青海廣播電視臺規(guī)劃財務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部 王麗麗

廣播電視財務(wù)管理存在的問題及對策研究

青海廣播電視臺規(guī)劃財務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部 王麗麗

就廣播電視行業(yè)而言，財務(wù)管理無疑其業(yè)務(wù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要想把電臺和電視臺做的不錯，就必須注重財務(wù)管理這一塊的管理。目前，中國的廣播電視財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)偏低，而且廣播電視行業(yè)的財務(wù)管理機制也存在很大的問題，如相對靠后的金融操作改進的許多問題。本文通過對未來應(yīng)充分認(rèn)識相關(guān)的內(nèi)容和財務(wù)管理的重要性進行闡述，提出加強廣播電視行業(yè)財務(wù)管理和提高職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建立完善的金融體系管理制度等對策，促進財務(wù)管理工作更加完善與嚴(yán)謹(jǐn)。

廣播電視 財務(wù)管理 問題 對策

一、前言

廣播電視產(chǎn)業(yè)其最大的特點就是具備即時的新聞性，是中國廣播電視信息行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因為他不同的行業(yè)特征，所以其他的財務(wù)管理也與其他行業(yè)有所區(qū)別。廣播電視業(yè)不能百分百運用到相關(guān)的財務(wù)管理體系中，也無法充分運用其他行業(yè)的財務(wù)管理制度，比如工商業(yè)。因此應(yīng)當(dāng)充分了解自己的狀況與國際形勢和實際需要為其建立財務(wù)管理機制。所以廣播行業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)該屬于財務(wù)管理的融合,不僅有金融行業(yè)的特點,也有企業(yè)財務(wù)特點,由于財務(wù)管理的復(fù)雜性和多樣性,目前財務(wù)管理依然有許多問題亟待解決。

二、廣播電視財務(wù)管理中存在的問題

這幾年，雖然廣播、電影和電視產(chǎn)業(yè)在中國取得了很大的進步，但仍有一個財務(wù)管理人員素質(zhì)與財務(wù)管理觀念較低的問題出現(xiàn)，成本會計和廣播電視財務(wù)領(lǐng)域資產(chǎn)管理以及財務(wù)操作的許多遺留問題意識，使得廣播電視行業(yè)財務(wù)管理工作得不到有效的實施。

(一)財務(wù)管理工作者的財務(wù)素質(zhì)偏低

經(jīng)過社會調(diào)查，中國的廣播電視業(yè)會計從業(yè)人員和財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和水平都普遍偏低，他們無法使科學(xué)有效的財務(wù)管理得到運用，雖然得到了一些改善，但高水平高質(zhì)量的財務(wù)管理水平依舊缺乏相關(guān)工作人員。

(二)廣播電視行業(yè)缺乏財務(wù)管理的意識

廣播電視業(yè)的經(jīng)營活動多種多樣，既要涵蓋政府活動又要考慮市場效益，所以會導(dǎo)致政府過多干預(yù)廣播電視行業(yè)的發(fā)展。廣播電視業(yè)的工作部門對各類會計核算運用不到位，各種在財務(wù)控制經(jīng)驗存在的財務(wù)管理問題，對相應(yīng)的財務(wù)管理意識缺失的集中體現(xiàn)，而不是作為一個特別關(guān)鍵的提升本企業(yè)競爭力的方法，它的一些缺點阻礙了廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)財務(wù)管理相關(guān)機制漏洞多

我國廣播電視行業(yè)的財務(wù)管理不足的地方很多，一些廣播電視單位使用行政單位采用比較老套的管理模式，缺乏市場競爭意識，對待工作態(tài)度差。而且，在對資金使用下，缺乏有效的管理機制來實施其管理，很容易導(dǎo)致金錢流失，甚至把公款挪作私用。同樣，就財務(wù)領(lǐng)域而言，大部分廣播電視單位員工都沒有相關(guān)想法，大部分廣播電視單位仍然使用財務(wù)管理的報銷型會計模式。

(四)財務(wù)管理的模式?jīng)]有現(xiàn)實意義

當(dāng)前我國廣播電視行業(yè)的財務(wù)管理模式多種多樣，但是大部分單位更加側(cè)重于核算領(lǐng)域。如實現(xiàn)以擴大創(chuàng)收為目的的自主性項目或作為會計部門的經(jīng)濟收入，通過整理分析市場經(jīng)濟實現(xiàn)企業(yè)合格預(yù)算，創(chuàng)造良好環(huán)境。它是增加工人的工作產(chǎn)品興趣，以及促進經(jīng)濟增長，有一個角色。但是，經(jīng)濟體制的改變只能短時間改變企業(yè)的利益，長時間作用太小。

(五)財務(wù)運作的改進落后

多年來，中國的廣播業(yè)總是在企業(yè)經(jīng)營的背景下，在財務(wù)核算中被打亂。盡管在發(fā)展過程中已經(jīng)有了大的改進，但需要不斷地實施。此外，盡管廣播電視業(yè)務(wù)廣告和有線電視業(yè)務(wù)收入的大部分收入都來自于它的財務(wù)管理，但它的財務(wù)核算仍未被認(rèn)真對待，對于問題，可以選擇公司或企業(yè)的經(jīng)營方式，積極地改進當(dāng)前落后的制度。

三、廣播電視行業(yè)行業(yè)財務(wù)管理的改善對策

(一)加強培養(yǎng)企業(yè)進步的財務(wù)管理意識

廣播電視產(chǎn)業(yè)想要提高財務(wù)管理工作的高效，首先應(yīng)更新財務(wù)管理意識，并加強企業(yè)員工人員需要做的財務(wù)管理理念和模式，應(yīng)用企業(yè)先進的會計核算觀念來完成廣播電視產(chǎn)業(yè)的工作要求。管理者在經(jīng)營中的具體應(yīng)用，特別是實現(xiàn)利益最大化、完善風(fēng)險意識，培養(yǎng)員工財務(wù)意識。當(dāng)下的市場發(fā)展?fàn)顩r下，我們促進其來盈利，我們會積極努力減少廣電行業(yè)成本，確保公司收入。領(lǐng)導(dǎo)要積極培養(yǎng)自身風(fēng)險意識，加大對企業(yè)的管理力度，積極引進先進的管理制度。對成本、利潤和收益的利用要合理分配，充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)水平，使信息得到及時的更新。

(二)充分認(rèn)識財務(wù)管理的內(nèi)容與重要性

傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)的系統(tǒng),它的主要目標(biāo)是為廣播電視行業(yè)營造高額的經(jīng)濟效益，伴隨市場經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)生了變化,財務(wù)管理主要是相關(guān)的資本、人才、投資和風(fēng)險控制等知識。因此,廣播和電視單位工作人員要注重加強財務(wù)管理內(nèi)容的學(xué)習(xí),促進財務(wù)核算。

(三)建立并不斷完善企業(yè)財務(wù)管理制度

廣播電視行業(yè)，應(yīng)該綜合行業(yè)的實際情況去建立制度的，還要應(yīng)付參考新《會計法》，構(gòu)建一個系統(tǒng)的及時、客觀的財務(wù)管理新體制，與此同時也應(yīng)加強廣播電視行業(yè)的財務(wù)核算一系列問題，提高該行業(yè)的利潤，目的就是使廣播電視行業(yè)對企業(yè)的經(jīng)營方向產(chǎn)生重大影響。

(四)加強對廣播電視行業(yè)財務(wù)管理事前控制的應(yīng)用

廣播電視產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程反反復(fù)復(fù)，關(guān)系到成本控制的各個方面，例如廣播成本和生產(chǎn)成本。為了控制企業(yè)成本，必須先加強綜合探討，然后想出相應(yīng)的成本核算方法，取消非增值活動減少成本的支出。進而，促進廣播電視行業(yè)財務(wù)成本的合理化，必須制定目標(biāo)成本。在目標(biāo)成本的制定中，必須在相關(guān)的市場領(lǐng)域進行財務(wù)制度的調(diào)研活動做基礎(chǔ)，利用估計的項目收益來降低企業(yè)成本利潤，并最終獲得允許的成本。

(五)切實加強廣播電視行業(yè)相關(guān)人才培養(yǎng)的工作

切實提高員工的創(chuàng)新能力和動手能力，實現(xiàn)工作效率的提高，積極保障工作順利有序完成。廣播電視行業(yè)應(yīng)充分根據(jù)相關(guān)領(lǐng)域市場經(jīng)濟發(fā)展需求對企業(yè)人才培養(yǎng)提出自己的方法與方案，完善廣播電視單位職工人才制度。同時，要注意運用相應(yīng)的激勵機制，以激勵員工的工作。關(guān)注具有高工作能力的員工和團隊，應(yīng)當(dāng)給予具有較強工作能力的個人和組織積極獎勵。此外，廣播電視單位對員工的激勵與鼓勵應(yīng)該形成一種制度，并作為廣播電視單位制度長期實行下去，在不斷提高財務(wù)管理人員的財務(wù)能力，提高其工作的專業(yè)程度。

四、結(jié)束語

廣播電視產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營能力強，近年來發(fā)展速度巨快，而財務(wù)管理依舊存在特別多不完善的地方。在此基礎(chǔ)上，廣播電視行業(yè)加大對行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)財務(wù)管理的作用意識，完善相關(guān)制度，積極運用現(xiàn)階段與時俱進的財務(wù)管理意識和制度去發(fā)展企業(yè)。

[1]溫玉清.淺探廣電行業(yè)財務(wù)管理的問題與對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2012，（2），第 254-255 頁

[2]董君玲.探析新時期如何強化廣播電視行業(yè)的財務(wù)管理[J].經(jīng)濟視野，2013，（5），第 214-215 頁