孫匯慧

摘 要 目前，電子商務與實體經(jīng)濟的博弈成了最熱門的話題。本文分析了電子商務與實體經(jīng)濟各自的發(fā)展以及在發(fā)展過程中暴露的問題，探究他們將如何共存、共贏，促進共同發(fā)展。

關鍵詞 電子商務 實體經(jīng)濟 博弈

近年來，我國的電子商務發(fā)展迅猛，無限地在各領域擴張，對經(jīng)濟生活產生了巨大的影響，尤其是對傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟。電子商務與實體經(jīng)濟如黑白兩棋在市場經(jīng)濟的棋盤上相互博弈，你爭我奪。

1電子商務與實體經(jīng)濟的涵義

電子商務是指在共享的網(wǎng)絡環(huán)境下，世界各地的商務活動、買賣交易和在線電子支付等各類金融活動、交易活動、商務活動等都能在很短時間內完成的一種以通訊網(wǎng)絡為載體的新興商業(yè)運營模式。

相比之下，實體經(jīng)濟則是指人們能夠面對面直接進行物質生產與交換的一種經(jīng)濟活動。

2電商與實體經(jīng)濟雙方博弈下，電子商務的發(fā)展以存在問題

在我國，近幾年電商的發(fā)展飛速。 阿里巴巴是中國最大的電子商貿公司，它通過B2B的商業(yè)模式將買家與供應商連接了在一起。2004年，阿里巴巴又推出了新的服務，在線支付——支付寶。2007年11月份，阿里巴巴B2B業(yè)務在香港交易所上市中融資了15億美元，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)公司史上一次最大的公開招股。截至2015年，根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計，電子商務市場份額達到3.48萬億元，同比增長達到了兩成；網(wǎng)購交易額達到7574.1億元，移動購物市場交易額達到3623.4億元，中小企業(yè)B2B平臺服務營收規(guī)模為47.2億元，在線旅游市場交易規(guī)模達額為875億元，相比前一年都得到了很大的提升。

2.1電商發(fā)展中存在的問題

（1）“商務為本”觀念依然薄弱?！爸丶夹g、輕商業(yè)”的現(xiàn)象嚴重。電子商務企業(yè)必須轉換原有目標，以消費者和企業(yè)需求為新目標，形成有利于電子商務的服務方式和解決方案，不斷加強“商務為本”的觀念。

（2）企業(yè)和消費者電商意識需加強。中國購物習慣保守，總是循規(guī)蹈矩喜歡自己出門體驗看、買，加上網(wǎng)上產品的參差不齊，很多人不輕易相信網(wǎng)上的那些王婆的自夸。

（3）片面的效益觀念。很多企業(yè)總是把目標盯在投資收益，片面的夸大網(wǎng)絡經(jīng)濟和電商，只追求企業(yè)效益、上市等，忽略了其他的效益，使得許多電商面臨困境，存在巨大的風險。

（4）企業(yè)信息化普及率。

（5）電商人才嚴重奇缺。我國電商迅猛增長，其技術人員數(shù)量、質量均跟不上。

3電商與實體經(jīng)濟雙方博弈下實體經(jīng)濟的發(fā)展以及存在問題

3.1我國實體經(jīng)濟的發(fā)展

在加入WTO之后，中國企業(yè)逐漸進入國際商業(yè)的階段，快速發(fā)展。但在中國這個市場化體系還不完善的情況下，中小企業(yè)面臨的競爭，各種技術也有待提高，加上政府支持力度小，以及各種繁多的稅，各種政策的限制，融資的難度大。負擔過重，成本太高，阻撓了實體經(jīng)濟的發(fā)展，讓很多投資者望而卻步。

3.2實體經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

3.2.1實體經(jīng)濟運行的貨幣量不足

近年來，我國實體經(jīng)濟部門新資金流入量的比例在持續(xù)下降，而房地產和股票等資本市場的流入比例在不斷提高。能夠判斷貨幣額并不能滿足實體經(jīng)濟部門的需要。貸款困難的直接后果就是由于資金緊張，企業(yè)面臨經(jīng)濟困境。此外，在緊縮貨幣政策過程中，銀行和其他金融公司的定價能力明顯增強，貸款利率和實體企業(yè)的融資成本不斷上升。因此，即使融資成功，由于融資成本太高而只能慘淡經(jīng)營。

3.2.2以低生產要素成本為基礎的比較優(yōu)勢逐漸喪失

在過去的30年里，我國參與國際競爭的最大優(yōu)勢是成本更低的原因，包括勞動工資、土地價格、原材料成本以及能源價格等，吸引了大量外資，從而構成了經(jīng)濟長期高速增長并形成舉世矚目的"中國奇跡”。然而，隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，我國的生產要素價格也不斷上漲，低成本的比較優(yōu)勢正在逐步喪失。我國低端勞動力工資持續(xù)上升，能源價格持續(xù)上漲。

3.2.3實體經(jīng)濟內部各行業(yè)發(fā)展不均衡

對于核心的經(jīng)濟實體制造業(yè)，上游產業(yè)大多集中在壟斷行業(yè)，這些行業(yè)在初級產品或投入價格，通常下會上升，并以價格上漲的形式，將成本轉給下游產業(yè)，使下游行業(yè)成本增加，從而導致競爭性制造行業(yè)的企業(yè)利潤減少，負重增加。以所有國有工業(yè)企業(yè)和非國有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本利潤率為例，2010年，在六個資源行業(yè)，其他采礦業(yè)的成本費用利潤率（7.22%）是唯一一個不高于工業(yè)全行業(yè)平均利潤率（8.31%）的行業(yè)；天然氣行業(yè)利潤率成本高達46.52%，超過五倍工業(yè)行業(yè)平均水平的利潤率；煤炭開采、有色金屬礦采選業(yè)、和選礦行業(yè)，成本利潤率分別為17.35%、17.65%、17.33%，超過全工業(yè)行2倍多；非金屬礦物業(yè)利潤率（10.36%）的成本高于行業(yè)平均水平的利潤率近25%。生產成本利潤率，除了煙草產品成本的壟斷利潤高達33.04%，其他29個行業(yè)中高于平均值的僅僅只有9個而已。

3.2.4外部需求環(huán)境趨于惡化

從財政政策的角度看，主要發(fā)達國家，引用業(yè)績規(guī)模的債務來實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的可能性不強，通過增加政府開支來刺激需求更是難以實現(xiàn)；從貨幣政策的角度看，主要發(fā)達國家充裕的市場流動性，和寬松的政策幾乎沒帶來強大的動力實現(xiàn)持續(xù)復蘇。新興的能源等相關產業(yè)總是依賴政府的相關補貼等，無法促使它形成有規(guī)模的增長財力。此外，許多發(fā)達國家為了保護國內市場和增加就業(yè)方面的考慮，采取了更多的貿易保護措施，并通過貨幣干預等手段對我國施壓。在這樣的背景下，中國的實體經(jīng)濟遭受著強大的外部壓力。

4如何在電子商務與實體經(jīng)濟的博弈競爭下實現(xiàn)共贏

4.1電子商務與實體經(jīng)濟的矛盾

4.1.1電子商務可能產生泡沫經(jīng)濟

首先，電子商務中發(fā)展的最大障礙之一就是商家的誠信。首先，電商不重視后臺建設，使一些網(wǎng)站抓住漏洞過度投機炒作。其次，過度的不良競爭。為了投機炒作，“零利潤”、“狂歡季”、“讓利風暴”、節(jié)假日、“雙11”、“購物節(jié)”、“店慶”等，許多公司的營銷成本遠遠超過了銷售額。以求上市，不求商品質量、服務等，毛利率一直處于很低的比率。

4.1.2電子商務對實體經(jīng)濟需求造成強烈沖擊

電子商務對實體經(jīng)濟而言，如洪水猛獸，許多行業(yè)因為電子商務的影響而受重創(chuàng)。阿里巴巴、淘寶的陸續(xù)出現(xiàn)，讓傳統(tǒng)的產業(yè)線交易手段受到了很大的沖擊，不少企業(yè)為了謀尋生路不得不放棄線下，轉求線上，實體經(jīng)濟突顯出更加景氣。

4.2電子商務與實體經(jīng)濟的關系

（1）電子商務潛移默化地影響著實體經(jīng)濟的外部環(huán)境。實體經(jīng)濟為了更好地生存和發(fā)展，努力管理內部環(huán)境的同時，更要考慮到外部經(jīng)營環(huán)境，包括整個融資、資金流通、資金總額狀況等等。這些與電商有著剪不斷理還亂的直接或者間接關系。

（2）實體經(jīng)濟的發(fā)展為電商添柴加火。實體經(jīng)濟融資難度和高成本，使電子商務的發(fā)展更加現(xiàn)實，也更加方便、快捷。

（3）為了電商的發(fā)展，實體經(jīng)濟又對電商發(fā)展提出了新的標準。有價證券市場化程度和國際化程度這兩個方面是實體經(jīng)濟對電子商務提出的新指標。也正是由于經(jīng)濟主體在其發(fā)展過程中，對電子商務的發(fā)展提出了新的指標，使之產生了一系列的新標準。

（4）實體經(jīng)濟為電子商務的成長提供物質基礎。實體經(jīng)濟的先發(fā)展為后來的電子商務打下了根基，促進了電子商務的繁榮。如果電子商務沒有實體經(jīng)濟作為其發(fā)展的基礎，它就成了空中樓閣。

4.3如何實現(xiàn)共贏，促進電子商務與實體經(jīng)濟共同發(fā)展

4.3.1辯證看待兩者的關系，實行電實相結合

（1）統(tǒng)籌兼顧原則。電子商務與實體經(jīng)濟是不分家的，兩者相互促進，相互依存，在人才培養(yǎng)，經(jīng)濟規(guī)劃，發(fā)展部署中都應統(tǒng)一規(guī)劃。

（2）堅持平等的原則。實行電商結合，各取所長，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙方的共贏局面。而不能對任何一方采取歧視態(tài)度。

（3）均衡發(fā)展原則。電商和實體經(jīng)濟都在不斷的影響著我國經(jīng)濟，兩者本密不可分，所以方針政策上、規(guī)模上等都應該綜合考慮，遵循均衡發(fā)展原則，實現(xiàn)共贏。

（4）協(xié)調一致原則。電子商務與實體經(jīng)濟的各自理念模式、行為要求、服務對象、營銷戰(zhàn)略等等都有著大同小異的差別。如電商不能滿足我們親自體驗的服務，在實體又不能滿足我們節(jié)約時間高效率的服務。我們就必須將實體經(jīng)濟和電子商務兩者相互協(xié)調，協(xié)調加有機結合，實現(xiàn)共同發(fā)展。

5結論

博弈下電子商務與實體經(jīng)濟不論是傾向于哪一方發(fā)展都是不行的。黑白棋相互作用，棋局才能繼續(xù)。電子商務與實體經(jīng)濟在博弈下只有相互作用，才能促進共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏。

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