高潔
摘要:作為國有企業(yè)的重要組成部分,思想政治工作是其他工作順利進(jìn)行的必要條件,而企業(yè)文化是一種新型的“管理文化”,為保證企業(yè)的發(fā)展提供更好地管理。二者之間相互滲透、相互作用,在國有企業(yè)的基層建設(shè)方面發(fā)揮著積極作用。本文將針對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的現(xiàn)狀,來談如何在企業(yè)基層方面加強(qiáng)二者的建設(shè)。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè)
作為國民經(jīng)濟(jì)的主體,我國國有企業(yè)為整個社會的建設(shè)和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。而做好國企的思想政治工作是為了保證企業(yè)健康有序的發(fā)展,而文化建設(shè)則是國企進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的必然要求。所以要在基層建設(shè)方面做好這兩項工作就成為了我們現(xiàn)在要重點(diǎn)解決的問題。
一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的現(xiàn)狀
(一)思想政治工作的現(xiàn)狀
隨著國有企業(yè)的著改革和轉(zhuǎn)型,企業(yè)思想政治工作面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。難度加大,方式方法滯后,甚至出現(xiàn)了一些論調(diào)正嚴(yán)重影響思想政治工作的地位。這些都使得企業(yè)不能很好地解決職工的實際問題,特別是在去產(chǎn)能的過程中,部分企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗,職工隊伍不穩(wěn)、情緒較大。這些問題不僅在一定程度上影響和制約了企業(yè)的發(fā)展,還可能影響社會穩(wěn)定[1]。
(二)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
目前,我國正處于轉(zhuǎn)折期,人們的文化觀念發(fā)生了重大變化,企業(yè)的文化建設(shè)也逐漸暴露出了很多問題,價值觀陳舊落后,企業(yè)文化內(nèi)容空泛,不切合實際,在進(jìn)行建設(shè)的過程中流于表面,沒有將“以人為本”的理念融入到工作當(dāng)中,這些問題不僅使得職工的利益受到損害,也不利于國有企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。
二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的辯證關(guān)系
(一)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的異同點(diǎn)
1.相同點(diǎn)。二者對象相同,目的相近。二者都屬于“軟管理”范疇,都是通過思想教育來協(xié)調(diào)人際關(guān)系,提高員工的素質(zhì),幫助員工樹立積極地核心價值觀,從而提高員工工作的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
2.不同點(diǎn)。二者性質(zhì)、內(nèi)涵不同。思想政治工作具有一定的政治性,它要將馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論作為自己的政治基礎(chǔ),從而來影響員工的思想,保證企業(yè)發(fā)展的整體方向。而企業(yè)文化建設(shè)則是一種新型的企業(yè)管理理論,文化學(xué)、管理哲學(xué)是其發(fā)展的理論基礎(chǔ),從而對員工行為和企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行管理[2]。
(二)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的相互作用
通過對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的比較分析,我們可以看出二者是相輔相成的。國有企業(yè)思想政治工作豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,使其不僅具有西方特色,又與中國的傳統(tǒng)文化相融合。同時思想政治工作還為企業(yè)文化建設(shè)提供了正確的發(fā)展方向,并為企業(yè)文化建設(shè)中國化提供一定的理論基礎(chǔ),而企業(yè)文化建設(shè)也反過來促進(jìn)了思想政治工作的進(jìn)行。它能在觀念上、內(nèi)容上和功能上來推動國企思想政治工作的改革創(chuàng)新。幫助國有企業(yè)順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,不斷推進(jìn)國有企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新的進(jìn)程。
三、如何在基層工作中做好思想政治工作與企業(yè)的文化建設(shè)
(一)堅持國有企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)地位
主要是健全各層級黨組織的工作制度,完善決策機(jī)制,企業(yè)重大問題及涉及員工切身利益的問題,必須集體決策,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治保障作用。要在黨建中融入現(xiàn)代企業(yè)的管理經(jīng)驗,使黨的教育不脫離職工和實際。另一方面,就是要做好黨風(fēng)廉政建設(shè),宣傳先進(jìn)典型,樹立正氣,保障良好的生態(tài)環(huán)境。
(二)實行“以人為本”的管理模式
“以人文本”的管理模式就是在企業(yè)的管理中,將人作為企業(yè)最重要的資源。就是要將人的全面發(fā)展作為核心,做到關(guān)心和尊重員工,滿足員工的物質(zhì)和精神需求。在國企改革中,不僅要注重員工的利益,還要利用思想政治工作提高員工的思想道德修養(yǎng) [3]。在生產(chǎn)經(jīng)營中,注重打造家文化。特別是有外部施工任務(wù)的企業(yè),應(yīng)該注重營造家的氛圍,一個施工單位就是一個大家庭,相互幫助、相互關(guān)懷,親如兄弟姐妹。
另外,面對較大的生活壓力,不僅要關(guān)心職工的身體健康,還要關(guān)心員工的心理健康。為此,我們要將思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,全面了解職工的心理問題,從而進(jìn)行有效地調(diào)節(jié)和疏導(dǎo),幫助職工釋放工作壓力,提高工作效率。
(三)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)
在信息技術(shù)日益發(fā)展的今天,國有企業(yè)也需要提升自己的綜合實力,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。在進(jìn)行建設(shè)的過程中,可以把思想政治工作作為企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向,幫助職工樹立活潑向上、積極樂觀的工作心態(tài),將個人目標(biāo)融入到企業(yè)的發(fā)展中來,讓員工明白建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性。另外,還要通過企業(yè)文化建設(shè)提高職工工作的積極性,鼓勵員工不斷創(chuàng)新,在工作中勇于進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新知識,讓他們?yōu)楦玫亟ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型國有企業(yè)而服務(wù)。
四、結(jié)論
我國的國有企業(yè)正面臨著改制,這也給我們的思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)帶來了諸多挑戰(zhàn)。我們要堅持“以人為本”的理念,在改革中結(jié)合二者的優(yōu)勢,做好相關(guān)工作,為提高國有企業(yè)的綜合實力和競爭力而打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]肖艷.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系研究[D].成都理工大學(xué),2013.
[2]呂東.思想政治工作對國有企業(yè)文化建設(shè)的功用探析[D].吉林大學(xué),2014.
[3]張昕欣.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的共生關(guān)系研究[D].中共中央黨校,2016.