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淺談加油站工程改造與效益分析

2017-03-21 20:31:24何偉健徐豫平陳建
關(guān)鍵詞:效益分析效果分析改造

何偉健++徐豫平++陳建

摘 要:眾所周知,任何一家加油站在運(yùn)營一段時(shí)間后,由于設(shè)施陳舊、破損、以及部分設(shè)計(jì)不合理,需要改造或者擴(kuò)建。改建的目的就是提高加油站的銷量,增加其經(jīng)濟(jì)效益,然而隨著土地成本的增加,擴(kuò)建成本也在逐漸增加,使得很多加油站開始放慢了擴(kuò)建或者改造的速度,影響著加油站的經(jīng)濟(jì)效益,也影響著加油站客戶的滿意度,因此,該文就加油站改擴(kuò)建的效果進(jìn)行了探析,以此來為加油站如何在目前這種狀況下進(jìn)行改擴(kuò)建的工作提供參考性建議。

關(guān)鍵詞:加油站工程 改造 效益分析 效果分析

中圖分類號(hào):TU27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)01(a)-0027-02

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新建加油站成本也逐步增高,導(dǎo)致新建加油站的開發(fā)也逐步放緩,為“挖潛增效”、提高原經(jīng)營加油站的銷量,部分銷售公司對(duì)加油站的改擴(kuò)建項(xiàng)目也逐年增加,比重也逐步增大。例如:某公司在2011—2014年四年期間,加油站改擴(kuò)建達(dá)70多座,占公司所有投資項(xiàng)目的56%。但加油站改擴(kuò)建效果如何?哪些加油站改擴(kuò)建效果較好?近期通過對(duì)幾家公司的改擴(kuò)建加油站進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)改擴(kuò)建后的效果進(jìn)行簡要分析,提出幾點(diǎn)建議僅供討論。

1 改擴(kuò)建加油站總體情況

三家銷售公司2011—2014年加油站投資項(xiàng)目共計(jì)451座,其中改擴(kuò)建項(xiàng)目108座,占總數(shù)的24%。108座改擴(kuò)建加油站中,投運(yùn)88座,其中投運(yùn)2年以上、數(shù)據(jù)完整的有76座。針對(duì)76座加油站進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從位置類型看(見圖1),有26座位于地級(jí)市中心城區(qū)(Ⅰ類)、12座位于地級(jí)市城鄉(xiāng)結(jié)合部或高速路(Ⅱ類)、32座位于國省道及縣城(Ⅲ類)、6座位于村鎮(zhèn)(Ⅳ類)。

從銷量情況看,改擴(kuò)建前加油站單站年銷量大于10 000 t的站7座、5 000~10 000 t的19座、3 000~5 000 t的22座、1 000~3 000 t的25座,小于1 000 t的3座。

2 改擴(kuò)建加油站效果分析

從76座加油站營運(yùn)效果來看,僅有13座加油站達(dá)銷,達(dá)銷率僅17%,整體達(dá)銷效果不佳。下面就從加油站位置類型及銷量進(jìn)行分析。

(1)從所處位置類型分析。

①Ⅰ類站。

76座加油站中Ⅰ類站26座,達(dá)銷站6座,占Ⅰ類站總數(shù)的23%;未達(dá)銷站20座,其中有12座站銷量不增反降。

從26座加油站所處位置看,位于中心城區(qū)的13座,這些加油站改造前單站日銷量普遍較高,單站日銷量超過15 t有11座,最高40 t/d;改造可研增量在5 t/d左右。改造投運(yùn)后僅2座站達(dá)銷,兩座站單站日銷量分別增加10 t、7 t;有3座加油站平均單站日銷量有所增加,增量僅0.5~3 t/d;有8座站平均單站日銷量不增反降,降幅在1~14 t。

有13座位于中心城區(qū)的新開發(fā)區(qū)域,改造前日銷量相對(duì)較低,平均日銷量僅有5座超過15 t,有5座低于10 t,改造可研增量在2~13 t/d之間。改造投運(yùn)后4座站達(dá)銷,平均單站日銷量增加7~9.5 t之間;有5座站改造后平均日銷量在增加,增量僅0.2~6 t/d;有4座站平均單站日銷量不增反降,下降0.4~3.5 t。

位于中心城區(qū)13座改擴(kuò)建加油站,投運(yùn)后有8座加油站平均日銷量不增反降,僅5座改造后銷量增加,且銷量增加相對(duì)不大,而位于中心城區(qū)新開發(fā)區(qū)域的13座加油站改擴(kuò)建后,有9座站銷量增加,增幅大于中心城區(qū)站。因此,由以上數(shù)據(jù)可以看出:Ⅰ類加油站位于中心城區(qū)新開發(fā)區(qū)域的加油站改擴(kuò)建效果明顯優(yōu)于中心城區(qū)站,銷量增加原因主要是中心城區(qū)加油站周邊市場已基本成熟,成品油消費(fèi)需求已趨于穩(wěn)定,增長空間有限,故而改擴(kuò)建后,銷量增長緩慢。而位于中心城區(qū)新開發(fā)區(qū)域的加油站,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市逐步擴(kuò)大,周邊配套逐步成熟,車流量逐步加大,成品油消費(fèi)也逐步提高,加油站日銷量也逐步提增加;改造后銷量增加一方面來源于擴(kuò)建后形象提升、解決擁堵等帶來的效果;另一方面也是周邊市場逐漸成熟、油品需求增加帶來的自然增量。

②Ⅱ類站。

改擴(kuò)建的Ⅱ類站12座,達(dá)銷站3座,占Ⅱ類站總數(shù)的25%,未達(dá)銷站9座,其中有5座單站日銷量下降。

12座Ⅱ類站中有3座站為高速路站,改造前日銷量10 t左右,3座站改造可研增量分別為5 t、13 t、20 t,改造后3座站單站日銷量均有提高,其中2座站達(dá)銷,3座站單站日銷量分別增加30.5 t、16.7 t、3.21 t,且單站日銷量逐年增加。

9座加油站位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,改造前單站日銷量不高,普遍在7 t左右,低于10 t的有6座,最高的17 t;改造可研增量3.5~15.6 t之間,改造投運(yùn)后,僅1座站達(dá)銷,單站日銷量由7 t增加到15 t;8座未達(dá)銷站中有2座站單站日銷量分別增加6 t、7 t,其余6座站與改造前相比均有不同程度下降,大部分降幅在3 t左右,僅1座站下降9.7 t。

在Ⅱ類站中改造效果較好的是高速路站,不僅達(dá)銷率高,而且改造后日銷量都有不同程度提高,日銷量最高增量30.5 t。位于城鄉(xiāng)結(jié)合部加油站改造效果相對(duì)較差,改造的9座站僅3座站日銷量增加,達(dá)銷的僅1座,其余6座站不增反降。高速站改造效果較好的原因主要是改造前進(jìn)站車輛相對(duì)擁堵、單站日銷量相對(duì)較低,改造后隨著擁堵問題的解決,銷量大幅度提升;而位于城鄉(xiāng)結(jié)合部的加油站改造效果相對(duì)較差的主要原因是城市的發(fā)展步伐沒有預(yù)期快,加油站周邊配套不成熟,車流量相對(duì)較小,成品油需求相對(duì)較低,且隨著部分道路規(guī)劃改變,導(dǎo)致加油站日銷量達(dá)不到預(yù)期水平。

③Ⅲ類站。

在改擴(kuò)建加油站中Ⅲ類站有32座,達(dá)銷站僅2座,占Ⅲ類站總數(shù)的6%,未達(dá)銷站達(dá)30座,其中有16座加油站投運(yùn)后銷量不增反降,改擴(kuò)建效果較差。32座加油站中有10座位于縣城中,改造前單站日銷量在4.5~38 t之間,日銷量低于10 t的有5座,大于20 t僅2座;改造可研增量在5 t/d左右,最高8 t/d、最低2 t/d;改造投運(yùn)后,僅1座站達(dá)銷,日銷量由37.9 t提高到48.8 t,增長10.9 t;9座站未達(dá)銷,其中有8座站單站日銷量有不同程度提升,1座站單站日銷量由改造前的24.7 t降至22.3 t,降低2.4 t。

22座站位于國省道旁,改造前單站日銷量在5~31.7 t之間,其中日銷量低于10 t的有14座,高于20 t的有5座;改造可研增量2~15 t之間,大部分可研增量較低,低于5 t有18座;改造投運(yùn)后21座站未達(dá)銷,其中有16座站單站日銷量反而下降,日銷量下降在1~22.6 t之間,僅1座站達(dá)銷,日銷量由14.5 t提高到23.6 t,增長9.1 t。

Ⅲ類站中,位于縣城中加油站改擴(kuò)建后單站日銷量均有不同程度增加,效果遠(yuǎn)好于省國道加油站。位于縣城中加油站改造效果較好的主要原因:一是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縣城逐步擴(kuò)大,居住條件逐步改善,居民汽車擁有量逐步增加,成品油需求逐步擴(kuò)大,因此,帶來加油站銷量自然增長;二是加油站改擴(kuò)建后,隨著形象的提升、設(shè)備更換等,不同程度帶來加油站銷量增加。位于國省道加油站改造后有73%的加油站日銷量不增反降,效果較差,主要原因:一是國省道車流量變化相對(duì)較大,隨著高速公路的修建、或者地方道路的規(guī)劃,對(duì)經(jīng)過國省道的車流量影響巨大,也相應(yīng)影響加油站的銷量;二是部分國省道周邊加油站密集,改造后效果不明顯。而僅有的1座達(dá)銷站,分析其增量主要原因是該站依托周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展,帶來的自然增長。

④Ⅳ類站。

統(tǒng)計(jì)改造的Ⅳ類站共有6座,達(dá)銷站2座,占Ⅳ類站總數(shù)的33%;4座站未達(dá)銷,其中有2座站日銷量下降。

6座站均位于村鎮(zhèn)或鄉(xiāng)道旁,改造前日銷量2~8 t之間,其中有5座站低于5 t,銷量相對(duì)較低;改造可研增量在3~10 t,改造投運(yùn)后,2座站達(dá)銷,日銷量增加7.5 t、4.6 t;4座站未達(dá)銷,其中2座站日銷量有不同程度提高,分別增加1.1 t、5 t,2座站下降,日銷量分別下降0.1 t、1.4 t。

Ⅳ類站改造后大部分站銷量有不同程度增高,從銷量情況看效果相對(duì)較好,但這類加油站銷量普遍較低,銷量主要依靠村鎮(zhèn)居民的成品油消費(fèi)量的增加而增加,增量相對(duì)不高,另一方面這類加油站改造成本與其他類型加油站改造成本相差不多,總體經(jīng)濟(jì)效益不理想。

(2)從加油站銷量分析。

經(jīng)統(tǒng)計(jì),76座加油站中改造后達(dá)銷情況見表1,如僅從改造前銷量來看,年銷量低余1 000 t的加油站,改造達(dá)銷效果最好,其次是年銷量在5 000~10 000 t的加油站,但考慮經(jīng)濟(jì)因素,年銷量在5 000~10 000 t的加油站改造后,效果較好。萬噸站改造效果最差,分析原因,萬噸站多位于中心城市,周邊市場已成熟,成品需求基本穩(wěn)定,改造后帶來的增量有限,而大部分加油站銷量增加主要來源于自然增量,因此,萬噸站改造效果相對(duì)較差。

3 結(jié)語

綜上所述,對(duì)位于高速路、年銷量在5 000 t左右的加油站改造效果最好,其次是位于中心城區(qū)的新開發(fā)區(qū)域及縣城中心、年銷量小于10 000 t的加油站,位于省國道加油站改造效果最差,如需要改造,加油站周圍最好由鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托。

參考文獻(xiàn)

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