【摘 要】眼下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空前迅速，管理會(huì)計(jì)在這種社會(huì)形勢(shì)下顯得尤為重要。從目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)方面的現(xiàn)狀來(lái)看，還存在著很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在理論體系研究少、應(yīng)用難度大、相關(guān)法律規(guī)范不成文等，對(duì)此，相關(guān)部門(mén)必須要予以高度重視，根據(jù)實(shí)際情況采取有效的措施加以改革，確保管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用；責(zé)任會(huì)計(jì)

一、引言

我國(guó)引進(jìn)管理會(huì)計(jì)已經(jīng)很多年，經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展雖然也取得了一些顯著的成效，但是仔細(xì)分析下來(lái)仍舊存在很多問(wèn)題。大多數(shù)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)都比較模糊，因此在管理方面也就出現(xiàn)欠缺。為了適應(yīng)當(dāng)代我國(guó)發(fā)展的需求，實(shí)施管理會(huì)計(jì)改革已經(jīng)成為了國(guó)家加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要途徑。

二、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展

1.管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生

管理會(huì)計(jì)最早產(chǎn)生于上世紀(jì)初期泰羅的科學(xué)管理理論，到如今為止已有百年。對(duì)于管理會(huì)計(jì)西方會(huì)計(jì)專(zhuān)家認(rèn)為可以分為兩個(gè)發(fā)展階段，分別是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)階段和現(xiàn)代會(huì)計(jì)階段，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)使其比較短暫，僅有40年時(shí)間，隨后即進(jìn)入了現(xiàn)代會(huì)計(jì)時(shí)期。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)正是在現(xiàn)代會(huì)計(jì)時(shí)期得到應(yīng)用和發(fā)展的?？梢?jiàn)對(duì)于管理會(huì)計(jì)方面，我國(guó)的發(fā)展腳步和世界是同步的。

2.管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程大致可以分以下幾個(gè)階段：

（1）第一階段是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和國(guó)營(yíng)企業(yè)制度相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)的起步。在建國(guó)后的一段時(shí)間里，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制得到了明顯的發(fā)展，我國(guó)在管理會(huì)計(jì)方面的研究主要體現(xiàn)在對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本的分析和班組核算。

（2）改革開(kāi)放以后，對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論的研究逐漸轉(zhuǎn)變到了企業(yè)內(nèi)部，將經(jīng)濟(jì)核算制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制綜合到了一起，會(huì)計(jì)體系也變成了以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基礎(chǔ)的責(zé)任會(huì)計(jì)體系。

（3）到了20世紀(jì)80年代末，許多企業(yè)開(kāi)始實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)，這一時(shí)期的管理會(huì)計(jì)研究更偏向與企業(yè)內(nèi)部，對(duì)于市場(chǎng)的研究較少。

（4）直到上個(gè)世紀(jì)就是年代，我國(guó)管理會(huì)計(jì)才真正意義上有了新的突破，實(shí)行了“模擬市場(chǎng)，成本否決”的成本管理制度。

（5）最后是21世紀(jì)初，開(kāi)始真正與國(guó)際接軌。西方國(guó)家的成本作業(yè)法、準(zhǔn)時(shí)制、標(biāo)桿管理等都在我國(guó)企業(yè)中有了廣泛應(yīng)用。我國(guó)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)有了進(jìn)一步的研究和創(chuàng)新。

三、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)引進(jìn)了管理會(huì)計(jì)，至今有20多年，由于是從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)，因此和我國(guó)中國(guó)式的責(zé)任會(huì)計(jì)相比存在很多的不同之處，在很長(zhǎng)一段時(shí)間都不被接受，即便是接受也沒(méi)能將其良好的運(yùn)用。很多企業(yè)都習(xí)慣采用傳統(tǒng)的責(zé)任制會(huì)計(jì)，管理層缺乏相關(guān)理念，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展緩慢，并沒(méi)有引起企業(yè)的高度重視。后期隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的迅速發(fā)展，新技術(shù)的引進(jìn)在很大程度上改變了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略性模式也從開(kāi)始逐漸形成。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式發(fā)生了巨大的改變，同時(shí)也有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式中存在的種種缺陷和不足。經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要研究?jī)?nèi)容涉及的越加廣泛，但是仔細(xì)分析下來(lái)，由于受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式影響較深，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)至今依然未形成完善的管理會(huì)計(jì)體系，導(dǎo)致其積極作用的發(fā)揮受到了很大的阻礙。

四、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題

1.企業(yè)管理層缺乏管理會(huì)計(jì)意識(shí)

作為企業(yè)管理層必須要要具有良好的管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)，兼?zhèn)淠芰εc管理能力，這樣才能不斷加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的管理力度，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化發(fā)展。但是按照目前的情況來(lái)看，很多企業(yè)的管理層缺乏這方面的認(rèn)識(shí)，受傳統(tǒng)觀(guān)念的影響較深，沒(méi)能將企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理良好的結(jié)合到一起，管理觀(guān)念傳統(tǒng)頑固，不利于管理會(huì)計(jì)的健康發(fā)展。

2.缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)

管理會(huì)計(jì)發(fā)展到今天已有一百多年的歷史，可是由于種種因素該學(xué)科一直沒(méi)能進(jìn)入主流研究行列，缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)對(duì)于這方面的研究都比較著重于方法研究，理論研究被嚴(yán)重忽略。對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)手段并不否認(rèn)可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益，但是眼下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，生產(chǎn)力不斷提高，越來(lái)越多的高科技被應(yīng)用到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，導(dǎo)致傳統(tǒng)的理論和方法已經(jīng)跟不上社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏，無(wú)法適現(xiàn)代化生產(chǎn)活動(dòng)的需求。隨即一些企業(yè)開(kāi)始注重管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用，國(guó)內(nèi)很多專(zhuān)家學(xué)者也開(kāi)始了對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究，但是從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，多數(shù)都是在引進(jìn)好介紹管理會(huì)計(jì)的相關(guān)成果，研究力度欠缺。缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

3.實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中存在缺陷

從實(shí)質(zhì)上來(lái)講管理會(huì)計(jì)的研究是離不開(kāi)社會(huì)的發(fā)展和應(yīng)用的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境對(duì)其有著重要影響。社會(huì)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境的變化導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在研究的過(guò)程中也出現(xiàn)了大量的問(wèn)題和矛盾。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)本身的原因，使得管理會(huì)計(jì)在剛開(kāi)始引進(jìn)的過(guò)程中就存在一定的問(wèn)題，使得后來(lái)的管理會(huì)計(jì)運(yùn)用方法都是后期在實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)總結(jié)出來(lái)的，導(dǎo)致其或多或少都有了一些改變，也缺少了更多的科學(xué)依據(jù)。從目前的實(shí)際運(yùn)用來(lái)看，管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)，相差甚遠(yuǎn)。

4.企業(yè)過(guò)分注重眼前利益

我國(guó)傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用的過(guò)程中主要將重點(diǎn)放在了內(nèi)部環(huán)境改造和經(jīng)濟(jì)效益方面，過(guò)分注重眼前利益的獲取，采取的辦法也是以降低成本、提高效益為主，目光短淺，嚴(yán)重忽略了產(chǎn)品的服務(wù)、創(chuàng)新以及外部環(huán)境因素的影響，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況樹(shù)立合理的發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中逐漸陷入了一種惡性循環(huán)的狀態(tài)。

5.管理會(huì)計(jì)人員綜合能力不符合要求

任何管理活動(dòng)都需要依靠人力來(lái)完成，管理會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，對(duì)于工作人員的要求也更為嚴(yán)格，工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德素質(zhì)直接關(guān)系著管理會(huì)計(jì)的實(shí)施。從目前的情況來(lái)看，我國(guó)各大企業(yè)最近幾年來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)的重視程度有了明顯增強(qiáng)，在聘用人員方面嚴(yán)謹(jǐn)性也有了明顯提高，但是卻忽略了會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平、職業(yè)道德素質(zhì)以及三觀(guān)完全不在一個(gè)層次上，使得管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展受到了一定的阻礙。

五、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的有效措施

1.更新管理會(huì)計(jì)觀(guān)念

人為因素的影響對(duì)于提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平來(lái)說(shuō)是十分重要的，尤其是對(duì)于企業(yè)決策來(lái)說(shuō)影響更為明顯。管理層必須要全面掌握管理會(huì)計(jì)方面的只是，摒棄舊思想，更新管理會(huì)計(jì)觀(guān)念，樹(shù)立良好的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，將企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作全面落實(shí)到位。與此同時(shí)也要充分利用社會(huì)的約束作用，加強(qiáng)管理力度，適當(dāng)在相關(guān)教育培訓(xùn)中加入管理會(huì)計(jì)內(nèi)容。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究

眼下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，形勢(shì)多變，企業(yè)必須要做好市場(chǎng)調(diào)差和分析，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略也要隨之進(jìn)行適當(dāng)改變，指導(dǎo)實(shí)踐的理論建構(gòu)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究力度。由于容易受到多方面因素的影響，因此構(gòu)建管理會(huì)計(jì)理論體系的時(shí)候，必須要全面掌握相關(guān)信息和要求，加深對(duì)財(cái)會(huì)資料的學(xué)習(xí)和理解，這樣才能不斷提高管理會(huì)計(jì)理論研究的科學(xué)性和時(shí)效性。

3.增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)方式的適用性和實(shí)用性

最近幾年以來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，為了更好的應(yīng)對(duì)目前這種市場(chǎng)環(huán)境企業(yè)必須要適當(dāng)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)方式，摒棄以往傳統(tǒng)的觀(guān)念，根據(jù)眼下的實(shí)際情況實(shí)施改進(jìn)和完善，避免出現(xiàn)無(wú)法解決的問(wèn)題。這樣才能有效提企業(yè)高財(cái)會(huì)工作效率，避免對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成負(fù)面影響，對(duì)于提高管理會(huì)計(jì)方式的適用性和實(shí)用性來(lái)說(shuō)具有現(xiàn)實(shí)意義。

4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)力度

對(duì)于會(huì)計(jì)人員的管理方面企業(yè)必須要予以高度重視，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理，適當(dāng)增加綜合能力的培訓(xùn)。定期開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)和文化教育等活動(dòng)，動(dòng)員全體員工積極參加，不僅能夠有效促進(jìn)會(huì)計(jì)工作和管理工作之間的聯(lián)系，還能保證員工的思想道德和人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)受到良好的熏陶，明確自身的職責(zé)和義務(wù)，做好自己的本職工作，保證管理會(huì)計(jì)能夠充分發(fā)揮積極效用。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和深化，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用將會(huì)顯得越來(lái)越重要，涉及內(nèi)容更加廣泛。對(duì)此，企業(yè)必須要加大重視，做好市場(chǎng)的全面調(diào)查，根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況選擇合理的應(yīng)用手段，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的積極作用，從而不斷推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

潘基敢（1979—），男，壯族，廣西南寧，財(cái)務(wù)總監(jiān)/注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，工作單位：南寧中恒投資有限公司。