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如何做好新時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)

2017-04-17 20:37張揚(yáng)
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化新時(shí)期建設(shè)

張揚(yáng)

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)03-000-01

摘要 俗話說(shuō):一年企業(yè)靠產(chǎn)品,十年企業(yè)靠品牌,百年企業(yè)靠文化??梢娖髽I(yè)文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)健康成長(zhǎng)的基石。江蘇農(nóng)墾集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)方面從未停止過思考:企業(yè)文化是什么?江蘇農(nóng)墾的企業(yè)文化將如何建設(shè)?當(dāng)然,企業(yè)文化建設(shè)既具有豐富的內(nèi)涵,又呈現(xiàn)出多樣的個(gè)性。這里僅就江蘇農(nóng)墾在企業(yè)文化建設(shè)方面的探索談一些筆者的體會(huì)和思考。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 企業(yè)文化 建設(shè)

一、以健康發(fā)展為目標(biāo),建設(shè)符合自身實(shí)際的企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)?、激?lì)等方面的重要作用,因此,也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大做強(qiáng)企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心,搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù),不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在,是企業(yè)文化建設(shè)的惟一使命。

江蘇農(nóng)墾一直遵循著“艱苦奮斗,勇于奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新”這一原則,每干一件事,都思考這樣做是否有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,是否滿足于員工的精神需求和物質(zhì)需要,是否在實(shí)事求是地塑造具有江蘇農(nóng)墾特色的企業(yè)文化。集團(tuán)公司結(jié)合軍墾文化的特點(diǎn),舉辦了集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié),充分展示了江蘇農(nóng)墾的良好形象,同時(shí)組織各種業(yè)余文化活動(dòng),讓職工生產(chǎn)精心、業(yè)余生活充實(shí),向人們展示了一支高素質(zhì)、深層次的職工隊(duì)伍。

通過實(shí)踐摸索我們明白了一個(gè)道理,企業(yè)文化建設(shè)很實(shí)際的目的就是要讓企業(yè)健康地活下去,并且要越活越好、越活越強(qiáng)大,離開生存和發(fā)展,離開經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)文化便失去了本來(lái)的意義了。

二、以經(jīng)營(yíng)理念為中心,建設(shè)具有品牌特色的企業(yè)文化

品牌形象既是企業(yè)文化的載體,又是文化的力量,深深地熔鑄在企業(yè)的品牌之中。江蘇農(nóng)墾領(lǐng)導(dǎo)者清醒地認(rèn)識(shí)到,品牌就是企業(yè)的生命。對(duì)于日趨激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),只有全力打造出企業(yè)的品牌,使企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展壯大?!疤K墾”牌系列大米先后榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品,這是我們的驕傲,是我們的資本。同時(shí),我們也要打造好“江蘇農(nóng)墾”品牌,以品牌為載體彰顯江蘇農(nóng)墾的企業(yè)文化,這也是江蘇農(nóng)墾的經(jīng)營(yíng)理念。

產(chǎn)品是品牌的實(shí)物載體,質(zhì)量是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。江蘇農(nóng)墾視質(zhì)量為生命,高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量,一直努力追求“今天的質(zhì)量,明天的市場(chǎng)”,塑企業(yè)優(yōu)秀的品牌。正大天晴藥業(yè)在不斷加大質(zhì)量管理力度的同時(shí),更注意每道工序的管理,不僅要求結(jié)果出精品,還追求過程出精品,該企業(yè)受到省有關(guān)部門的多次好評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)。

近年江蘇農(nóng)墾還通過了提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制管理水平,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制水平。筆者認(rèn)為江蘇農(nóng)墾是在實(shí)踐中塑造一種具有江蘇農(nóng)墾特色的企業(yè)文化,它必定會(huì)促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

三、以素質(zhì)管理為基礎(chǔ),建設(shè)以人為本的企業(yè)文化

企業(yè)只有具備一流的素質(zhì),才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品。凡是人本企業(yè)都有它明顯的管理特征:一是在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性;二是倡導(dǎo)員工進(jìn)行有效學(xué)習(xí),推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的提高;三是培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價(jià)值觀。為此,江蘇農(nóng)墾以品牌文化建設(shè)為契機(jī),帶動(dòng)企業(yè)綜合素質(zhì)的提高,尤其是人的綜合素質(zhì)的提升。企業(yè)品牌的培育過程必須是一個(gè)全面提高企業(yè)整體素質(zhì)的過程。

在抓員工綜合素質(zhì)提高的過程中,江蘇農(nóng)墾著重抓了以下幾個(gè)方面:

(一)狠抓解放思想,更新陳舊觀念。“變”是惟一不變的真理。企業(yè)要發(fā)展,靠老思路、老辦法是不行的,要學(xué)習(xí),要變革?!白儎t通,通則久”。把“變”的思想、“變”的觀念植入員工的頭腦之中,讓他們想別人所不敢想,做別人所不能做,培養(yǎng)他們積極樂觀、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。

(二)狠抓學(xué)習(xí)建設(shè),營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,而是在調(diào)動(dòng)員工自我提升上投入更多的精力。江蘇農(nóng)墾倡導(dǎo)學(xué)習(xí)精神,就是這個(gè)道理。每個(gè)人的成長(zhǎng),才能有企業(yè)的成長(zhǎng)。江蘇農(nóng)墾被省委組織部和宣傳部評(píng)為全省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作先進(jìn)單位。

(三)狠抓機(jī)制搞活,注重制度創(chuàng)新。我們認(rèn)為,江蘇農(nóng)墾的企業(yè)文化,從宏觀層面講,具有行業(yè)特色,但從微觀上講,并沒有中外企業(yè)之別。企業(yè)機(jī)制搞活無(wú)非就是解決 “人+機(jī)制”?;谶@種考慮,加大、加快改革步伐,大力改革用人、用工、分配機(jī)制和考核制度,導(dǎo)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,全面形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和考核約束機(jī)制,建立動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具活力、更靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)。為保證企業(yè)管理水平有一個(gè)較大幅度的提高,全方位、脫胎換骨地搭建企業(yè)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),提升江蘇農(nóng)墾的整體綜合素質(zhì)。

江蘇農(nóng)墾的宣傳思想政治工作走出了一條新路子:一是服務(wù)“一個(gè)中心”,一切為企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù);二是堅(jiān)持“兩個(gè)面向”,面向員工、面向市場(chǎng);三是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合”,結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程,結(jié)合員工各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段的思想動(dòng)態(tài),結(jié)合行業(yè)自身的特色;四是塑造“三個(gè)形象”,即企業(yè)形象、員工形象、品牌形象。把正確輿論導(dǎo)向滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,思想政治工作才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

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