豆雨露

【摘 要】在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，加強社會主義建設必須以改善和保障人民生活為主要前提，這就是我黨召開多次會議提出的“以人為本”的重要指導方針。建設全面可協(xié)調(diào)的社會主義道路必須堅持“以人為本”，促進經(jīng)濟和人全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。促進經(jīng)濟與人共同和諧發(fā)展同時也是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的必須堅持的方針，是有效加強企業(yè)思想政治教育的重要途徑?！耙匀藶楸尽鳖櫭剂x就是堅持在尊重人的基礎上進行企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，在企業(yè)工作中要時刻以尊重員工為前提，積極改進員工的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個可以讓員工發(fā)揮才華的平臺。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀是企業(yè)工作的重中之重，是實現(xiàn)企業(yè)思想教育工作的必經(jīng)之路。

【關鍵詞】以人為本；企業(yè)；思想教育；研究

如何加強企業(yè)員工的思想道德教育是培育企業(yè)優(yōu)秀人才的關鍵，堅持“以人為本”的工作方針是道德教育工作的基本要求。在思想道德教育工作上，企業(yè)應該充分的尊重每一位員工，再創(chuàng)造優(yōu)秀的工作環(huán)境的同時也應給予公平的勞動報酬。教育工作就是應該以員工為出發(fā)點，真正的為員工切身利益著想，員工才能全身心的投入到工作當中去，為企業(yè)謀福利。企業(yè)文化就是加強員工道德教育的橋梁，將思想道德教育工作同員工的實際情況相結合，提高整體素質(zhì)。

一、“以人為本”教育理念的內(nèi)涵

胡錦濤總書記在黨的十八大中提出，社會主義建設的重要前提是堅持“以人為本”，堅持以廣大的人民群眾為基礎，解決一切社會激化出來的矛盾。這里的人不是指抽象的某個人，而是廣義的代表人民的勞苦大眾。中國共產(chǎn)黨始終代表著最廣大人民的根本利益，人民是水而我們的黨是舟，水能載舟亦能覆舟，切實的說明了人民群眾對于我黨未來發(fā)展的重要性。封建社會的一些思想家道德家為了解決社會激化出來的矛盾，而提出來的一些“民本思想”是和今天提出來的“以人為本”的觀念是不同的?！懊癖舅枷搿彪m然在某種程度上對于人民的權利做出了讓步，但人民的權利也是有限的，在一定程度上封建統(tǒng)治階級并沒有徹底消除對勞苦大眾的剝削和奴役。然而在社會主義發(fā)展的今天，“以人為本”的思想是在人民當家做主的前提下提出來的，它切實的關注廣大人民群眾的自身利益，把尊重人、相信人、發(fā)展人放在第一位。[1]一個企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力工作，只有把人員的切實利益放在首位，員工才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。因此，正確的在企業(yè)文化中體現(xiàn)“以人為本”的教育理念是十分必要的，它能更好的幫助企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壯大。

二、“以人為本”理念下企業(yè)思想教育工作的具體路徑

（一）堅持“以人為本”的企業(yè)文化

一個企業(yè)的發(fā)展離不開先進的企業(yè)文化，不僅是為了滿足社會主義建設的需求，更是為了滿足企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的建設是以員工為基礎創(chuàng)造起來的，同時也是創(chuàng)造企業(yè)財富的根本。在企業(yè)的管理中，通常都需要貫徹實施“以人為本”的教育理念，從而調(diào)動員工的工作熱情，加強員工的職業(yè)責任感。只有在尊重員工的基礎上才能極大程度的發(fā)揮企業(yè)中人才的作用，，這也是體現(xiàn)員工個人價值觀的重要途徑。落實“以人為本”的教育理念是為了更好的引導員工加強思想道德建設，培養(yǎng)敬業(yè)奉獻的愛崗精神，也是形成獨特的企業(yè)管理文化的關鍵。

1、將“以人為本”作為企業(yè)文化的核心理念

從長遠的角度來看，“以人為本”的核心價值觀是立足于我國的基本國情而提出來的，而堅持用以人為本的理念來完善企業(yè)文化更是立足于企業(yè)所處的時代背景。在堅持以人為本的企業(yè)文化模式下，企業(yè)的指導理念也發(fā)生了新的變化。作為指導企業(yè)前進發(fā)展的企業(yè)文化，能更好的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展道路以及更有秩序的展開企業(yè)活動，這也更符合廣大員工的切實利益。隨著以人為本的理念深入人心，企業(yè)的環(huán)境也不斷的發(fā)生變化，在共同的教育理念下更有助于員工團結一致，積極努力的工作。企業(yè)在本著尊重人、相信人和發(fā)展人的基礎上，強調(diào)以人為主要的管理核心，能夠充分的調(diào)動員工的主觀積極性和能動性，從而使員工發(fā)揮出無限的潛在能力。站在道德的角度來看，通過人性化的管理模式更有助于員工加強思想道德教育，能夠有效的使員工完成自我約束和管理，在做好本職工作的基礎上更有利于為企業(yè)的發(fā)展都貢獻力量。建設“以人為本”的企業(yè)文化中更有利于創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化氛圍，以不斷的提高員工的素質(zhì)為前提，讓企業(yè)更有活力。通過企業(yè)組織的一些培訓和學習，使員工加強自我價值感的提升，正確的將自己擺在找工作中合理的位置上，從而養(yǎng)成良好的社會道德觀和自身價值觀。

2、引導“以人為本”理念下形成的社會價值觀

企業(yè)的任何管理模式都是受環(huán)境和企業(yè)的真實情況制約的，其中包括社會的倫理道德約束、實現(xiàn)自我價值的價值觀等等。企業(yè)文化一旦形成了就很難改變，它會直接影響到一個企業(yè)經(jīng)營管理的風氣，對員工產(chǎn)生制約作用。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的創(chuàng)新精神，而企業(yè)文化正是培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神的重要源泉。在培養(yǎng)企業(yè)的價值觀時僅靠經(jīng)濟利益的驅(qū)使已經(jīng)不能調(diào)動員工的工作積極性，如何利用企業(yè)文化軟實力來加強對員工的管理是企業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)。好的企業(yè)文化能夠有效的調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的和諧關系，還能調(diào)動工作的積極性來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。[2]全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)必須要以理服人，特別是要注重員工的個人情感，從員工的角度出發(fā)進一步完善企業(yè)文化，就會更具有感人力和說服力。員工能夠緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展而展開工作，有利于培養(yǎng)他們的團隊意識?！耙匀藶楸尽钡钠髽I(yè)文化在一定程度上會引導員工形成固定的社會價值觀，這就在本質(zhì)上形成了企業(yè)道德觀，在更大的程度上對員工形成約束力。員工只有自覺的約束自己的行為舉止，才能從自私的心態(tài)中解脫出來，為了企業(yè)共同的利益而努力工作，也只有這樣企業(yè)才能真正的為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。員工與企業(yè)之間是相輔相成的作用，只有堅決貫徹尊重人、相信人、發(fā)展人的“以人為本”的理念，員工才會為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，企業(yè)在富裕的同時也能為員工創(chuàng)造更好工作環(huán)境。倡導企業(yè)形成“以人為本”價值理念的轉變是企業(yè)發(fā)展的基礎，也是建設和諧社會的表現(xiàn)。

（二）創(chuàng)建“以人為本”的企業(yè)管理模式

1、貫徹“以人為本”的管理理念

在創(chuàng)建“以人為本”的企業(yè)管理模式的同時，最重要的是先將“以人為本”的理念貫徹到廣大員工的心目中去，這也有利于“以人為本”的管理模式在企業(yè)中站穩(wěn)腳跟。首先，領導者在實行新的模式的時候摒棄以往舊得階層觀念，真正的做到尊重每一位員工，放下高高在上的領導心態(tài)樹立以人為本的新榜樣。開展企業(yè)的管理工作最主要的對象便是人，對于員工的投資就是在為企業(yè)的發(fā)展做投資，只有轉變管理觀念才能更好的執(zhí)行新的管理模式。其次，要以各種形式大力宣傳“以人為本”的思想，例如企業(yè)宣傳欄、報刊等等。企業(yè)樹立正確的價值觀就要深入到員工中去，真實的了解他們的工作環(huán)境，這樣他們在工作于生活中的困難才能有效的解決，從而提高工作的有效性。企業(yè)的發(fā)展更離不開優(yōu)秀的人才，只有將員工的利益與企業(yè)的利益緊密結合在一起才能使員工和企業(yè)共同成長進步。通過完善的選拔制度、合理的培訓機制等等，有效的將人才培養(yǎng)起來，積極營造出良好的工作和學習氛圍。只有為員工不斷的提供成長空間和發(fā)展平臺，員工才能發(fā)揮自己的才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

2、管理中體現(xiàn)“以人為本”的理念

任何企業(yè)文化都是根據(jù)企業(yè)的實際情況而形成的，是結合實際立足于具體人文特點而制定的，只有堅持以人為本才能展現(xiàn)企業(yè)的生命力和凝聚力。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，它始終代表著廣大員工的根本利益，實現(xiàn)共同的目標是員工集體的心聲。[3]加強企業(yè)文化建設的途徑多種多樣，在員工參與的過程中可以通過電視節(jié)目或報紙進行宣傳，還可以通過組織辯論賽這樣的活動來實現(xiàn)企業(yè)文化的普及。強調(diào)“以人為本”理念在企業(yè)文化中的重要性，讓更多的員工參與到企業(yè)的建設當中去，結合員工的觀點更有效的加強管理。

三、結語

樹立“以人為本”的管理模式是實現(xiàn)企業(yè)思想道德建設重要的基礎，對于所有企業(yè)的發(fā)展來說都離不開員工的支持。再考慮到多種多樣的制約因素后，切實的站在員工的立場制定出人性化的管理條例，更有利于實現(xiàn)員工的思想道德教育工作，有效的加強員工的自我約束能力和創(chuàng)新能力。

【參考文獻】

【1】田萬春.現(xiàn)代企業(yè)文化建設中以人為本管理理念的運用[J].東方企業(yè)文化，2012，15（11）.

【2】范秋靜.“以人為本”思想與學生管理[J].法制與社會，2013，（2）

【3】周衛(wèi)見.以人為本的高校思想政治教育研究[D].南昌：江西師范大學，2010.