吳云飛
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),對(duì)全局的一系列系統(tǒng)完整的決策或行動(dòng)規(guī)劃,確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。隨著國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)不斷發(fā)生變化,我國(guó)航天工業(yè)也由單一的科研生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?jīng)營(yíng)面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。在轉(zhuǎn)變過(guò)程中,有的企業(yè)沒(méi)有形成較為完善的戰(zhàn)略管理體系,出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難或經(jīng)濟(jì)低迷的情況。本文就此對(duì)我國(guó)航天企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃工作作出一些思考,希望有助于推進(jìn)我國(guó)航天事業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展順利進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】航天企業(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃 思考
一、我國(guó)航天企業(yè)的現(xiàn)狀
我國(guó)的航天事業(yè)起源于五十年代中期,經(jīng)過(guò)大半個(gè)世紀(jì)的建設(shè)改革,逐步形成較為齊全的航天科技隊(duì)伍。航天企業(yè)不同于其他一般企業(yè),從經(jīng)營(yíng)方向看,它是專門為我國(guó)國(guó)防建設(shè)服務(wù)的,提供裝備和技術(shù)支持的工業(yè)部門,不過(guò)如今的航天企業(yè)也逐步轉(zhuǎn)向面向全社會(huì),實(shí)現(xiàn)軍民結(jié)合。從企業(yè)方向來(lái)看,航天企業(yè)大多是高科技的大中型企業(yè),統(tǒng)籌多門學(xué)科,以追尋最新高科技為目標(biāo),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高科技保障。從經(jīng)營(yíng)方式上看,航天企業(yè)必須堅(jiān)持社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,生產(chǎn)產(chǎn)品一般具有風(fēng)險(xiǎn)高、程序復(fù)雜、壟斷性強(qiáng)等特點(diǎn),難以形成規(guī)模效益。從經(jīng)營(yíng)環(huán)境上看,由于航天企業(yè)的特殊性,工程設(shè)施的需要,地域分布十分分散,一般都分布在沿海三線較落后的地區(qū)。最后因?yàn)槲覈?guó)航天企業(yè)一般都是傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè),深受傳統(tǒng)觀念影響,在經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)上都是被動(dòng)等待,不懂如何在市場(chǎng)潮流中站穩(wěn)腳跟,沒(méi)有意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,造成航天人才流失嚴(yán)重。
大多航天企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠深刻,無(wú)法做出正確有效的理論指導(dǎo)。因此,航天企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)航天科技新體系,抓住機(jī)遇,大膽創(chuàng)新,是推進(jìn)我國(guó)成為航天強(qiáng)國(guó)的重要步驟。
二、影響航天企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的因素
(1)政治法律環(huán)境。對(duì)航天企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃影響最重要的因素是政治法律大環(huán)境。航天企業(yè)的發(fā)展方向與決定、理念與產(chǎn)品都應(yīng)根據(jù)當(dāng)下的國(guó)際政治形勢(shì)、軍事情況而制定。同時(shí)根據(jù)我國(guó)國(guó)防政策和我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要,以軍民結(jié)合的原則制定企業(yè)戰(zhàn)略。
此外還受我國(guó)與美國(guó)等大國(guó)之間的關(guān)系、貨幣政策調(diào)整、我國(guó)稅法變革等因素影響。
(2)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。航天企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定要依據(jù)當(dāng)前國(guó)家的經(jīng)濟(jì)條件,企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施、交通運(yùn)輸和通訊條件、能源供給情況、商業(yè)分布等對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃也是對(duì)企業(yè)有著十分重要的影響因素?!笆濉逼陂g政府出臺(tái)了一系列減稅措施為航天企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
(3)技術(shù)水平??萍及l(fā)展極大的改變了人類生活及生產(chǎn)方式。但是由于航天技術(shù)較為特殊,使得技術(shù)交流方面存在一定困難,航天人才也十分短缺。在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),既要考慮到現(xiàn)有的資源配置,又要加強(qiáng)科技創(chuàng)新,處理好戰(zhàn)略成本與科技水平間的關(guān)系。
(4)社會(huì)文化環(huán)境。社會(huì)文化環(huán)境對(duì)人類有著潛移默化的影響。航天人一般都具有吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的精神,具有強(qiáng)烈的民族歸屬感和愛(ài)國(guó)情懷,我國(guó)的航天精神以“獨(dú)立自主、大力協(xié)同、無(wú)私奉獻(xiàn)”為代表,航天企業(yè)應(yīng)大力提倡創(chuàng)造良好的工作氛圍,增強(qiáng)航天人的企業(yè)認(rèn)同感。
(5)企業(yè)微觀環(huán)境。除了國(guó)際國(guó)內(nèi)的大環(huán)境影響因素外,企業(yè)自身的微觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃也十分重要。一般從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、企業(yè)性質(zhì)和優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者需求、合作商及利益集團(tuán)等多個(gè)方面考量,分析企業(yè)的不足,準(zhǔn)確的制定適合每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
三、航天企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的思路
航天企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略主要可歸納為以下四大點(diǎn),即面向市場(chǎng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),航天為本綜合發(fā)展,科技創(chuàng)新管理進(jìn)步,質(zhì)量制勝高效規(guī)范。
(1)軍民結(jié)合,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。航天企業(yè)可以從軍民結(jié)合的方向規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略,這是航天企業(yè)的獨(dú)特性。將軍品的生產(chǎn)和科研發(fā)展放在首位,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分利用現(xiàn)有資源配置,使航天企業(yè)的各方面優(yōu)勢(shì)的利用和發(fā)揮實(shí)現(xiàn)最大化,促進(jìn)企業(yè)與國(guó)家、物質(zhì)與精神的雙贏局面。
航天企業(yè)還需要意識(shí)到市場(chǎng)的重要性,樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念,將競(jìng)爭(zhēng)觀念擺在企業(yè)戰(zhàn)略的明顯位置,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,努力尋找自身出路。在保證科研產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,將工作重心逐步轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上來(lái),做到自立自強(qiáng),創(chuàng)新拼搏,發(fā)揮企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì),在世界航天領(lǐng)域占據(jù)一席位置。
(2)實(shí)事求是,樹立全局觀念。企業(yè)應(yīng)先全面了解和分析自身的發(fā)展情況,從全局的角度出發(fā),實(shí)事求是,系統(tǒng)客觀的規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,使其能夠協(xié)調(diào)企業(yè)各方面,具有可操作性,不脫離實(shí)際又有一定風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力,保證社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)兼顧。
企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃還應(yīng)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,地區(qū)實(shí)際情況相適應(yīng)相結(jié)合,創(chuàng)造良好發(fā)展的大環(huán)境,減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(3)開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)代發(fā)展浪潮不斷加快,航天企業(yè)也要緊跟上步伐,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新相結(jié)合的綜合創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略。在內(nèi)部應(yīng)不斷革新管理思想和制度,降低運(yùn)行成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)外要注重信息的吸收與共享,加強(qiáng)信息資源的開發(fā),吸取國(guó)際上處于領(lǐng)先水平的航天科研技術(shù),根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求革新產(chǎn)品理念,創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)力的航天產(chǎn)品,增強(qiáng)我國(guó)的世界影響力。
(4)挖掘航天人才,創(chuàng)造人文環(huán)境。人才是任何企業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)。航天企業(yè)對(duì)人才的要求較普通企業(yè)相對(duì)更加嚴(yán)格,企業(yè)要制定長(zhǎng)期高效的培訓(xùn)和指導(dǎo)課程提高現(xiàn)有人員的知識(shí)和素質(zhì)水平,并創(chuàng)造良好的工作氛圍與理想的報(bào)酬來(lái)留住人才,展示自身健康鮮明的企業(yè)文化來(lái)吸引人才,形成積極向上、有秩序有競(jìng)爭(zhēng)的良好文化環(huán)境,為我國(guó)的綜合實(shí)力發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平提升培育更多優(yōu)秀高質(zhì)素的人才。
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