◆泰 安 / 文
Upfront
質(zhì)量好就能效益好么
◆泰 安 / 文
國家提倡走質(zhì)量效益型道路,質(zhì)量受到越來越多的重視,近來有許多研討會熱議質(zhì)量問題,筆者發(fā)現(xiàn)對一個核心問題,不同的人群存在兩種截然不同的觀點,這個問題就是質(zhì)量好是否一定能帶來效益好?
很多人包括許多專家在內(nèi)都認為答案毋庸置疑是肯定的,道理很簡單,消費者愿意花費更多的錢購買質(zhì)量好的產(chǎn)品或服務(wù),企業(yè)能夠獲得更高的質(zhì)量溢價,從而提高效益。因此企業(yè)應(yīng)該大力開展質(zhì)量提升。
而許多企業(yè)則反映,質(zhì)量好并不一定帶來高效益,市場上存在大量假冒偽劣的產(chǎn)品,消費者無法辨別真假高低,企業(yè)額外付出的成本追求質(zhì)量反而曲高和寡,得不到消費者的響應(yīng),企業(yè)質(zhì)量提升的內(nèi)生動力不足。
在完美的經(jīng)濟學(xué)世界里,信息是完美且充分的,交易各方能夠免費獲得信息并據(jù)以做出最優(yōu)決策,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是可行的。但是在現(xiàn)實世界里,信息,尤其是質(zhì)量信息是極難產(chǎn)生、傳播并被消費者獲得的。面對大量的產(chǎn)品,消費者并沒有充足的時間、精力、能力去識別孰優(yōu)孰劣,孰好孰壞,更談不上理性的“用腳投票”。那么,最合理的選擇只能有兩個:一是只認名牌,把名牌作為優(yōu)質(zhì)的代名詞,尤其是國外名牌;二是只認便宜,抱著十元店消費心態(tài)——“十塊八塊,買不了吃虧,也買不了上當(dāng)”——進行消費。
因此,要真正做到提質(zhì)增效,很關(guān)鍵的一條是要給消費側(cè)提供準確的質(zhì)量信息,讓消費者真正知道什么是好的,什么是差的。使得供給側(cè)質(zhì)量提升的成果能夠被消費側(cè)認可,并且轉(zhuǎn)化為購買行為和企業(yè)利益,
在這方面,需要做的事情還有很多。
比如我們需要切實加強國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),通過計量、標準、合格評定等手段的綜合應(yīng)用,產(chǎn)生并傳遞客觀、公正、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量信息。
比如我們可以建立全國聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)量監(jiān)督抽查信息的公示體系,開發(fā)手機應(yīng)用軟件,使得質(zhì)量違法、質(zhì)量失信相關(guān)信息隨時可得,成為支持消費決策的重要來源和權(quán)威發(fā)布,讓消費者告別僅僅看“差評”決策的時代。
我們還應(yīng)該加強媒體的監(jiān)督,在大眾媒體上高頻度曝光質(zhì)量違法,一年一度的“3·15”晚會很轟動,但還不解渴,要形成常態(tài)化的媒體監(jiān)督,既警示了不良企業(yè),也很好的教育了消費者。
總之,對產(chǎn)品或服務(wù)而言,質(zhì)量似乎是效益的充分而非必要條件。如何幫助企業(yè)打通從質(zhì)量好到效益好的轉(zhuǎn)化鏈條,做到真正的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,建立起激勵相容的質(zhì)量提升動力機制,是我們必須認真思考、快速行動的戰(zhàn)略性、全局性問題,這可能比幫助企業(yè)解決一兩個技術(shù)工藝問題更迫切也更重要。