莊河市土地整理中心 孫繼濤

機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理存在現(xiàn)狀及對策分析

莊河市土地整理中心 孫繼濤

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶動了經(jīng)濟(jì)體制的變化，這也就導(dǎo)致人力資源管理出現(xiàn)了很多的問題，機(jī)關(guān)事業(yè)單位也存在類似的問題，當(dāng)前對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理方面的問題也比較多，像管理觀念問題、單位人員培訓(xùn)問題等等，基于此，本文主要從造成機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理不善等原因入手，并根據(jù)當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中存在的問題，提出了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理方面的完善對策，希望可以對今后的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理有所幫助。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位 人力資源管理 對策 分析

一、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀

(一)人員選拔機(jī)制合理度

人力資源管理部門是我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位選拔人才主要部門，高素質(zhì)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才離不開人力資源的選拔，所以合理健全的人員選拔機(jī)制是關(guān)乎機(jī)關(guān)事業(yè)單位長足發(fā)展的必要制度。目前，我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位的招聘情況，大多時候采用筆試和面試兩種方式進(jìn)行選拔。而對于這兩種方法的運用很多單位也有不同的見解，如對應(yīng)聘人員進(jìn)行簡單的面試，通過與應(yīng)聘者進(jìn)行交流溝通，來掌握應(yīng)試者的基本情況，而對于其內(nèi)在的品質(zhì)或?qū)嶋H的工作能力并沒有真正的了解。還有一些現(xiàn)象，目前大多數(shù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位對面試人員的學(xué)歷有一定的要求，很多時候如果出現(xiàn)兩個應(yīng)聘者在面試時水平相當(dāng)，那沒有辦法只能依靠學(xué)歷來決定去留，這使機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的水平就拉開距離。此外，在不斷加快進(jìn)步的社會環(huán)境中，人與人的關(guān)系網(wǎng)也變得越來越強大，比如在一個縣城里，本就人口相對較少，每一個機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員都會有一些接觸，那么在人力資源選拔時很可能會出現(xiàn)“走后門”的現(xiàn)象，其實這樣的現(xiàn)象是不能必免的，很多時候在一個工作的選拔中人力資源部門會遇到兩個面試者同時應(yīng)聘，并且與之相互認(rèn)識，此時可能在滿足硬性規(guī)定時往往會在選擇中有所偏向，但我想大多數(shù)時也會考慮到應(yīng)聘者本身是否具備這樣的能力。種種客觀因素都是制約機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)展的目標(biāo)，所以合理健全的選拔機(jī)制至關(guān)重要。

(二)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部的職業(yè)生涯規(guī)劃管理

在我國，機(jī)關(guān)事業(yè)單位一直被公認(rèn)為好單位，所以每年公務(wù)員考試都相對較難且不是隨便就能進(jìn)去的。而且由于機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部相對較多，工作任務(wù)量也比較繁重，對于從事機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工作人員就會感覺到有壓力，很多人努力工作，加班加點承擔(dān)任務(wù)但上升之路卻有些艱難，難免讓人失去信心。所以對于這樣的現(xiàn)狀，機(jī)關(guān)事業(yè)單位也在不斷推出新的制度，在人員選拔中通過民主考核來進(jìn)行，明確干部的晉升要和工作業(yè)績相聯(lián)，業(yè)績好的人員自然上升的機(jī)會就越大，這也需要民主測評來決定。這種制度一旦形成就會激發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部的工作熱情，因為每個人都有進(jìn)步的空間，但前提是必須是努力工作，是讓所有同事都認(rèn)可，在這樣充滿正能量的競爭下領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性自然會有提高，這是機(jī)關(guān)帶來單位干部職業(yè)生涯規(guī)劃管理重要的環(huán)節(jié)。

(三)人力資源培訓(xùn)機(jī)制

機(jī)關(guān)事業(yè)單位與單位之間的競爭無非就是有用的人才，良好的人才可以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而如何培養(yǎng)健全的人才，需要機(jī)關(guān)事業(yè)單位有一個專業(yè)的人力資源培訓(xùn)機(jī)制，很多單位存在這樣一種現(xiàn)象，對于人才的引進(jìn)他們確實很用心，每個人才的培養(yǎng)都要進(jìn)行定期學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。對于人才的培訓(xùn)很多機(jī)關(guān)事業(yè)單位是有專項經(jīng)費設(shè)置的，一些單位會對人員進(jìn)行季度培訓(xùn)、月培訓(xùn)等，良好的培訓(xùn)機(jī)制才是促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位長足發(fā)展的前提。

(四)人力資源管理培養(yǎng)意識

人力資源培養(yǎng)意識目前在我國很多的機(jī)關(guān)事業(yè)單位都還相對薄弱，職工的培訓(xùn)工作一些單位有時開展的還不算完善，導(dǎo)致職工們往往失去方向，尋找不到自己存在的價值，讓在一定程度上是制約職工自身能力的發(fā)展。所以對機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的培訓(xùn)工作要細(xì)致，要提前做好準(zhǔn)備，了解員工內(nèi)心的想法，明確培訓(xùn)的目標(biāo)，讓培訓(xùn)的意義發(fā)揮最大化，這樣才不會失去機(jī)關(guān)事業(yè)單位組織培訓(xùn)的初心。在培訓(xùn)的內(nèi)容和方法上也要有所改變，摒棄慣用的授課式培訓(xùn)，試著讓員工自己上臺發(fā)揮，引起職工的重視；內(nèi)容上要與職工的工作和生活相結(jié)合，這樣才能激發(fā)職工的興趣，讓培訓(xùn)的價值更好的體現(xiàn)。

二、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才資管管理發(fā)展策略

(一)優(yōu)化人才招聘政策

我們的機(jī)關(guān)事業(yè)單位要逐漸改變傳統(tǒng)的招聘方法，并從多個渠道來對優(yōu)秀人才進(jìn)行招聘。在面試的時候需要充分考慮多方面的內(nèi)容，將應(yīng)聘人員的能力、經(jīng)驗、性格、待人處事的風(fēng)格等都要考慮進(jìn)來，除此之外還要考慮一下人才的能力與單位的實際需求之間能不能匹配的上，合適是最重要的，其他的東西都是可以后天培養(yǎng)的，這樣也能夠有效避免出現(xiàn)人才的浪費。

(二)進(jìn)一步完善人力資源管理培訓(xùn)體制

完善人力資源培訓(xùn)機(jī)制是當(dāng)前機(jī)關(guān)事業(yè)單位非常重要的一點，事業(yè)單位的管理層要對干部進(jìn)行專門的培訓(xùn)，讓整個培訓(xùn)工作更加的科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，除此之外，在培訓(xùn)過程中選擇何種培訓(xùn)方法也是非常值得商榷的，對干部的培訓(xùn)與對工作人員的培訓(xùn)是不同的，因此需要采用不同的培訓(xùn)方法對其進(jìn)行培訓(xùn)，一般來說干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)都是多渠道、多層次、多種模式的。

(三)設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃

不管是機(jī)關(guān)事業(yè)單位還是其他的單位，只有真正為員工考慮的單位才能夠留得住員工，單位干部也是同樣的道理，才能夠讓干部真正對單位產(chǎn)生歸屬感，從而創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的工作條件，與干部共同發(fā)展、共同進(jìn)步。

(四)加強機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)開發(fā)的力度

對于機(jī)關(guān)事業(yè)單位來說，人力資源是保證機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)展的重要前提，而人力資源培訓(xùn)則是人力資源管理的重要內(nèi)容，同時也是實現(xiàn)人力資源具體價值的重要途徑之一，因此要求我們的機(jī)關(guān)事業(yè)單位一定要加強人力資源的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步明確人力資源培訓(xùn)在機(jī)關(guān)事業(yè)單位存在的實際意義，而且在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的時候，還要能夠滿足原則的實際發(fā)展需求，始終堅持以人為本的人力資源培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，讓工作人員能夠提高這一培訓(xùn)真正的認(rèn)識到自己存在的價值，除此之外還要不斷挖掘工作人員的潛能，提升工作人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)工作人員的全面發(fā)展。這也是機(jī)關(guān)事業(yè)單位向前發(fā)展的需要。

三、結(jié)束語

機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源管理其向前發(fā)展的重要保障，而為了能夠進(jìn)一步的適應(yīng)社會發(fā)展的需求，找準(zhǔn)社會變化的發(fā)展趨勢，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)事業(yè)單位的競爭能力，以便更好的促進(jìn)我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位的全面發(fā)展。

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