銅陵學(xué)院 朱澤政

大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究

銅陵學(xué)院 朱澤政

現(xiàn)如今，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在現(xiàn)代化的生活當(dāng)中互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了非常重要的環(huán)節(jié)，這就象征著企業(yè)需要向信息化、數(shù)字化、綜合化的方向發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時代的背景下，企業(yè)發(fā)展的速度也逐漸加快，在此過程中，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)方面的管理也需要進行迅速的轉(zhuǎn)型升級，以此才能滿足企業(yè)各方面發(fā)展的需要，并且還為企業(yè)供應(yīng)明確的信息，以期促進在大數(shù)據(jù)的時代下財務(wù)管理進行合理的轉(zhuǎn)型升級。

大數(shù)據(jù) 財務(wù)管理 轉(zhuǎn)型升級

一、在大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

(一)傳統(tǒng)中財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理模式難以滿足新形勢的需要

部分企業(yè)如今管理財務(wù)數(shù)據(jù)很難能跟得上大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的需要，企業(yè)財務(wù)管理仍然還處于傳統(tǒng)中財務(wù)報表編制階段，并且還對年度企業(yè)進行簡要的分析，整體過程無論是對市場還是對客戶都沒有過多的采集，在此過程中，根本無法為企業(yè)供應(yīng)管理層供應(yīng)更加精準(zhǔn)與合理的數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)時代下，使得種類繁多的數(shù)據(jù)相互摻混在一起，在此基礎(chǔ)上，如果企業(yè)財務(wù)管理還滯留在財務(wù)報表的基礎(chǔ)上，會很難從中選取市場與客戶的相關(guān)信息，定會無法實現(xiàn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的背景下進行轉(zhuǎn)型升級與發(fā)展，因此企業(yè)財務(wù)主要的管理方式應(yīng)該從數(shù)據(jù)型成功的轉(zhuǎn)向信息管理控制型，積極主動地促進財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)有效的整合。

(二)在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)對財務(wù)的要求無法滿足時候的管理

伴隨著大數(shù)據(jù)時代的逐漸深入，市場上的競爭也日漸激烈，因此企業(yè)高層的管理者重視數(shù)據(jù)簡潔與時效性清晰的程度也獲得一定的提高，企業(yè)管理層在實踐經(jīng)營管理的過程中，通常都期待分析數(shù)據(jù)是具備了較強的洞察力與超強的前瞻性，以此來分析傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式會具有較大的沖擊。在此基礎(chǔ)上，就對從事企業(yè)財務(wù)工作的有關(guān)人員所擁有的能力既要滿足財務(wù)日常方面的管理，還要以最快的速度并且全面了解分析、了解、集齊大數(shù)據(jù)的能力，以此就能實現(xiàn)從種類繁多的數(shù)據(jù)當(dāng)中化繁雜為簡單，獲取所有數(shù)據(jù)當(dāng)中最有價值的信息，按照決策者的多種需求從各個方面對數(shù)據(jù)進行整合分析，并且利用分析預(yù)測的結(jié)果以及企業(yè)后續(xù)的發(fā)展趨向。如果從事企業(yè)財務(wù)的工作人員無法迅速的成長，企業(yè)最終的經(jīng)營生產(chǎn)定無法順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展。

(三)大數(shù)據(jù)時代下促進業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

就目前的狀態(tài)而言，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)成為了一種潮流，企業(yè)只能盡量滿足大數(shù)據(jù)的發(fā)展方向，才能確保在新形勢的背景下實現(xiàn)持續(xù)不斷的發(fā)展。為了企業(yè)財務(wù)管理更好的順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)定會產(chǎn)生巨大的改變，而企業(yè)業(yè)務(wù)模式要想實現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)變關(guān)鍵需要從縱向與橫向兩個維度相結(jié)合展開。

二、大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的思路

(一)獲取數(shù)據(jù)資源

在大數(shù)據(jù)時代的背景下，數(shù)據(jù)的有效性屬于開展財務(wù)管理工作的關(guān)鍵，雖然傳統(tǒng)管理財務(wù)的模式僅收集、記錄、確定企業(yè)財務(wù)方面的數(shù)據(jù)，通過收集財務(wù)數(shù)據(jù)的形式充分的反映出企業(yè)具體的經(jīng)濟情況，在此過程，很難適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的各種需求，但是財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時代的過程當(dāng)中，積累數(shù)據(jù)也屬于一種關(guān)鍵的優(yōu)勢。企業(yè)財務(wù)管理要想實現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)型，財務(wù)管理在獲取數(shù)據(jù)的同時，需要將重點投放在客戶、市場、政策等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)方面，必要的時候還要多引入一些先進的技術(shù)或者系統(tǒng)化的處理方案。

(二)數(shù)據(jù)資源管理

傳統(tǒng)管理財務(wù)的過程中，管理財務(wù)的核心在于編制財務(wù)報表，雖然財務(wù)的工作人員也會加強確認(rèn)、記錄、整理財務(wù)的數(shù)據(jù)，但是因為過于粗放的管理模式難以為企業(yè)提供良好的幫助，在此基礎(chǔ)上，很難真正的體現(xiàn)出財務(wù)管理的價值。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)管理擁有了專業(yè)術(shù)語就是財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)方面的管理包含了整合數(shù)據(jù)、存儲數(shù)據(jù)兩方面。首先，從事企業(yè)財務(wù)工作的人員需要篩選得到的數(shù)據(jù)信息，如果通過人工進行篩選必定會浪費掉很多時間，因此企業(yè)必須加強提高本身硬件的能力，使其成為能順應(yīng)企業(yè)所要求的篩選、精簡的程序；其次，企業(yè)應(yīng)設(shè)有安全的數(shù)據(jù)庫專門存儲一些整理之后的原始數(shù)據(jù)并且給予分類。與此同時，企業(yè)還要將管理財務(wù)的體系與財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行良好的整合，促使兩者能實現(xiàn)從橫向、縱向兩種方面將數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。此過程必須由專業(yè)性強的軟件企業(yè)加以指導(dǎo)才能完成，因此從事企業(yè)財務(wù)工作的人員還要加強學(xué)習(xí)新建立的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，盡最快的速度掌握管理工作的全部內(nèi)容，以此來避免獲取數(shù)據(jù)與應(yīng)用數(shù)據(jù)出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。