兩年前,《財富人物》雜志曾發(fā)過一篇文章,盤點那些發(fā)誓決不上市融資的企業(yè)大佬,包括華為總裁任正非、老干媽創(chuàng)始人陶華碧、順豐董事長王衛(wèi)、娃哈哈掌門宗慶后等。在他們看來,上市無非就是為了圈錢、套現(xiàn),而他們是踏踏實實做事的,資本的誘惑無法改變他們的初衷。盡管這些觀念不無偏激,對資本市場也多有誤會和偏見,但很多人依然被他們這些實干家的情懷所深深感動。
然而,時光進入2017年,資本市場發(fā)生的第一件大事就是順豐控股借殼上市,而且一上來就連封漲板,令整個市場為之震動和側(cè)目。此前信誓旦旦決不上市的王衛(wèi),為何要自食其言,做了資本的“奴隸”呢?
其實,業(yè)內(nèi)人士對此一點都不驚訝。
3年前,順豐試圖進軍電商行業(yè),挑戰(zhàn)阿里的電商模式,惹惱了馬云。馬云盛怒之下取消了“順豐包郵”服務(wù),其他快遞公司則趁機上位,順風(fēng)遭受沉重打擊。
另外,在快遞行業(yè)規(guī)模每兩年翻一倍的大背景下,企業(yè)要想與時俱進,就需要投入大量人力、物力和網(wǎng)點鋪設(shè)費用;“四通一達”尚且可以采用加盟方式,撬動社會資本為其所用,但堅持自營的順豐,則只能依靠自有資金進行網(wǎng)點布局,加上貨運車輛、飛機的購買和租用,其資金壓力可想而知,稍有不慎,多年來積累下來的安全、快速、便捷的口碑就有可能毀于一旦。
正是由于這些原因,迫使王衛(wèi)不得不改變決策,最終向資本“屈服”?!耙粋€人,一個企業(yè),怎么可能和資本、行業(yè)對抗?”這話應(yīng)該不是自我解嘲,而是王衛(wèi)內(nèi)心無奈的嘆息。
現(xiàn)代快遞業(yè)有一條鐵律——唯“快”不破。顯然,在亟需資本助力的大物流時代,其生存法則需要加上一條——應(yīng)時謀變,順勢而為。借力資本,成了快遞企業(yè)不謀而合的順風(fēng)順勢之舉。在資本的風(fēng)口上,“順風(fēng)”而行,這不是委曲求全,而是一種明智的選擇。
古語云:智者順時而謀,愚者逆時而動。百年之前,孫中山先生說過一句名言:天下大勢,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。習(xí)近平總書記也曾多次強調(diào),領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷大局、把握大勢、著眼大事,做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。
對于企業(yè)來說,趨勢不是潮流,而是市場的發(fā)展規(guī)律。企業(yè)要想發(fā)展壯大,就必須遵照規(guī)律,順應(yīng)趨勢,否則再牛的企業(yè),等待它的只能是沒落,甚至倒閉。這樣的案例,古今中外不勝枚舉。
當年,手機行業(yè)老大諾基亞無視手機智能化的趨勢,最終被蘋果、三星等反超,如今雖幾經(jīng)易手,依然奄奄一息,令人唏噓;當年的柯達、索尼,也都是各自行業(yè)中的霸主,但后來都因為不明大勢,不能應(yīng)時謀變,而最終被市場殘酷淘汰。相反,看一看樂視,這個近年異軍突起、狂飆突進的超級電視倡導(dǎo)者,因把握住了智能電視的發(fā)展趨勢,大膽提前布局,并以“雙倍性能、一半價格”的競爭策略,一舉超越了諸多競爭對手,走到了行業(yè)最前沿,成為中國智能電視第一品牌。
所以,小米創(chuàng)始人雷軍說:順勢而為,看起來不夠有情懷,但這卻是創(chuàng)業(yè)成功的真諦。