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強(qiáng)化車(chē)輛設(shè)備檢測(cè)維修提升技術(shù)性能淺談強(qiáng)

2017-03-22 11:35:20田建斌
商情 2017年2期
關(guān)鍵詞:車(chē)輛性能設(shè)備

(勝利石油工程有限公司渤海鉆井總公司)

針對(duì)現(xiàn)有車(chē)輛檢測(cè)維修管理,不能適應(yīng)車(chē)輛維護(hù)要求現(xiàn)狀,通過(guò)提高車(chē)輛科學(xué)檢測(cè)維修管理的技術(shù)措施,提升車(chē)輛的技術(shù)性能。

車(chē)輛設(shè)備檢測(cè)維修技術(shù)性能

油田的車(chē)輛經(jīng)常在礦區(qū)生產(chǎn)道路上運(yùn)行,生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境較差,對(duì)車(chē)輛的檢測(cè)維護(hù)要求更高。因此,必須加強(qiáng)車(chē)輛的科學(xué)檢測(cè)維修力度,提升其技術(shù)性能,發(fā)揮車(chē)輛應(yīng)有的保障功效,延長(zhǎng)車(chē)輛的使用壽命,從而確保車(chē)輛高效、安全、可靠運(yùn)行。

一、現(xiàn)有車(chē)輛檢測(cè)維修管理,不能適應(yīng)車(chē)輛維護(hù)要求

1、缺乏檢測(cè)維護(hù)技術(shù)設(shè)備,影響了維護(hù)質(zhì)量。車(chē)輛是由上萬(wàn)個(gè)零件組成,需要這些零部件在保持正常性能的狀態(tài)下,才能保證車(chē)輛正常運(yùn)行。但是,要保證這些配件正常性能,有些可以人為目測(cè)進(jìn)行檢測(cè),但是象發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等有些部件,它們的技術(shù)性能,完全靠人為檢測(cè),不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,需要科學(xué)的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)設(shè)備技術(shù)性能進(jìn)行科學(xué)檢測(cè),既有利于設(shè)備正常運(yùn)行,也有利于降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。車(chē)輛管理與維護(hù)單位對(duì)車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)、減速機(jī)等比較重要的設(shè)備部件,仍然采用技師憑經(jīng)驗(yàn)檢測(cè)的方式,檢測(cè)設(shè)備技術(shù)性能,還不能較好的保證車(chē)輛的檢測(cè)維護(hù)質(zhì)量。

2、檢測(cè)維修技能人員素質(zhì)不高,影響了工作質(zhì)量的提升。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,車(chē)輛不斷更新,電子技術(shù)、新材料等在汽車(chē)上的逐步應(yīng)用?,F(xiàn)有維修人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,專(zhuān)業(yè)知識(shí)、維修技能、遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展需求。目前,一線維修人員中,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的不足60%,專(zhuān)業(yè)技校畢業(yè)的所占比例不足20%,維修人員中技師比例小,除部分維修技術(shù)骨干定期參加車(chē)輛廠家培訓(xùn)外,大部分維修人員技能均為師傅帶徒弟形式,自由式摸索中提高,成才周期長(zhǎng),現(xiàn)代的車(chē)輛檢測(cè)設(shè)備、維修設(shè)備只能由少數(shù)人操作,大部分維修人員只能從事普通車(chē)輛的維修。維修過(guò)程中過(guò)度依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷故障,沒(méi)有完善的作業(yè)程序,工作效率和維修質(zhì)量得不到保證。技術(shù)人員素質(zhì)的偏低,嚴(yán)重阻礙了車(chē)輛新技術(shù)的推廣,影響了車(chē)輛維修質(zhì)量的提高。

3、車(chē)輛檢測(cè)維修力量薄弱,不能適應(yīng)車(chē)輛生產(chǎn)運(yùn)行要求。由于市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和工作任務(wù)的繁重,項(xiàng)目管理人員對(duì)車(chē)輛的檢測(cè)維修的重要性認(rèn)識(shí)不足,片面追求效益最大化,降低了車(chē)輛的檢測(cè)維修力度,造成車(chē)輛技術(shù)狀況下降,影響了車(chē)輛的正常使用壽命,致使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),短期行為嚴(yán)重,只注意產(chǎn)值與效益掛鉤,在設(shè)備管理使用上表現(xiàn)為重用輕管,為了趕任務(wù)而不惜拼設(shè)備,造成設(shè)備常常處于超負(fù)荷狀況工作,其結(jié)果造成設(shè)備嚴(yán)重磨損。只有將其調(diào)回駐地,花費(fèi)大量的精力與費(fèi)用進(jìn)行整修,造成駐地單位成本上升,資產(chǎn)無(wú)形流失。

二、提高車(chē)輛科學(xué)檢測(cè)維修管理的技術(shù)措施

車(chē)輛的檢測(cè)維修管理堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范的原則,正確組織車(chē)輛的檢測(cè)維修工作,以達(dá)到提高檢測(cè)維修管理質(zhì)量,提升車(chē)輛技術(shù)性能的目標(biāo)。

(一)抓好維修技術(shù)人員及車(chē)輛管理人員技術(shù)培訓(xùn),提升維修人員和管理人員技術(shù)素質(zhì)。一是對(duì)維修技術(shù)人員進(jìn)行汽車(chē)新知識(shí)新技術(shù)的培訓(xùn),推動(dòng)技術(shù)人員對(duì)汽車(chē)維修新技術(shù)的應(yīng)用,及時(shí)掌握現(xiàn)代汽車(chē)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,適應(yīng)汽車(chē)檢測(cè)維修技術(shù)快速發(fā)展。二是要加強(qiáng)對(duì)基層和駐外項(xiàng)目車(chē)輛管理人員的培訓(xùn)工作,主要學(xué)習(xí)車(chē)輛檢測(cè)診斷技術(shù)和車(chē)輛管理知識(shí),以增強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范管理意識(shí)和提高車(chē)輛管理水平,確保車(chē)輛的檢測(cè)維修管理工作健康有序推進(jìn)。

(二)建立車(chē)輛售后服務(wù)站檢測(cè)維修管理模式。隨著汽車(chē)電子技術(shù)、電腦技術(shù)及汽車(chē)科技化程度的提高,ECU全面控制,電控單元具有診斷功能,能記錄出現(xiàn)的故障,以代碼的形式存在電控單元存儲(chǔ)器中,通過(guò)解碼器可以從電控單元存儲(chǔ)器中讀出存儲(chǔ)的故障碼。但是由于車(chē)輛廠家的技術(shù)封鎖和保護(hù)4S店的利益。在社會(huì)上購(gòu)買(mǎi)的檢測(cè)設(shè)備無(wú)法消除故障。因此,車(chē)輛出現(xiàn)電子故障,不可能全到4S店維修。只有建立車(chē)輛“售后服務(wù)站”,可以解決上述維修檢測(cè)技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立車(chē)輛“售后服務(wù)站”,可以享受到汽車(chē)生產(chǎn)廠家免費(fèi)定期技術(shù)維修培訓(xùn),共享車(chē)輛檢維技術(shù)資源,逐步提高維修技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí),解決車(chē)輛維修配件質(zhì)量問(wèn)題,由于維修“服務(wù)站”配件從車(chē)輛生產(chǎn)廠家配件庫(kù)直接供貨,車(chē)輛可以裝配正規(guī)配件,有利于車(chē)輛技術(shù)性能的恢復(fù)和車(chē)輛運(yùn)行安全、高效、可靠。

(三)建立科學(xué)的車(chē)輛檢測(cè)維修預(yù)報(bào)制度。要完成修保預(yù)報(bào),首先把握車(chē)輛的修保規(guī)律,車(chē)輛越先進(jìn),維修保養(yǎng)的要求越高。隨著汽車(chē)制造工藝的不斷進(jìn)步,車(chē)輛各項(xiàng)性能和潤(rùn)滑技術(shù)的不斷發(fā)展,考慮到運(yùn)輸企業(yè)降低維護(hù)成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,車(chē)輛的保養(yǎng)逐步向“延長(zhǎng)保養(yǎng)里程、簡(jiǎn)化保養(yǎng)內(nèi)容、提高保養(yǎng)質(zhì)量”方向發(fā)展。

一是制定車(chē)輛設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查規(guī)范。對(duì)車(chē)輛設(shè)備檢查的時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量要求,以及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。特別是對(duì)用儀器進(jìn)行檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn),要有具體標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),在一定數(shù)據(jù)范圍內(nèi),可以使用;在一定數(shù)據(jù)范圍之外,必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),恢復(fù)車(chē)輛的技術(shù)性能。

二是購(gòu)置適當(dāng)?shù)南冗M(jìn)檢測(cè)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)科學(xué)檢測(cè)。要針對(duì)運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,購(gòu)置發(fā)動(dòng)機(jī)、減速箱、潤(rùn)滑、震動(dòng)等部分檢測(cè)儀器,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè),把檢測(cè)數(shù)據(jù)和車(chē)輛設(shè)備檢測(cè)規(guī)范對(duì)比,查找設(shè)備存在的缺陷和問(wèn)題。

三是車(chē)輛定期檢查制度是維持車(chē)輛技術(shù)性能的有利保障。車(chē)輛的檢查,根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況,合理的制定檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容。實(shí)行日檢、周檢,月檢。對(duì)檢查出的故障缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,保持車(chē)輛良好的技術(shù)狀況,確保車(chē)輛運(yùn)行安全。

四是車(chē)輛實(shí)行強(qiáng)制維護(hù)制度。根據(jù)不同車(chē)型不同的技術(shù)要求以及車(chē)輛工作環(huán)境狀況的差異,制定科學(xué)合理的車(chē)輛保養(yǎng)間隔里程。生產(chǎn)管理部門(mén)每天統(tǒng)計(jì)車(chē)輛的運(yùn)行公里數(shù),并及時(shí)匯總。達(dá)到保養(yǎng)里程的車(chē)輛提前預(yù)報(bào)給技術(shù)部門(mén),由技術(shù)部門(mén)通知基層車(chē)隊(duì),基層車(chē)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)情況安排車(chē)輛進(jìn)廠維護(hù),技術(shù)部門(mén)對(duì)修保過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

車(chē)輛檢測(cè)維修應(yīng)該遵循現(xiàn)代汽車(chē)的修保趨勢(shì),要注重“七分保,三分修”,把恢復(fù)性修理為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性保養(yǎng)為重點(diǎn);把依靠修理工維修為主轉(zhuǎn)變?yōu)轳{駛員正規(guī)操作管理為重點(diǎn);以提高維修人員和駕駛?cè)藛T素質(zhì)和修保積極性為重點(diǎn),形成生產(chǎn)保障力;充分利用汽車(chē)生產(chǎn)廠家提供的技術(shù)、器材、信息、等條件搞好車(chē)輛的維修檢測(cè)技術(shù)工作,為油田生產(chǎn)建設(shè)和鉆井施工運(yùn)行提供可靠的車(chē)輛設(shè)備保障。

作者簡(jiǎn)介:田建斌(1980—),男,河南鄭州市人,大學(xué)本科,工程師。

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