楊婷婷+張澤順
摘要:思想政治工作是我們黨優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),是新形勢(shì)下推進(jìn)國(guó)有企業(yè)和諧發(fā)展、永葆國(guó)有企業(yè)生機(jī)活力的生命線。在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下,隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入、信息科技的迅速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展面臨更加復(fù)雜多變的形勢(shì),簡(jiǎn)單的沿用過(guò)去的老一套思想政治工作方式方法是行不通的。本文對(duì)如何創(chuàng)新新形勢(shì)下水電企業(yè)思想政治工作方式方法進(jìn)行了思考。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì) 水電企業(yè) 思想政治工作 創(chuàng)新研究
水電企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有戰(zhàn)略性、壟斷性的資源,我國(guó)大型水電企業(yè)以國(guó)有獨(dú)資或控股為主,通過(guò)對(duì)流域(或地區(qū))內(nèi)水電項(xiàng)目的連續(xù)開(kāi)發(fā),形成自我開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)模式。水電企業(yè)具有一般國(guó)有企業(yè)的特征,又具有水電企業(yè)自身的特殊性。水電項(xiàng)目大多處于深山峽谷,有的甚至是在人跡罕至的區(qū)域。水電企業(yè)員工長(zhǎng)期面對(duì)家庭、生活和工作相割裂的狀態(tài)。由于水電企業(yè)的特殊性,水電企業(yè)員工工作要求高,工作壓力大,員工工作環(huán)境相對(duì)惡劣。如何實(shí)現(xiàn)發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧,實(shí)現(xiàn)員工與社會(huì)的和諧,對(duì)水電企業(yè)思想政治工作提出了不同于一般企業(yè)的更高要求。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化背景下,隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入、信息科技的迅速發(fā)展,使得過(guò)去一些思想政治工作方法已經(jīng)不容易起作用。怎樣才能夠符合當(dāng)前的形勢(shì),繼承和創(chuàng)新水電企業(yè)思想政治工作,是外部發(fā)展環(huán)境要求,也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。
一、堅(jiān)持發(fā)揮黨組織核心作用,做好水電企業(yè)思想政治工作的機(jī)制創(chuàng)新
在電力體制改革的背景下,發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,國(guó)有企業(yè)黨建作為企業(yè)的思想保障和保障,是企業(yè)思想政治工作的核心。如何發(fā)揮好廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制體制下黨的思想政治核心作用,很多國(guó)有水電企業(yè)做了探索。以華能瀾滄江公司為例,在其基層企業(yè)中,基本采用兩種模式,一種是“黨政互兼”,即黨的一把手兼行政副職,行政一把手兼黨組織的副職,這種模式主要應(yīng)用在規(guī)模較大的基礎(chǔ)企業(yè),比如小灣電廠、糯扎渡電站等;另一種是“一肩挑”模式,即黨的一把手兼職行政一把手模式,這種模式主要應(yīng)用在規(guī)模較小的基層企業(yè),如國(guó)際能源公司、新能源公司等。這樣的模式充分發(fā)揮了水電企業(yè)中經(jīng)營(yíng)管理層和黨組織的共同作用,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織在思想政治工作中的核心作用提供了保障,避免了“黨管黨,政管政”的局面。通過(guò)黨政融合,把企業(yè)思想政治工作和企業(yè)中心工作相融合,切實(shí)做到了思想政治工作“融入中心,服務(wù)大局”的作用。
二、堅(jiān)持以人為本,用科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)思想政治工作方法的創(chuàng)新
思想政治工作是我們黨優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),是新形勢(shì)下推進(jìn)國(guó)有企業(yè)和諧發(fā)展、永葆企業(yè)生機(jī)活力的生命線。黨的十八大報(bào)告提出,“以人為本”是檢驗(yàn)黨一切執(zhí)政活動(dòng)的最高標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了黨堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨?!耙匀藶楸尽币彩撬娖髽I(yè)做好思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足自身實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新,以員工與企業(yè)的和諧發(fā)展為目標(biāo),使思想政治工作與企業(yè)管理相互融合,將激勵(lì)與教育指引相融合,構(gòu)建人文環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工的主人翁意識(shí),發(fā)揮好員工在企業(yè)的改革和發(fā)展中的主體作用。
(一)解決員工實(shí)際問(wèn)題,務(wù)實(shí)思想政治工作的人本理念
思想政治工作是做“人”的工作,就是要在工作中體現(xiàn)思想、情感,這就是以人為本的工作導(dǎo)向。目前,新能源公司職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題主要包括職工子女上學(xué)問(wèn)題、收入和福利、新能源發(fā)展前景、技能提升等。企業(yè)要高度重視這些關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題,盡最大努力幫助職工扶貧解惑,保障職工群眾的利益需求。事實(shí)證明,只有把職工最關(guān)心、最迫切需要解決的問(wèn)題解決好、落實(shí)好,關(guān)心職工的思想動(dòng)態(tài),讓職工內(nèi)心感受到陽(yáng)光,他們也定會(huì)懷著“感恩”的心態(tài),更加有責(zé)任的專注到工作中,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。只有這樣,思想政治工作才會(huì)發(fā)揮出凝聚人心、得人心、穩(wěn)人心的重要作用,真正務(wù)實(shí)人本理念。
(二)采用因人而異的工作方法,做好水電企業(yè)思想政治工作的方式創(chuàng)新
當(dāng)前,隨著企業(yè)文化的多元化發(fā)展,人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多邊形、差異性日益增強(qiáng)。我們應(yīng)正視并尊重這種變化,在開(kāi)展思想政治工作時(shí),務(wù)必做到根據(jù)年齡、文化、崗位、職務(wù)不同,有的放矢,對(duì)癥下藥,分層次開(kāi)展工作。近年來(lái),瀾滄江公司不斷輸入新鮮血液,每年都有成批的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入水電企業(yè),新老職工在思想認(rèn)識(shí)上存在一定的偏差,尤其是在價(jià)值觀、文化水平、思想觀念、生活理念等方面,形成明顯的時(shí)代“代溝”,這就要求思想政治工作要做到“因人而異”,如若“一刀切”,將會(huì)導(dǎo)致思想政治工作的片面性,無(wú)法照顧到全體職工的需求。特別是在多元化的企業(yè)文化背景下,強(qiáng)調(diào)思想政治工作的針對(duì)性、務(wù)實(shí)性,更能強(qiáng)化思想政治工作的開(kāi)展。
三、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念,促進(jìn)水電企業(yè)思想政治工作不斷提升
(一)以活動(dòng)為載體,創(chuàng)新思想政治教育形式
水電企業(yè)實(shí)行新廠新體制,人員機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),傳統(tǒng)的單一的教育模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)思想政治工作形式多樣化的需求。因此我們要在內(nèi)容形式上求新,探索適合各種年齡段的職工的教育形式,開(kāi)展生動(dòng)活潑的思想政治教育,以活動(dòng)為載體,豐富職工的業(yè)余生活,達(dá)到實(shí)踐育人的效果。我們要積極探索借鑒使用新載體,要善于把思想政治工作與職工本職崗位、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),應(yīng)注重建教育的內(nèi)容融入時(shí)代氣息,從簡(jiǎn)單的說(shuō)教向“寓教于理、寓教于樂(lè)”轉(zhuǎn)變,廣泛運(yùn)用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的、形象生動(dòng)的教育形式,如案例剖析、成果展示、讀書演講、舉辦專題講座、開(kāi)展座談?dòng)懻摰?,把思想性、知識(shí)性、趣味性統(tǒng)一起來(lái)。
(二)與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合,實(shí)踐思想政治工作新模式
水電企業(yè)文化底蘊(yùn)深厚,將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合在一起,使思想政治工作成為企業(yè)文化的重要組成部分,可以達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作水平的雙提升,滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,達(dá)到提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目的。廣大干部職工期盼著思想政治工作方式由“簡(jiǎn)單直白、急于求成”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皾撘颇?、?rùn)物無(wú)聲”,這就使開(kāi)展文化活動(dòng)成為做思想政治工作的好手段。這些活動(dòng)不僅豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,更激發(fā)了他們愛(ài)企如家、愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。同時(shí),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式開(kāi)展思想政治教育,“走出去”的方法如參加現(xiàn)場(chǎng)警示教育活動(dòng),強(qiáng)化典型激勵(lì)和警示教育;“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”就是聘請(qǐng)專家、學(xué)者講解開(kāi)展專題講座,傳授新知識(shí)、新理念。
(三)利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),拓展思想政治工作新空間
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,企業(yè)職工的生活方式、思維方式發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,他們更愿意表達(dá)自己的訴求,這為水電企業(yè)的思想政治工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。水電企業(yè)大多數(shù)地處偏遠(yuǎn),除了輪休假以外,想要與外界聯(lián)系、接觸,依靠最多的就是網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)受眾多、影響大,已經(jīng)成為企業(yè)員工接受傳遞信息、學(xué)習(xí)獲取知識(shí)、交流傳播思想的重要場(chǎng)所。
由此可見(jiàn),網(wǎng)絡(luò)載體既傳播信息又傳播思想,能更好地滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求,是新時(shí)期特殊的思想陣地。水電企業(yè)要利用大眾傳媒廣泛普及的新趨勢(shì),提升思想政治工作手段的現(xiàn)代化水平,從而形成彼此溝通與互相教育的良好企業(yè)環(huán)境氛圍。一方面及時(shí)傳達(dá)黨的路線、方針、政策及企業(yè)內(nèi)部工作動(dòng)態(tài)、企業(yè)文化等;另一方面通過(guò)網(wǎng)上溝通交流,可以增強(qiáng)思想政治工作的親和力和有效性,取得事半功倍的效果。
四、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本文的分析可知,水電企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要,認(rèn)真研究不斷變化的客觀實(shí)際,不斷探索更加完善的、適合水電企業(yè)發(fā)展的思想政治工作新手段、新方式,從而充分發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢(shì),開(kāi)創(chuàng)思想政治工作新局面,促進(jìn)水電企業(yè)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。
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(作者單位:華能瀾滄江新能源有限公司)