吳威

【摘 要】在現(xiàn)代企業(yè)規(guī)劃建設(shè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的會計管理是至關(guān)重要的，會計管理對企業(yè)資金的走向和企業(yè)經(jīng)營成果進行評價和分析，并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)提供資金的相關(guān)信息，財務(wù)會計管理作為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計和經(jīng)營決策制作者之間的紐帶，財務(wù)會計是企業(yè)內(nèi)部的決策管理人員，是企業(yè)中對重要規(guī)劃和系統(tǒng)控制的決策者，財務(wù)會計的決策及控制的內(nèi)容不僅僅是企業(yè)內(nèi)部資金的流向，同時還包括企業(yè)效益和投資基金兩者之間的關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】會計管理體制；會計信息管理；會計職能創(chuàng)新

企業(yè)中的會計主要是通過：熟練運用貨幣的計算方法，核算并監(jiān)視企業(yè)中每一個單位的經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理類工作，會計通常以貨幣為主要計量單位，將活動憑證定義為進行經(jīng)濟活動的依據(jù)。在進行經(jīng)濟管理時會計通常需要，通過對活動信息進行加工再利用，會計的職能分支都包括，會計要對企業(yè)的經(jīng)濟進行預(yù)測，對企業(yè)的未來進行規(guī)劃。對經(jīng)濟進行預(yù)測、控制、規(guī)劃和決策的職能，這些職能同樣也是會計工作的職能范圍。本文重點針對我國目前會計行業(yè)的現(xiàn)狀，會計行業(yè)的管理制度以及對企業(yè)經(jīng)濟未來發(fā)展的重要影響進行分析和論述。

一、會計工作管理體制的主要內(nèi)容和管理職能

1.會計工作管理體制的內(nèi)容

近年來，隨著我國經(jīng)濟資源商品化、經(jīng)濟關(guān)系貨幣化、市場價格自由化和經(jīng)濟體系開放化的逐步建立和完善，企業(yè)中會計的工作也開始變得異常重要，會計作為以經(jīng)濟活動為中心的體系中必不可缺的一部分而存在。會計同樣是細胞經(jīng)濟的基礎(chǔ)內(nèi)容，會計作為企業(yè)運行中最基礎(chǔ)的管理層，除了它的職能范圍更偏向于管理外，還包括對企業(yè)經(jīng)濟的分析、控制和計算。會計的工作包括對企業(yè)組織形式進行管理和設(shè)置，以企業(yè)管理機構(gòu)的資源為主要內(nèi)容。為了更好的完成對會計的管理工作，企業(yè)需要做的是：按照法律要求對會計信息進行監(jiān)視，針對企業(yè)中會計人員的基本素質(zhì)進行重點培養(yǎng)，增強會計人員的基礎(chǔ)教育和注重會計管理機構(gòu)的建設(shè)等。

2.現(xiàn)代企業(yè)會計管理職能的內(nèi)容

企業(yè)要科學(xué)合理地設(shè)置企業(yè)財務(wù)的會計機構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上建立起企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的會計制度，不針對企業(yè)的具體情況進行內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)置，在新設(shè)置出的監(jiān)督機構(gòu)中有效的建立起內(nèi)審制度，最后根據(jù)企業(yè)在經(jīng)營管理當(dāng)面的決策，展開對企業(yè)目前的計劃進行協(xié)調(diào)、控制和考核。管理的過程是對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的全面加強管理，企業(yè)方面在加強管理的過程中要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)制度，對資金控制進行適當(dāng)?shù)膹娀?，對企業(yè)開銷的費用進行有效的控制，對流出物資進行嚴(yán)格審核。企業(yè)根據(jù)內(nèi)審工作的不斷深入，開始針對企業(yè)的經(jīng)營方式進行有條不紊的整理。

二、會計工作管理的創(chuàng)新

1.創(chuàng)新的必要性

進入21實際以來，我國經(jīng)濟以迅雷不及掩耳之勢迅速發(fā)展，隨著社會經(jīng)濟邁向了多元化新方向，企業(yè)中的管理人員對對會計在企業(yè)中的管理職能也開始高度關(guān)注。我們要針對會計的傳統(tǒng)工作內(nèi)容進行優(yōu)化和創(chuàng)新，并且以創(chuàng)建先進、合理和高效管理體制為目標(biāo)，在最大程度的限制上將會計管理職能的作用發(fā)揮出來。我們都知道在企業(yè)中優(yōu)秀的會計管理職能可以帶動企業(yè)在激烈的市場競爭下取得出色的經(jīng)濟效益，但是由于我國市場經(jīng)濟體系還處于逐步完善的過程當(dāng)中，過去的會計體系所有的弊端在與新體系的對比中開始逐漸顯現(xiàn)出來，企業(yè)中會計人員的監(jiān)督管理的只能上，由于受到外界因素的影響而造成了能力的失常發(fā)揮，所以，我國企業(yè)應(yīng)加強會計工作的職能范圍，并且加快針對會計工作內(nèi)容的創(chuàng)新，這兩點具有著非常重要的現(xiàn)實意義。

2.會計管理模式和創(chuàng)新內(nèi)容

到目前為止，我國絕大多數(shù)企業(yè)的會計管理模式主要是以分散管理模式、交叉管理模式和統(tǒng)一管理模式等3種管理模式為主。

分散型管理模式是我國大部分企業(yè)都在選用的一種管理模式，這種管理模式促使會計人員在企業(yè)的第一線進行對資金的核算工作，這樣的管理模式可以更全面清晰的掌握整個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中資金流動的去向，可以令會計人員更好的參與到企業(yè)的管理工作當(dāng)中，為會計人員提供了更高效的工作條件。

交叉性管理模式是現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心理念，現(xiàn)代企業(yè)的管理理念為“以人為本”和“人事結(jié)合”，為了將“以人為本”和“人事結(jié)合”的理念更好的實施到企業(yè)的管理中，那么我們可以將兩種理念進行交叉管理，交叉型管理模式的唯一缺點是，在實施管理模式的同時也很容易為原本有條不紊的工作造成混亂，兩種理念互相推脫造成既管又不管的局面。

統(tǒng)一型管理模式可以高效發(fā)揮出會計在智能上的重要作用，并且更好的服務(wù)于企業(yè)中每一個責(zé)任制單位，實施好會計的職能管理范圍。

三、會計管理體制和會計人員管理模式的創(chuàng)新？？？

1.會計人員管理模式的創(chuàng)新

會計人員的管理模式要適當(dāng)?shù)牟扇?chuàng)新的方式來進行對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的管理，在此基礎(chǔ)上，會計人員還要為企業(yè)建立一個完善統(tǒng)一的會計管理機構(gòu)，秉承會計管理制度進行對企業(yè)財務(wù)的統(tǒng)一管理，這種管理模式可促進企業(yè)未來向著更好的方向發(fā)展。準(zhǔn)確的說，財務(wù)會計管理的主要目的是為企業(yè)決策提供支持，財務(wù)會計是決策和行動信息的主要來源，同時也是企業(yè)風(fēng)險控制制度的監(jiān)督者，在監(jiān)督企業(yè)資金流向的同時，為企業(yè)風(fēng)險控制的同時，也為企業(yè)資產(chǎn)提供了更好的保障。

2.會計管理體制的創(chuàng)新

針對我國現(xiàn)代企業(yè)中會計人員的組織管理方式方法，根據(jù)方式方法的制度進行針對會計管理體制的創(chuàng)新，創(chuàng)新的會計管理體系共分為會計委任制、財務(wù)總監(jiān)制和稽查特派員制等3種創(chuàng)新體系。

會計委任制主要是由國家發(fā)放具有管理職能的身份憑證，并卻針對大型國有企業(yè)和事業(yè)單位的總會計師、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人及主管會計和其他會計人員等進行統(tǒng)一委派的一種管理體制，這種管理體制利用直接、間接和雙重等3種管理模式展開對國有企業(yè)及事業(yè)單位的管理工作。

財務(wù)總監(jiān)制一般是指企業(yè)和事業(yè)單位中財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)在被分離的情況下，改由所有者向企業(yè)委派財務(wù)總監(jiān)參與企業(yè)的重大經(jīng)營決策，組織和監(jiān)控企業(yè)日常財務(wù)活動的一種會計管理體制。

稽查特派員制是向國有重點大型企業(yè)派駐稽查特派員，對企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營管理業(yè)績實施監(jiān)督稽查的一種會計管理體制。

四、會計監(jiān)管模式的創(chuàng)新和會計監(jiān)管體質(zhì)的創(chuàng)新

1.會計監(jiān)管模式的創(chuàng)新

會計監(jiān)管在在企業(yè)中是一種較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，會計監(jiān)管必須要進行多方面的協(xié)調(diào)后，才能實現(xiàn)綜合的平衡感。會計監(jiān)管必須要在保證會計日常工作有條不紊的工作量的同時，還要采取可提升會計人員在信息質(zhì)量收集的重要保證。我們實施會計監(jiān)管模式的最終目的主要是為了杜絕企業(yè)中會計造價的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，由于我國企業(yè)發(fā)展速度在近年來突飛猛進的原因，造成了企業(yè)中時有發(fā)生資金盜用的情況出現(xiàn)，為此，我國企業(yè)應(yīng)重點注重對會計的內(nèi)部監(jiān)管程序，做到監(jiān)管其在工作中的每一個工作流程，保證最終建立出完善企業(yè)內(nèi)部會計管理的系統(tǒng)。

2.會計監(jiān)管體質(zhì)的創(chuàng)新

根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定企業(yè)要遵循企業(yè)財務(wù)以及企業(yè)會計的準(zhǔn)則進行企業(yè)資產(chǎn)的負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整，在調(diào)整期間國家給與企業(yè)理財?shù)淖灾鳈?quán)，國家給予的自主權(quán)都包括：企業(yè)可在自主權(quán)期間可以進行籌資，投資以及對企業(yè)自身的資產(chǎn)進行處置，企業(yè)也可以選擇進行這折售選擇、企業(yè)內(nèi)部技術(shù)開發(fā)費的抽取以及企業(yè)內(nèi)部備用資金的支配等行使權(quán)。

五、結(jié)論

企業(yè)中會計人員的工作一般是通過會計的職能進行對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的預(yù)測、計劃、決策和分析，通過職能加強對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。企業(yè)內(nèi)部的會計人員要做到充分發(fā)揮自身的管理職能，更好的為我國的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展服務(wù)。我國目前的經(jīng)濟市場管理體系中，會計人員要根據(jù)企業(yè)在市場經(jīng)濟上的要求來進行對體系資產(chǎn)的維護工作，會計人員要對企業(yè)的所有資金運作進行綜合分析，真實地集中對企業(yè)經(jīng)營活動進行全方位的管理。通過管理促進了會計工作的質(zhì)量以及會計人員水平的提高，會計監(jiān)督的力度相對地得到加強，為企業(yè)的總體目標(biāo)發(fā)揮積極促進的作用。

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