不能忘了對(duì)核心價(jià)值的提升，即擁有更精準(zhǔn)的策略、更有效的創(chuàng)意、及更專業(yè)的整合能力等，這樣才能為品牌創(chuàng)作出杰出的作品。

陳子潔

BBDO大中華區(qū)首席執(zhí)行官

在陳子潔的領(lǐng)導(dǎo)下，BBDO堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造出創(chuàng)意與實(shí)效并存的作品。2016年由《Campaign Asia》雜志頒出的大中華區(qū)年度最佳廣告代理商獎(jiǎng)項(xiàng)中，BBDO表現(xiàn)卓越，一舉獲得大中華區(qū)、中國(guó)大陸和香港地區(qū)年度最佳創(chuàng)意代理商三座金獎(jiǎng)、并與Proximity共同獲得大中華區(qū)最佳整合代理商銀獎(jiǎng)，以及多項(xiàng)個(gè)人類獎(jiǎng)項(xiàng)。

近來(lái)，有越來(lái)越多的品牌方將營(yíng)銷內(nèi)容的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部產(chǎn)出，從而在業(yè)內(nèi)引出一些對(duì)于傳統(tǒng)廣告代理商的威脅論，認(rèn)為品牌方與代理商的關(guān)系已經(jīng)走向終點(diǎn)。

其實(shí)，這已非行業(yè)新鮮事，在和我們繼續(xù)合作的眾多品牌方里，有好一些早就已設(shè)立了自己的內(nèi)容生產(chǎn)部，以應(yīng)對(duì)一些特別的需求。

對(duì)于這類的內(nèi)容，大家的要求非常簡(jiǎn)單：快速、夠好、價(jià)廉。而所有品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)役里，都會(huì)有需要這類內(nèi)容的時(shí)刻，并通常會(huì)由內(nèi)部工作室或小型公司來(lái)快速消化。事實(shí)上，在其他的行業(yè)，比如管理咨詢和資產(chǎn)管理等，也有著同樣的趨勢(shì)，讓好一些非種子玩家也分到了一杯羹。

然而，品牌方通常不會(huì)通過(guò)像BBDO這樣的代理商，來(lái)滿足這類內(nèi)容的需求。他們需要我們提供的，是精準(zhǔn)的策略、有效的創(chuàng)意、及專業(yè)的整合能力等更有價(jià)值的服務(wù)。這類品牌方要的不是“夠好”的作品，而是“杰出”的作品，來(lái)打造品牌真正的力量。只要我們孜孜不倦地繼續(xù)為品牌追求杰出，我們自身也將會(huì)生生不息的繼續(xù)茁壯成長(zhǎng)。

對(duì)于存在已久的“傳統(tǒng)廣告代理商模式”，我們當(dāng)然必須進(jìn)行蛻變，尤其是在創(chuàng)新科技方面的投入，以呼應(yīng)日新月異的媒體環(huán)境和數(shù)字化的重要性。但與此同時(shí)，我們也不能忘了對(duì)核心價(jià)值的提升，即擁有更精準(zhǔn)的策略、更有效的創(chuàng)意、及更專業(yè)的整合能力等，這樣才能為品牌創(chuàng)作出真正杰出的作品。

這就是我們每天都在做的事情。就在此刻，我們客服部的團(tuán)隊(duì)正替某個(gè)食品客戶主持著一個(gè)跨代理商的會(huì)議，以確保這些來(lái)自不同平臺(tái)和渠道方的提案，能各自精彩卻又相輔相成；策略部的團(tuán)隊(duì)正準(zhǔn)備出發(fā)到多個(gè)不同的城市，為某個(gè)醫(yī)療品牌進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研，以確認(rèn)全新的品牌定位；而創(chuàng)意部的隊(duì)伍，則是周而復(fù)始的在打磨著創(chuàng)意想法和作品，要它發(fā)光發(fā)亮……我相信，堅(jiān)持把眼前的事情做好，前景自然會(huì)好。

我們知道，還是有很多人喜歡給我們貼上“傳統(tǒng)廣告代理商”的標(biāo)簽。但一個(gè)所謂的傳統(tǒng)廣告代理商，是無(wú)法在數(shù)字化和整合營(yíng)銷的新紀(jì)元中取得如此驕人的成績(jī)的。我們也許不是“專戶型代理商”，但我們?cè)趧?chuàng)意和整合方面的能力，卻是絕對(duì)專業(yè)的。

2017年，除了繼續(xù)以上所說(shuō)的一切，我們也將會(huì)拓展一些新領(lǐng)域的能力，為客戶提供更為有效和整合的服務(wù)。

2017營(yíng)銷關(guān)鍵詞

謹(jǐn)慎

基于2016年，好些營(yíng)銷界的泡沫（比如精準(zhǔn)性購(gòu)買，數(shù)據(jù)的夸大等）被戳破了，加上全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的不明朗，我認(rèn)為在2017年，“謹(jǐn)慎”將會(huì)是唯一的關(guān)鍵詞。

雖然各種新平臺(tái)和新資源將繼續(xù)在2017年喧嘩登場(chǎng)，但品牌方在選擇投入前，必會(huì)采用更謹(jǐn)慎的考核標(biāo)準(zhǔn)；這會(huì)讓所有代理商們，在建議任何平臺(tái)或資源前，會(huì)更加謹(jǐn)慎地去審查內(nèi)容的重要性，及合作的伙伴。

案例工具書(shū)

在新西蘭市場(chǎng)，一個(gè)名為“Brewtoleum”的案例令我印象深刻。在幾乎所有的品牌都在大談特談科技和數(shù)據(jù)，卻沒(méi)做出什么亮眼的作品時(shí)，BBDO新西蘭辦公室的同事卻通過(guò)科技手段，把釀造啤酒的啤酒花殘?jiān)D(zhuǎn)變成汽油，讓喝啤酒的消費(fèi)者仿佛覺(jué)得自己也是新能源的參與者，拯救了世界。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這就是利用科技來(lái)譜寫(xiě)品牌故事的好案例。