摘要: 社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,高職畢業(yè)生面臨就業(yè)難題和創(chuàng)業(yè)困境,主要表現(xiàn)在就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、畢業(yè)生職業(yè)期望偏高、就業(yè)市場信息不對(duì)稱和創(chuàng)業(yè)諸多困惑等方面,解決就業(yè)創(chuàng)業(yè)困境應(yīng)通過轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)、深化校企合作、提升就業(yè)競爭力和加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等途徑。
關(guān)鍵詞:高職;畢業(yè)生;創(chuàng)業(yè)
G717.38
當(dāng)今社會(huì)就業(yè)壓力大,無論是高校擴(kuò)招,還是擴(kuò)大征兵都只能是緩解就業(yè)壓力,不能從根本上解決供大于求的問題。自主創(chuàng)業(yè)不僅是大學(xué)生自主就業(yè)的重要途徑,更是成才的重要模式。自本世紀(jì)以來,全國高職院校有50%以上的大學(xué)生在走自主創(chuàng)業(yè)之路。高職院校必須將創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)精神作為高等教育的基本目標(biāo),為了方便畢業(yè)生就業(yè),高等教育應(yīng)主要關(guān)心培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神”,要使高校畢業(yè)生“不僅成為求職者,而且成為工作崗位的創(chuàng)造者。
一、高職畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)面臨困境
1.基本素質(zhì)不高。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、自制能力差,是高職學(xué)生最明顯的群體特征之一。特別是有相當(dāng)一部分高職學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,這與當(dāng)今社會(huì)是格格不入的。當(dāng)今世界正在努力構(gòu)建一個(gè)完善的終身學(xué)習(xí)體系以適應(yīng)科技飛速發(fā)展的要求,它要求每個(gè)成員,都要以不間斷的學(xué)習(xí)和努力去滿足社會(huì)發(fā)展的要求。一個(gè)人如果沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí),想要成就創(chuàng)業(yè)大業(yè)是很難的。
2.高職院校畢業(yè)生低收入群體積聚社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。隨著中國社會(huì)城市化、人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、勞動(dòng)力市場轉(zhuǎn)型等一系列結(jié)構(gòu)性因素的變化,越來越多的大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)選擇在大中城市就業(yè)。但是,大多數(shù)高職院校畢業(yè)生職業(yè)期望值偏高,時(shí)常在不同的工作單位之間“切換”,跳槽頻繁,無固定工作,他們暫時(shí)“漂”在城市,從而形成大學(xué)畢業(yè)生低收入群體。這部分畢業(yè)生并不滿足于現(xiàn)狀,他們?nèi)詫閷で笠环轁M意的工作不斷打拼,但當(dāng)期望與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生巨大差距時(shí),在心理層面極易產(chǎn)生相對(duì)剝奪感,而這種剝奪感會(huì)影響到個(gè)體的身心健康狀況,比如出現(xiàn)焦慮、抑郁情緒或敵對(duì)感等。如果對(duì)他們不加以重視并采取積極有效的引導(dǎo)措施,很可能形成低收入大學(xué)畢業(yè)生“心理孤島”現(xiàn)象,長期積聚的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)可想而知。
3.創(chuàng)業(yè)教育不完善,缺乏實(shí)效性。有不少高職院校就業(yè)指導(dǎo)思想相對(duì)保守,認(rèn)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)困難太大并且一旦創(chuàng)業(yè)失敗容易落埋怨,對(duì)自主創(chuàng)業(yè)工作的開展不積極,學(xué)生在校受到的創(chuàng)業(yè)教育不夠完善,創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)也不夠重視。同時(shí)由于條件和場地的限制,沒有適合對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐基地,許多高職院校只能對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的理論教學(xué)或GYB、SYB講座,教師只能在書本上展能耐,學(xué)生只能在課堂上練拳腳,創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)效大打折扣。
二、高職畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避對(duì)策
1.調(diào)研市場,有備而作。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)生產(chǎn)什么、經(jīng)營什么都由市場決定,沒有市場,創(chuàng)業(yè)就是一句空話。有的企業(yè)剪彩之日就是虧損之時(shí),這些都是很沉痛的教訓(xùn)。一要認(rèn)識(shí)市場。理解市場特性,認(rèn)識(shí)市場規(guī)律,了解調(diào)節(jié)方式;二要重視市場調(diào)查。創(chuàng)業(yè)的前提是對(duì)市場的了解,市場調(diào)研是選擇目標(biāo)、創(chuàng)辦企業(yè)的前提,創(chuàng)業(yè)最忌諱盲目跟風(fēng),項(xiàng)目選擇的盲目性、經(jīng)營運(yùn)作的隨意性是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的直接原因。1998年,史玉柱重新回到了原本建立了較好根基的保健品市場,他有針對(duì)性地將目光瞄準(zhǔn)了江蘇省江陰市,戴著墨鏡在江陰走村串鎮(zhèn),挨家挨戶尋訪。從聊天中,史玉柱不但了解到什么功效、什么價(jià)位的保健品最適合老人,而且知道了老人們吃保健品一般舍不得自己買,也不會(huì)張口向子女要。這些極其鮮活的第一手素材為史玉柱創(chuàng)意“今年過年不收禮,收禮還收腦白金”提供了靈感。沒有市場調(diào)查,就沒有全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的市場信息,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)就是盲目的。注重市場調(diào)查,把握市場脈搏,才能夠掌握駕馭市場的主動(dòng)權(quán)。
2.認(rèn)識(shí)自我,量力而行。企業(yè)的成敗取決于業(yè)主的素質(zhì)和行為,決定創(chuàng)業(yè)之前,評(píng)價(jià)一下自己是否具備當(dāng)業(yè)主應(yīng)有的性格特點(diǎn)、技能水平和物質(zhì)條件,思考并判斷自己成功的可能性有多大是非常必要的。一是企業(yè)家素質(zhì)與能力分析。包括對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)企業(yè)的責(zé)任、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、身體素質(zhì)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力、決策能力、家庭支持度、生產(chǎn)經(jīng)營技能、企業(yè)管理能力以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等;二是個(gè)人財(cái)務(wù)狀況分析。創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè),一般要投入大量的啟動(dòng)資金,并且需要較長一段時(shí)間才能有足夠的利潤支付業(yè)主的生活費(fèi)用,切記不能把自己所有的錢都用來辦企業(yè)。
3.把握機(jī)會(huì),選準(zhǔn)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)選擇,就是你將從事的專業(yè)選擇,假如你選擇果樹業(yè),這就是你從事的專業(yè),即果樹的規(guī)劃、果品生產(chǎn)、銷售、加工以及與之相配套的服務(wù)等事業(yè);假如你要開一家超市,你所從事的就是零售業(yè),即以超市的經(jīng)營方式為消費(fèi)者提供消費(fèi)品的購進(jìn)、運(yùn)輸、銷售、配送、售后服務(wù)等事業(yè)。選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不可忽視機(jī)會(huì)成本,機(jī)會(huì)成本在決策中的意義就在于它有助于全面考慮可能采取的各種方案,以便為既定資源尋求最為有利的使用途徑。選擇目標(biāo)一定要再三權(quán)衡,否則,如果一旦目標(biāo)選錯(cuò),不但會(huì)失去所有可能獲得的收益,且投資也可能有去無回。俞敏洪之所以選擇進(jìn)入民辦英語培訓(xùn)領(lǐng)域,是因?yàn)樽约鹤鳛橐粋€(gè)曾經(jīng)接受過補(bǔ)習(xí)的學(xué)生,所以了解學(xué)生渴望幫助的迫切心理;因?yàn)樽约菏且粋€(gè)外語老師,所以有機(jī)會(huì)接觸到外語培訓(xùn)的領(lǐng)域,從而了解外語培訓(xùn)領(lǐng)域的新動(dòng)向。選擇目標(biāo)應(yīng)把握兩點(diǎn):一是目標(biāo)選擇應(yīng)建立在對(duì)市場充分調(diào)查分析基礎(chǔ)之上;二是目標(biāo)選擇應(yīng)按照“需要+專長”選擇要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)。
三、總結(jié)
總之,改變目前就業(yè)的嚴(yán)峻形式需要多管齊下,靈活就業(yè)。加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)上的各種機(jī)構(gòu)良好合作交流;為畢業(yè)生和用人單位創(chuàng)造供需見面、雙向選擇的便利條件;向強(qiáng)校學(xué)習(xí)、廣泛開展“訂單培養(yǎng)”、“訂單培訓(xùn)”、校企聯(lián)合,與企業(yè)建立長期穩(wěn)定的人才供需合作關(guān)系;積極響應(yīng)國家政策,鼓勵(lì)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、服務(wù)西部、應(yīng)征入伍;鼓勵(lì)畢業(yè)生從基層做起。通過拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,真正把畢業(yè)生妥善安置好,促進(jìn)學(xué)校就業(yè)工作發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。
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作者簡介:
盧景榮,1978-03,女,安徽碭山縣,研究生,安徽宿州職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系。