陳瑩燕
摘 要 中等職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的是中級技能型人才,而技能型人才的培養(yǎng)需要依托于雙師型教師。建立和完善“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)模式和管理機制是建立“雙師型”教師隊伍的制度保障。本文基于中職服裝專業(yè)論述了如何建立一支專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊伍。
關(guān)鍵詞 “雙師型”教師 培養(yǎng) 策略
中圖分類號:G715 文獻標識碼:A
隨著職業(yè)教育的春天來臨,師資隊伍建設(shè)已成為主要矛盾。以澧縣職業(yè)中專學(xué)校服裝專業(yè)為例,專業(yè)師資數(shù)量不足、水平偏低,特別是“雙師型”教師缺乏,是貫徹落實“大力發(fā)展職業(yè)教育”方針的突出瓶頸。突破這一瓶頸的當務(wù)之急是建立一支專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊伍,建立和完善當前“雙師型”教師管理機制和激勵機制。
1完善“雙師型”教師的培養(yǎng)模式
1.1加強崗前、崗后培訓(xùn),積極推行上崗職業(yè)資格證書制
從職業(yè)教育的本質(zhì)特征看,職業(yè)教育學(xué)校的教師除應(yīng)具有普通教育的教師資格之外,還應(yīng)具備與所從事的教學(xué)工作相適應(yīng)的實踐工作經(jīng)歷或具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級證書。因此,無論是缺乏實踐經(jīng)驗的老教師還是新分配來的服裝專業(yè)畢業(yè)生,都必須到服裝行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)、管理第一線進行實習(xí)鍛煉,掌握最新的操作技能,并應(yīng)盡快考取相關(guān)的上崗證或?qū)I(yè)技術(shù)等級證,把獲證與實際技能鍛煉有機結(jié)合起來,盡快建立一支能適應(yīng)職業(yè)教育需要的“雙師型”教師隊伍。
1.2校企合作、學(xué)研結(jié)合,共同培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍
通過服裝專業(yè)校企合作,可使教師了解行業(yè)、企業(yè)先進的新技術(shù)、新知識、新工藝和新方法,充分利用產(chǎn)學(xué)合作的契機,直接從生產(chǎn)一線獲取先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗,為實現(xiàn)教學(xué)目標打下良好的基礎(chǔ),為企事業(yè)單位培養(yǎng)所需要的高素質(zhì)人才。同時,也可以通過選派骨干教師到服裝加工企業(yè)掛職實踐,從事相關(guān)的技術(shù)和管理工作,將先進的科學(xué)理論知識帶給企業(yè),加強企業(yè)在市場競爭中的實力。這樣的雙贏是學(xué)校和企業(yè)都期盼的。
1.3成立服裝專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,制定“雙師型”教師的職稱評審標準
目前,如何評價中職教師,怎樣才算具有較高的實踐能力,至今仍沒有一個令大家滿意的標準。只有相關(guān)部門根據(jù)現(xiàn)代職業(yè)教育對新型“雙師型”教師的要求制定出一套評審標準,讓現(xiàn)有在崗的中青年教師有明確的奮斗目標,充分利用校內(nèi)外實訓(xùn)基地,通過自學(xué)、校本培訓(xùn)、崗位練兵,不斷提升自身的綜合素質(zhì),盡快達到新型“雙師型”教師的標準。這是培養(yǎng)新型的“雙師型”教師隊伍的捷徑。
1.4培養(yǎng)和引進學(xué)術(shù)人才、技術(shù)人才并舉
一所高水平的職業(yè)學(xué)校不能沒有學(xué)術(shù)與技術(shù)名師和專家學(xué)者。要通過學(xué)術(shù)名師與技術(shù)專家相互切磋、相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高,從而形成集體智慧,造就團隊型“雙師型”隊伍。
1.5建立服裝專業(yè)師資培訓(xùn)基地,樹立終身學(xué)習(xí)、終身培訓(xùn)的理念
職業(yè)教育在制定專業(yè)課教師培訓(xùn)規(guī)劃時,不僅要注重校園培訓(xùn)基地的建設(shè),而且要重視從企業(yè)生產(chǎn)一線和科技推廣單位中選聘專業(yè)課教師。每個專業(yè)至少要選擇一個生產(chǎn)經(jīng)營單位作為教師實踐、學(xué)習(xí)與鍛煉的基地。同時應(yīng)加強本校生產(chǎn)實習(xí)基地建設(shè),使生產(chǎn)實習(xí)基地成為鍛煉與培養(yǎng)專業(yè)課教師的搖籃。
2完善“雙師型”教師的管理機制
管理機制和激勵機制是“雙師型”教師隊伍建設(shè)的制度保障,是“雙師型”教師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。
2.1完善聘用機制
嚴把入口關(guān),凡應(yīng)聘進入高職院校當教師的應(yīng)屆畢業(yè)生必須具備相應(yīng)的技能證書,且必須到企事業(yè)單位從事生產(chǎn)第一線的工作至少半年以上。開通引進高技能型人才的綠色通道。學(xué)校人事、后勤部門應(yīng)該積極為高技能人才的引進提供必要的服務(wù),包括解決編制問題、住房問題、子女上學(xué)問題。
實現(xiàn)靈活的人事編制政策,逐步實現(xiàn)固定編制和流動編制相結(jié)合,專職與兼職相結(jié)合的用人制度,允許學(xué)校自主選聘專兼職教師。鼓勵學(xué)歷較低的教師深造,對于取得研究生學(xué)歷且職稱在講師及以上的教師,學(xué)校要積極解決他們的編制。
既要嚴把入口關(guān),又要不拘一格用人才;既要實現(xiàn)靈活的人事編制政策,又要解決“雙師型”教師的編制問題。這樣的聘用機制可以解決“雙師型”教師在人事關(guān)系上的后顧之憂,為建設(shè)穩(wěn)定的“雙師型”教師隊伍提供制度保障。
2.2完善分配機制
為了培養(yǎng)雙師型教師,學(xué)校要多渠道為教師的發(fā)展籌集經(jīng)費,包括橫向科研經(jīng)費、縱向科研經(jīng)費、教學(xué)改革經(jīng)費、精品課程建設(shè)經(jīng)費,切實為“雙師型”教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。此外,學(xué)校還規(guī)定在年終評先進、評優(yōu)秀的過程中,科研分可以折算成課時數(shù)。這種激勵機制不僅提高了教師的理論素質(zhì)、還提高了教師的實踐水平,是“雙師型”教師培養(yǎng)的制度保障。
2.3考評和考核機制
考評和考核機制要以促進教師專業(yè)發(fā)展為核心。提高“雙師型”教師的綜合素質(zhì)的途徑是使其在專業(yè)提升的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自我發(fā)展、自我超越。以往的教師評價往往以一個學(xué)年為評價單位,考核教師在學(xué)校時間內(nèi)的各項表現(xiàn)。這種考評機制無法體現(xiàn)出教師的發(fā)展過程,不能客觀地度量教師的成長過程。因此,應(yīng)該建立新的考核考評機制,應(yīng)該在一個學(xué)年中設(shè)置若干個觀測點,設(shè)置若干觀測指標,采用國際化標準組織的方式進行考評。對檢查過程中出現(xiàn)教學(xué)事故的教師在年終評優(yōu)方面實施一票否決。這種考評機制既考核了全年考核指標又考核了中間過程,既關(guān)注教師原有的教學(xué)水平,又關(guān)注教師教學(xué)水平的提高,為教師將來的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議。
總之,建設(shè)“雙師型”教師隊伍刻不容緩。這是一個系統(tǒng)工程,不僅需要中職學(xué)校自身的努力,而且需要政府、企業(yè)、社會的廣泛參與。培養(yǎng)中職“雙師型”教師應(yīng)該貫穿教師職業(yè)生涯的始終。只有這樣才能建立一支數(shù)量充足、水平較高的專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊伍,中等職業(yè)教育的春天才會真正來臨。