劉世斌
(福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院,福建 福州 350007)
易班中大學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的困境及對(duì)策
劉世斌
(福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院,福建 福州 350007)
“易班”為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀提供了一個(gè)良好的新媒介,逐漸成為高校進(jìn)行思想政治教育的新平臺(tái)和價(jià)值觀爭奪的新陣地。文章將從實(shí)證的角度對(duì)其推廣方式、活躍程度、內(nèi)容供給、影響范圍和社區(qū)屬性等不足進(jìn)行了論述,并就如何構(gòu)建產(chǎn)品體系、融入教育過程、打造興趣社區(qū)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、調(diào)配行政資源進(jìn)行了對(duì)策分析,以期高校教育者和行政人員能用好、用活、用巧“易班”這一新興教育工具,使其成為社會(huì)主義價(jià)值觀教育的有益補(bǔ)充。
易班;大學(xué)生;社會(huì)主義價(jià)值觀;困境;對(duì)策
新媒體讓“人人都有麥克風(fēng),人人都享聚光燈”的大眾傳媒時(shí)代成為可能,而“易班”作為思想政治教育網(wǎng)絡(luò)化趨勢變革下的思政教育主陣地、思想引導(dǎo)主戰(zhàn)場,更成為當(dāng)前高校引導(dǎo)大學(xué)生培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要教育場域。文章試圖通過解析“易班”平臺(tái)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的耦合過程,針對(duì)運(yùn)用“易班”進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)而提出應(yīng)對(duì)之策。
“易班”(E-class)是2007年起由上海市教衛(wèi)黨委主導(dǎo),依托上海市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)展研究中心自主設(shè)計(jì)研發(fā)的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū),也是當(dāng)前教育部重點(diǎn)推進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)過近十年的長足發(fā)展,“易班”已成為以全國高校師生為使用主體,為其提供教育教學(xué)、生活資訊、文化娛樂服務(wù),并融入了論壇、博客、社交媒體等主流應(yīng)用功能的綜合性互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。
“易班”之所以成為社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的核心載體,與之新媒體屬性息息相關(guān):一是“易班”的開放性促成了價(jià)值觀傳播的時(shí)效性?!耙装唷备采w了網(wǎng)頁、手機(jī)、電腦等多重終端,且資源豐富、覆蓋面廣、交互性強(qiáng),對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀中倡導(dǎo)的正面的、積極的思想、理論和政策,可以實(shí)現(xiàn)無屏障傳播。二是“易班”的靈活性促成了價(jià)值觀教育的多元性。“易班”可以運(yùn)用文字、圖片、語音和視頻等全媒體的表達(dá)方式展示思政工作者所希望呈現(xiàn)的教育內(nèi)容,通過 “聲、光、電”調(diào)動(dòng)“眼、耳、手”,讓價(jià)值觀教育通過豐富多元的呈現(xiàn)形式入耳入心。三是“易班”的匿名性促成了價(jià)值觀引導(dǎo)的實(shí)效性。在“易班”上,高校師生均可通過“后臺(tái)實(shí)名、前臺(tái)匿名”的方式注冊富有個(gè)性的社區(qū)ID,并通過跟帖、投票、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊等方式表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)、提出利益訴求,構(gòu)建了自由、平等、互動(dòng)和開放的師生交流渠道,讓價(jià)值觀引導(dǎo)更為精準(zhǔn)、直接。
如何有效擴(kuò)充延展網(wǎng)絡(luò)思想政治教育平臺(tái),此為高校思政工作者面臨的理論難題;如何創(chuàng)新價(jià)值觀教育的方式方法,此為高校思政工作者囿陷的實(shí)踐困境。“易班”平臺(tái)的出現(xiàn),恰恰破解了這兩個(gè)痛點(diǎn),成為高校思政工作者進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的有力載體和教育工具。
“易班”作為一個(gè)年輕的、新生的網(wǎng)絡(luò)文化工程項(xiàng)目,盡管經(jīng)歷了近十年的迭代發(fā)展,但其大規(guī)模廣泛引入web2.0互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作思維并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)化擴(kuò)充,也不過是短短近三年的時(shí)間。對(duì)此,“易班”在社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的過程中也會(huì)面臨些許問題和困境。
(一)推廣方式:行政性刺激逆反心態(tài)
自2015年9月至今,“易班”借助行政命令“自上而下”的推廣措施曾引發(fā)過大面積反彈。有別于以“兩微一端”為代表的微博、微信的口口相傳,也非基于QQ等社交媒體的用戶使用習(xí)慣,更非建立于貼吧、論壇等傳統(tǒng)媒介培養(yǎng)的用戶粘性,“易班”的推廣具有濃烈的行政色彩。[1]部分試點(diǎn)高校(如上海電機(jī)學(xué)院)將“易班”班級(jí)的活躍度EGPA與評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤,或者采取措施在獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定細(xì)則中,將在“易班”上發(fā)布的文章數(shù)量、互動(dòng)頻率和參與程度作為參評(píng)依據(jù);部分新入選試點(diǎn)高校為完成推廣考評(píng)條件,強(qiáng)制要求在某日前必須實(shí)現(xiàn)既定安裝量和用戶數(shù),必然導(dǎo)致青年學(xué)生產(chǎn)生一種“被接受”、“被代表”的反感情緒,而種種行政攤派的方式也引發(fā)了外界的強(qiáng)烈質(zhì)疑。[2]如網(wǎng)文《不注冊易班就拿不到畢業(yè)證》引發(fā)的軒然大波,被當(dāng)作是繼英語四六級(jí)證書和畢業(yè)證間關(guān)系脫鉤的又一次歷史倒退,又如2016年1月廣西各高校發(fā)布行政命令部署“易班”,結(jié)果學(xué)生自發(fā)發(fā)布微博話題“易班滾出大學(xué)城”引發(fā)了近百萬的討論,新浪微博長文《中國特色的強(qiáng)制性社交網(wǎng)站——易班》也被瘋狂轉(zhuǎn)載,點(diǎn)贊數(shù)超6000次,都折射出“易班”在推廣策略上的不足。
(二)活躍程度:政策性擴(kuò)大地域差異
“易班”在進(jìn)行戰(zhàn)略部署和推進(jìn)時(shí),有的放矢選擇了試點(diǎn)省份和高校,而根據(jù)試點(diǎn)數(shù)據(jù)反饋的結(jié)果來看,其活躍度要明顯高于非試點(diǎn)單位。上海是“易班”的誕生地,也是推廣最為成功、用戶最為活躍的地區(qū)——上海交通大學(xué)、上海海洋大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等先驅(qū)試點(diǎn)高?;緦?shí)現(xiàn)了利用“易班”發(fā)布信息、聯(lián)系學(xué)生、管理活動(dòng)等全部功能。根據(jù)一篇2015年4月名為《“互聯(lián)網(wǎng)+教育”興起,“易班”注冊用戶超 230萬》的網(wǎng)文中援引的數(shù)據(jù),在四川、福建、廣西、甘肅等省份的共建高校,累計(jì)擁有了230多萬實(shí)名注冊用戶。在這些試點(diǎn)區(qū)域的高校中,大多數(shù)是由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)下轄的學(xué)生干部在維系運(yùn)營,所以從中積累活躍時(shí)長、參與頻率“獲益”頗豐的學(xué)生干部又成為新的討伐對(duì)象。在其他非試點(diǎn)高校中,雖然通過一系列推廣辦法讓賬面的“注冊率”數(shù)據(jù)因注水而非常漂亮,但“使用率”卻萎靡不振,長期存在“僵尸用戶”的情況——很多師生被迫注冊后根本不再登錄,信息發(fā)布依然以快捷迅速的微信群為主,資料共享也依托可在線預(yù)覽轉(zhuǎn)發(fā)的QQ群共享、網(wǎng)絡(luò)云盤進(jìn)行,就連最基本的活動(dòng)新聞和活動(dòng)信息依然首發(fā)微博,以便獲得更高的關(guān)注度。此外,“易班”用戶陡增造成技術(shù)維護(hù)成本居高不下,因技術(shù)原因?qū)е碌男7津?yàn)證不通過、手機(jī)驗(yàn)證碼接收不到、郵箱找回密碼遲遲未得下文,而磨滅了青年學(xué)生的使用熱情。
(三)內(nèi)容供給:趨同性引致產(chǎn)品冗余
“易班”既是一個(gè)教育主題進(jìn)行思想引導(dǎo)的社區(qū),也是一個(gè)由教育客體進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)造的開放平臺(tái)。換言之,“易班”必然要有高質(zhì)量的產(chǎn)品輸出,才能吸引青年學(xué)生留駐,而非在諸如人人網(wǎng)、超級(jí)課程表等同類產(chǎn)品間完成用戶遷移。然而,現(xiàn)階段的“易班”仍充斥著大量的從微博、微信、QQ空間甚至競爭對(duì)手人人網(wǎng)上轉(zhuǎn)載而來的內(nèi)容,而且其中一些內(nèi)容被反復(fù)刷屏,充斥于時(shí)間線上讓人倍感多余、膩煩。觀其內(nèi)容,多為《不背一個(gè)單詞!只要一周四六級(jí)輕松550分的方法》《思修老師哭了!馬哲原理必考題目,不轉(zhuǎn)不是中國人!》等打著學(xué)習(xí)名號(hào)卻帶有明顯功利性的文章,或者“百年某大,思修不掛”“信春哥,不掛科”等臨時(shí)抱佛腳式的祈禱,又或者“某大恥辱,校內(nèi)竟然驚現(xiàn)如此不堪的一幕”等充滿色情性和挑逗性的內(nèi)容,沒有任何營養(yǎng)和閱讀價(jià)值。相比之下,真正在“易班”首發(fā)和原創(chuàng)的內(nèi)容少之又少,偏好“大雜居,小聚集”的青年學(xué)生更傾向于使用專業(yè)的垂直內(nèi)容平臺(tái),如二手物品使用“淘寶閑魚”的轉(zhuǎn)手率要高于“易班”的“跳蚤市場”,而專業(yè)知識(shí)問答社區(qū)“知乎”所給出的答案質(zhì)量和效率也要明顯高于該虛擬社區(qū)。上述功能和定位比“易班”更為細(xì)化精確的功能性社區(qū)搶奪了“易班”的用戶流量,且很多時(shí)候“易班”還被貼上了“內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)二道販子”的不光彩標(biāo)簽。
(四)影響范圍:官方性削弱傳播效能
“易班”上發(fā)布的內(nèi)容,其影響力大小與學(xué)生關(guān)注的話題呈密切相關(guān)。作為一個(gè)集合了學(xué)生思想教育、學(xué)生事務(wù)管理、校園資訊信息、文化活動(dòng)娛樂等眾多功能的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū),追求“大而全”的同時(shí),也讓“多而雜”成為廣受詬病的槽點(diǎn)。如前所述,青年學(xué)生主動(dòng)參與“易班”生態(tài)建設(shè)的參與度不足、自主性不夠,導(dǎo)致“易班”在一定程度上淪為了“電子公告板”,校方只是單純將校園網(wǎng)站上的規(guī)章條例和校內(nèi)新聞復(fù)制黏貼了事,其語言生硬、立場官方、表達(dá)刻板,僅是傳統(tǒng)公文通稿的轉(zhuǎn)述,缺乏學(xué)生氣息。在此背景下,反而是諸如評(píng)優(yōu)評(píng)先細(xì)則、國家獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、校園活動(dòng)比賽通知等與青年學(xué)生利益切身相關(guān)的內(nèi)容,才能在短時(shí)間內(nèi)獲得較為大量的點(diǎn)擊率和訪問量。然而,若是班級(jí)例會(huì)、黨訓(xùn)心得、團(tuán)支部日記等原創(chuàng)內(nèi)容,則可能發(fā)布數(shù)月也無人問津,影響力寥寥。此外,“易班”采取網(wǎng)上虛擬建班的形式,以當(dāng)前的運(yùn)營效果視之,更像是班級(jí)QQ群的功能升級(jí)版,但活躍度卻遠(yuǎn)不及此,其中大多數(shù)班級(jí)用戶只關(guān)心自己學(xué)院、自己學(xué)校內(nèi)部事務(wù),對(duì)其他地區(qū)、其他高校發(fā)布的官方“新鮮事”往往無動(dòng)于衷,也導(dǎo)致一些校外的比賽、講座等資訊無法得到大規(guī)模宣傳。
(五)社區(qū)屬性:局限性縮減社交圈層
“易班”是一個(gè)典型的強(qiáng)關(guān)系構(gòu)成的虛擬社區(qū),其中班級(jí)成員的聯(lián)結(jié)方式高度依賴于現(xiàn)實(shí)關(guān)系。換言之,擁有穩(wěn)固的現(xiàn)實(shí)關(guān)系是“易班”班級(jí)能夠籠絡(luò)成員、維系運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提,如此強(qiáng)關(guān)系才得以存續(xù)。但看似穩(wěn)固的強(qiáng)關(guān)系背面卻脆弱地不堪一擊,只要班級(jí)成員還能通過課堂上課、團(tuán)日活動(dòng)、院內(nèi)比賽等方式發(fā)生線下聯(lián)系,則包括“易班”在內(nèi)的線上網(wǎng)絡(luò)友鄰關(guān)系就將被淡化和稀釋,或隨著時(shí)間增長而流失——本就抬頭不見低頭見的舍友,一兩件小事當(dāng)面溝通比在“易班”上“隔空喊話”更具效率;本是交集不多言談甚少的同學(xué),若在“易班”上相互點(diǎn)贊互評(píng),難免落得虛偽之嫌;本該三言兩句布置完成的任務(wù),發(fā)布于公眾平臺(tái)的“易班”上卻要想著如何遣詞造句,也讓學(xué)生干部不堪其擾。因此,“易班”更多時(shí)候成為班級(jí)班務(wù)的補(bǔ)充,而非首選方案。更嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)在于,一旦現(xiàn)實(shí)社交關(guān)系出現(xiàn)破裂或重組,作為“易班”命脈的網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)關(guān)系便難以為繼,一旦實(shí)習(xí)季、畢業(yè)季過后,很可能本就門可羅雀的“易班”班級(jí)內(nèi)就更為冷清。[3]可以說,缺乏固定的、穩(wěn)定的用戶流的“易班”平臺(tái),一旦基礎(chǔ)不牢,則地動(dòng)山搖。
易班雖在大學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育和踐行方面取得了一定的成效,但面臨的主要困境亦不少。對(duì)此,提出了相應(yīng)之策。
(一)構(gòu)建產(chǎn)品體系,做好內(nèi)容支撐
“巧婦難為無米之炊”,想借由“易班”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的輸出,自然需要各種柔性、隱性的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品,否則大而空洞的價(jià)值傳導(dǎo)只會(huì)適得其反。一是挖掘校內(nèi)特色資源。由高校黨委牽頭,把教學(xué)科研、學(xué)生事務(wù)、生活服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、圖書報(bào)刊等各種資源有機(jī)融入“易班”,實(shí)現(xiàn)教學(xué)發(fā)展成果共享;由學(xué)工處牽頭,鼓勵(lì)學(xué)術(shù)大腕、教學(xué)名師、思政杰青、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、學(xué)生典型在“易班”上開設(shè)專欄,用平凡的身邊人身邊事勉勵(lì)青年學(xué)生;由教務(wù)處牽頭,整合軟件工程、平面設(shè)計(jì)、媒體運(yùn)營等優(yōu)勢專業(yè)資源,開發(fā)出具有本校特色的“易班”應(yīng)用,做好項(xiàng)目落地。二是整合校外社會(huì)資源。聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)科技開發(fā)公司,舉辦“易班”輕應(yīng)用開發(fā)競賽,以賽促建,由學(xué)生自主選題和設(shè)計(jì)基于“易班”開放平臺(tái)的輕型APP,既能滿足基層需求,又能激發(fā)參與建設(shè)熱情;聯(lián)合資本風(fēng)險(xiǎn)投資公司,成立“易班”產(chǎn)品孵化工作室。實(shí)行公司化管理和考核,工作室負(fù)責(zé)“易班”網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的制作、發(fā)布和推廣,按勞發(fā)放薪酬,使之成為服務(wù)青年學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐育人平臺(tái)。[4]
(二)融入教育過程,做細(xì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”?!耙装唷弊鳛橐豁?xiàng)新媒體化的教育工具,自然應(yīng)該融入教育全過程,確保真正落實(shí)落細(xì)。一是做好群體細(xì)化,推進(jìn)本科生和研究生區(qū)別化注冊。本科生數(shù)量龐大、行政班級(jí)集中,較容易統(tǒng)一調(diào)動(dòng),故可以團(tuán)支部為單位進(jìn)行注冊;研究生專業(yè)分散、人數(shù)較少,班級(jí)粘合度相對(duì)較低,可考慮以黨支部為單位進(jìn)行注冊,開展在線班會(huì)、在線團(tuán)日、班干部選舉等活動(dòng),確保“人人在編,時(shí)時(shí)在線”。二是做好宣傳推廣,營造“愛班愛‘班’”氛圍。[5]廣泛利用校內(nèi)宣傳渠道,如校園廣播電臺(tái)、校園網(wǎng)、電子滾動(dòng)屏、橫幅海報(bào)等,結(jié)合學(xué)生社團(tuán)豐富多彩的校園文化活動(dòng)進(jìn)行推廣,讓“人人懂易班,人人用易班”成為校園新常態(tài)。三是做好意見收集,依托“易班”平臺(tái)開展專項(xiàng)調(diào)研。用活用好“易班”的投票、群組討論功能,以使用頻度、使用效果、使用滿意度為考察重點(diǎn),廣泛收集意見并與開發(fā)部門做好反饋跟進(jìn),完善社區(qū)功能。四是重視功能開發(fā),創(chuàng)新班級(jí)管理。聯(lián)合軟件工程、計(jì)算機(jī)開發(fā)、新媒體運(yùn)營等專業(yè),開發(fā)特色拓展開放APP,讓學(xué)生可在“易班”中便捷查詢課程表、學(xué)習(xí)成績、獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、就業(yè)招聘信息等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)資訊共享。
(三)打造興趣社區(qū),做大宣傳陣地
“興趣是最好的老師”,“易班”的發(fā)展和商業(yè)公司相比相對(duì)滯后,若要在處于劣勢的情況下實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn),則應(yīng)考慮在差別化、異質(zhì)化上有所突破,憑興趣聚合的特色“吸粉”。一是變通校園活動(dòng)參與形式。[6]過去的課外活動(dòng)多以行政化方式層級(jí)動(dòng)員,線下組織攤牌的方式引發(fā)頗多不滿。若將活動(dòng)的宣傳預(yù)熱、報(bào)名搶票全置于“易班”之上,則可根據(jù)學(xué)生興趣有的放矢實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)投放,也可以精準(zhǔn)匹配票務(wù)資源,盡可能減少廢票、假票的浪費(fèi)。二是把握關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),踩點(diǎn)辦好線上活動(dòng)。開學(xué)初利用新生好奇心旺盛的心理特點(diǎn),策劃諸如新生風(fēng)采展、宿舍裝飾大賽等,吸引新生入駐“易班”;各月份根據(jù)重大節(jié)慶策劃專題活動(dòng),如一月舉辦“最濃年味在我家”曬年貨大賽,二月舉辦“情人節(jié)要‘易’起過”校園戀愛季活動(dòng),六月舉辦“誠信備考,易班留名”考試月誠信教育專項(xiàng),確保月月均有激發(fā)活力的校園活動(dòng);畢業(yè)前舉辦征文大賽,鼓勵(lì)畢業(yè)生們曬出和“易班”的故事,號(hào)召畢業(yè)生將大學(xué)的點(diǎn)滴回憶上傳至“易班”的免費(fèi)相冊和無限網(wǎng)盤中,保持用戶粘性。
(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),做實(shí)組織保障
“鐵打的營盤流水的兵”,“易班”的延續(xù)和發(fā)展必須依靠一支強(qiáng)有力的工作隊(duì)伍,發(fā)揮好人力資源優(yōu)勢。一是成立協(xié)調(diào)省域內(nèi)高校“易班”工作的指導(dǎo)中心,做好頂層設(shè)計(jì)。通過召開高層會(huì)議,高屋建瓴地制定好省內(nèi)高?!耙装唷蓖茝V和校本化戰(zhàn)略;通過策劃組織開展省內(nèi)高校青年學(xué)生“易班”線上活動(dòng),提升知名度和關(guān)注度;二是成立各高校“易班”工作分站,做好上傳下達(dá)。[7]通過舉辦校內(nèi)“易班”主題競賽,推廣青年學(xué)生自主設(shè)計(jì)的具有“易班”特色的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品;通過聯(lián)席會(huì)議制度,定期與省內(nèi)其他高校“易班”工作站負(fù)責(zé)人碰頭,共同總結(jié)、學(xué)習(xí)、借鑒工作典型,交流工作經(jīng)驗(yàn);三是成立專門負(fù)責(zé)“易班”日常運(yùn)營管理的學(xué)生組織,做好執(zhí)行反饋。通過各類專題講座、技能實(shí)操,完成對(duì)各學(xué)院、年級(jí)和班級(jí)的“易班”管理員的媒介素養(yǎng)培訓(xùn),建立交流總結(jié)制度,定期編輯發(fā)放各學(xué)生組織“易班”工作簡報(bào),在群團(tuán)、學(xué)工系統(tǒng)中推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。
(五)調(diào)配行政資源,做強(qiáng)制度保障
“兵馬未動(dòng),糧草先行”,“易班”的運(yùn)營是一項(xiàng)長期、持久的項(xiàng)目,需要利用行政這雙“無形的手”進(jìn)行資源調(diào)配,做好制度保障。一是加大經(jīng)費(fèi)投入。各高校除保障該?!耙装唷痹圏c(diǎn)順利支取上級(jí)部門劃撥的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)外,還應(yīng)盡可能爭取校內(nèi)配套專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并為“易班”工作站提供場地、辦公設(shè)備等配套設(shè)施,對(duì)工作站的宣傳、推廣、培訓(xùn)、會(huì)務(wù)等方面產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用做好財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)報(bào)實(shí)銷。二是出臺(tái)工作細(xì)則。根據(jù)本校中心工作和優(yōu)勢學(xué)科資源,研究制定具有校本特色的“易班”建設(shè)推廣工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行細(xì)則,特別是建立各二級(jí)學(xué)院、工作站的活躍度網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)排名系統(tǒng),推動(dòng)工作規(guī)范化、常態(tài)化。三是抓好典型示范。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)積極推廣、成效斐然的“易班應(yīng)用示范站”,將該示范站經(jīng)驗(yàn)及案例匯編成冊,不定期派出優(yōu)秀示范站學(xué)生參加對(duì)外培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí),根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選“易班工作優(yōu)秀指導(dǎo)老師”,獲評(píng)者可享有易班專項(xiàng)研究課題優(yōu)先申報(bào)權(quán),調(diào)動(dòng)基層“易班”工作站的自主性和積極性。
誠然,“易班”作為社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育創(chuàng)新載體的有益探索,其仍處于建設(shè)期、成長期和推廣期,還存在些許不足。但是,高校管理的信息化進(jìn)程、價(jià)值觀教育的新媒體化浪潮不可逆,故唯有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展形勢,善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,方能讓“易班”逐步成為社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育工作的陣地、校園人群的精神家園和積淀校園文化的熱土。
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1673-9884(2017)10-0012-04
2017-08-15
福建師范大學(xué)2015年大學(xué)生教育管理課題立項(xiàng)研究成果
劉世斌,男,福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院講師,碩士。