zhì)量管理標準，制定科學控制變電站建設(shè)。加強各個層面綜合管理，促進變電站建設(shè)中的相互促進和相互融合，建立更加完善的管理體系與框架，全面提升工程項目團隊質(zhì)量控制、管理水平和進度，努力降低變電站運行成本，加強變電站工程質(zhì)量建設(shè)，提升變、配電網(wǎng)的成套性和合理性。

參考文獻

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