王娜

新媒體環(huán)境下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略

王娜

本文以我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為研究對象，結(jié)合新媒體的發(fā)展趨勢和特點，對當(dāng)前我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何審視并順應(yīng)新媒體環(huán)境下帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)這一主要問題進(jìn)行細(xì)致分析，努力探索二者的有效融合與創(chuàng)新發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，對新媒體環(huán)境下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展途徑進(jìn)行了深入探究，并提出應(yīng)對策略。

新媒體；文化；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

一、我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與新媒體環(huán)境的融合與發(fā)展

關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，學(xué)術(shù)界的定義是一種在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，一種主體文化或文化因素依靠個人（團(tuán)隊）通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)。由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義具有較強的外延性，因此有的學(xué)者也認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要是通過對文化資源的深入挖掘、細(xì)致整合以及充分運用，通過創(chuàng)造性思維產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的知識服務(wù)類產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)稱。相對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的獨創(chuàng)性、科技性、覆蓋性等特征更加顯著。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，新媒體也逐漸成為當(dāng)今社會中不可缺少的生活元素之一。就未來傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢來看，新媒體不同于傳統(tǒng)媒體相對單向的傳播方式，迎合了當(dāng)前人們因生活節(jié)奏加快而呈現(xiàn)出的個人時間碎片化的現(xiàn)狀。通過新媒體這一平臺，人們可以隨時隨地獲取信息、開展互動、表達(dá)訴求，獲得更大程度的關(guān)注，能產(chǎn)生更多互動，形成良好的循環(huán)反饋模式。 如今，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的新興產(chǎn)業(yè)，不僅加速了與其它產(chǎn)業(yè)的融合，還與新媒體環(huán)境產(chǎn)生了良好的契合，不斷與之融合發(fā)展，日益成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要動力，成為推動中國產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的有力產(chǎn)業(yè)支撐。

二、新媒體環(huán)境下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的寶貴機(jī)遇與發(fā)展挑戰(zhàn)

目前，新媒體作為一種新興的傳播工具，利用數(shù)字信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)等渠道以及電子產(chǎn)品等終端，向廣大用戶提供持續(xù)的信息化服務(wù)。主要可以分為以下三種類型：一是即時通信工具，以QQ、微信為代表，具有通信效果即時、互動方式靈活、傳播速度迅捷等特點。二是自媒體工具，以微博、博客為代表，具有高度的開放性和擴(kuò)散性。三是流媒體工具，以可傳輸、可點播的音頻、視頻數(shù)據(jù)流為代表，媒體提供商在網(wǎng)絡(luò)上傳輸內(nèi)容的“同時”，用戶一邊不斷地接收、觀看或收聽，雖然遠(yuǎn)在天涯，卻如親臨現(xiàn)場。這既為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了難能可貴的發(fā)展機(jī)遇，也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（一）新媒體環(huán)境下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的寶貴機(jī)遇

1.新媒體將助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。新媒體環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)壁壘逐漸被打破，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也有了更大的發(fā)展空間。以萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)為例，自2012年起成立北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以新媒體平臺為基礎(chǔ)，展開了院線、影視制作、演藝、科技娛樂、美術(shù)收藏等諸多領(lǐng)域的商業(yè)拓展，目前已成為全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的龍頭。

2.新媒體將助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融資新范本。新媒體環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)媒體為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了全新的虛擬市場空間，其強大的傳播效應(yīng)與聚合能力，將使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)置于更多金融合作模式中，突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“融資難”瓶頸，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，特別是中小文化創(chuàng)意企業(yè)提供了新的融資方式和資金投入渠道。以阿里巴巴公司借助旗下的娛樂寶平臺投資文化產(chǎn)業(yè)為例，娛樂寶平臺于2014年開展預(yù)售活動，支付寶用戶以100元為門檻，就可以投資《小時代》《狼圖騰》等影視作品，支付寶用戶也從消費群體一躍成為準(zhǔn)投資群體，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也籌集到了相應(yīng)的啟動資金，進(jìn)一步拓展了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融資渠道，創(chuàng)新了文化金融的合作模式。

3.新媒體將助推文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)的針對性轉(zhuǎn)變。新媒體環(huán)境下，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與信息推送技術(shù)將成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迎合用戶需求的重要手段。通過大數(shù)據(jù)分析海量信息，充分挖掘潛在文化創(chuàng)意元素，不僅可以掌握用戶的真實需求，還可以進(jìn)一步細(xì)分用戶需求；通過信息推送技術(shù)，可以更精準(zhǔn)地投放產(chǎn)品，完成從被動接受到精準(zhǔn)推動的有效轉(zhuǎn)變，區(qū)分市場、搶占先機(jī)，提前謀劃、運籌帷幄，最終完成產(chǎn)品形態(tài)的針對性轉(zhuǎn)變，從而更好地迎合市場需求，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）新媒體環(huán)境下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)

1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏核心競爭力的挑戰(zhàn)。優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)性作品是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心支撐，是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心動力。目前，部分文化創(chuàng)意企業(yè)恰恰忽視了優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品的生產(chǎn)，未能建立從創(chuàng)作源頭到播放終端的全產(chǎn)業(yè)鏈，未能在提高核心競爭力方面提升能力，未能走出一條跨界融合與合作發(fā)展的雙贏之路。

2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著高水平人才相對缺乏的挑戰(zhàn)。文化創(chuàng)意作為一個復(fù)雜學(xué)科，一個知識密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量具備多種學(xué)科門類知識儲備的高水平人才參與其中。由于我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)起步較晚，當(dāng)前的從業(yè)人員現(xiàn)狀并不樂觀，存在人才總量相對不足、人才培養(yǎng)模式相對落后、高端人才相對缺乏的普遍問題，整體人才層次與發(fā)達(dá)國家存在較大差距，無法滿足現(xiàn)有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

3.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨著普適性程度相對不高的挑戰(zhàn)。受所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的影響，文化創(chuàng)意的來源具有較強的地緣差異性。在新媒體環(huán)境下，我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出百花齊放、各具特色的局面，但缺少相互間學(xué)習(xí)借鑒的成熟模式。特別是一部分文化創(chuàng)意企業(yè)過于注重迅速獲得經(jīng)濟(jì)效益，而忽視普適性程度相對不高的現(xiàn)狀以及對地緣文化的合理應(yīng)用，照搬照抄、盲目模仿，導(dǎo)致同質(zhì)化、趨同化等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，不但導(dǎo)致文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)陷入以單純贏利為目的的發(fā)展困境，還阻礙了我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展。

三、新媒體環(huán)境下我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展途徑探究

（一）堅持內(nèi)容為王，切實提高文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心競爭力

內(nèi)容為王的核心理念就是以提升文化創(chuàng)意產(chǎn)品質(zhì)量為突破口，以注重文化創(chuàng)意資源挖掘為宗旨，使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品具有極強生命力。只有堅持內(nèi)容為王，堅持以創(chuàng)意創(chuàng)新為基本的創(chuàng)作內(nèi)容，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。要把提升文化產(chǎn)品質(zhì)量作為基本著力點，將內(nèi)容為王的理念貫穿產(chǎn)業(yè)運行始終，以內(nèi)容贏得產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，注重傳統(tǒng)文化資源的挖掘，注重文化創(chuàng)意核心競爭力的提升，注重文化品牌和良好口碑的打造。

（二）加大培養(yǎng)力度，構(gòu)建高水平、復(fù)合型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊伍

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心是人才的挖掘和培養(yǎng)。在新媒體背景下，對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才提出了更高的要求。堅持以人為本，加大人才培養(yǎng)力度，構(gòu)建高水平、復(fù)合型的人才隊伍，是解決當(dāng)前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才相對缺乏問題的關(guān)鍵。目前我國高等院校對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)存在同質(zhì)化現(xiàn)象，培養(yǎng)定位大同小異，難以培養(yǎng)出適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“偏才”和“專才”。因此，應(yīng)該針對當(dāng)前存在的問題與市場需求，充分從專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、師資配備、實踐教學(xué)等多個方面提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才隊伍，為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

（三）做好頂層設(shè)計，明確新媒體與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展戰(zhàn)略

在頂層設(shè)計方面，要樹立戰(zhàn)略思維，克服短期效應(yīng)和急躁情緒，應(yīng)明確新媒體與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略布局,形成操作性較強的“互聯(lián)網(wǎng)+”的頂層設(shè)計，探索實施推動融合促進(jìn)戰(zhàn)略。努力實現(xiàn)三步走:一是落實中央關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)政策，加快制定各地區(qū)相應(yīng)的配套保障措施，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供制度保障。二是支持重點企業(yè)和項目以創(chuàng)新改革為動力，不斷提高創(chuàng)意研發(fā)與市場開拓能力。三是大力扶持中小型文化創(chuàng)意企業(yè)，使其成為“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的重要主體。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步利用產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)引導(dǎo)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)與新媒體及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合。

[1]侯利民.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展[J].中國城市化，2015.6

（作者單位：北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院）

責(zé)任編輯/賈程秀男jiachengxiunan@fendouzazhi.cn