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全員育人行動(dòng)促中職學(xué)生品質(zhì)提升

2017-05-06 00:57鄧小海
廣東教育·職教版 2017年3期
關(guān)鍵詞:全員育人中職

鄧小海

一、引言

學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè),首先要提升的是師資隊(duì)伍建設(shè),而最終要提升的是學(xué)生的品質(zhì)。如何提升中職學(xué)生的品質(zhì),成為學(xué)校各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要參考因素。全員育人行動(dòng),其含義包括“全員參與,面向全體,全方位育人”。 這個(gè)方案的可執(zhí)行性,是決定全員育人行動(dòng)能否成功的關(guān)鍵,也是提升中職學(xué)生品質(zhì)的重要保證。學(xué)校形成這個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制后,通過(guò)全校師生持續(xù)努力,多年必見(jiàn)成效。學(xué)校的文明之風(fēng)形成,學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)就取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,學(xué)生的品質(zhì)也就得到顯著提升。

早在2012年暑假教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的動(dòng)員大會(huì)上,學(xué)校就“全員育人行動(dòng)”作了初步介紹,并確定這是本學(xué)期的重點(diǎn)工作之一,是提升學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要舉措。學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè),首先要提升的是師資隊(duì)伍建設(shè),而最終要提升的是學(xué)生的品質(zhì)。如何提升中職學(xué)生的品質(zhì),成為學(xué)校各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要參考因素。

二、提升中職學(xué)生品質(zhì)的必要性

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,人民物質(zhì)生活的富足安康,學(xué)生的家庭條件比較優(yōu)越;加之計(jì)劃生育仍在持續(xù),獨(dú)生子女問(wèn)題突顯,“421”家庭比比皆是,溺愛(ài)成為不可忽視的家庭問(wèn)題。而中職學(xué)校,仍然是部分潛質(zhì)生聚集之地;在這樣的學(xué)校環(huán)境中,如何提升學(xué)生的品質(zhì),儼然成為學(xué)校的難題。很多學(xué)生是因?yàn)樵诔踔懈杏X(jué)考重點(diǎn)高中無(wú)望,所以選擇了職業(yè)學(xué)校,希望能夠?qū)W到一技之長(zhǎng),早點(diǎn)就業(yè)?,F(xiàn)代企業(yè)也需要一些懂知識(shí)、會(huì)技能的員工為企業(yè)增添新鮮血液;又值國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育,免學(xué)費(fèi)政策已全面實(shí)施;中職學(xué)校教育教學(xué)改革也在如火如荼開(kāi)展,其根本目的在于提升學(xué)生的綜合素養(yǎng),促進(jìn)其就好業(yè)。由此可見(jiàn),國(guó)家支持,企業(yè)所需,學(xué)校目的,學(xué)生就業(yè),都有必要提升中職學(xué)生的品質(zhì)。但是中職學(xué)生的素質(zhì)參差不齊,如何提升他們的品質(zhì)是所有問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

三、提升中職學(xué)生品質(zhì)的解決思路

國(guó)家政策是激勵(lì),企業(yè)需求是導(dǎo)向,學(xué)校育人是宗旨,學(xué)生成才是目的。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方調(diào)研,總結(jié)工作得失,提出在全校范圍實(shí)施“全員育人行動(dòng)”方案。全員育人行動(dòng),其含義包括“全員參與,面向全體,全方位育人”。全員包括全校師生,更實(shí)際地說(shuō)是全校教職員工,學(xué)生干部;面向全體,這個(gè)全體不僅僅是學(xué)生這個(gè)群體,而且要求教職工以身示范,做好表率;全方位育人,則體現(xiàn)出學(xué)校各項(xiàng)管理措施的實(shí)施,都要以育人為根本出發(fā)點(diǎn)。全體教職員工都要寫(xiě)出自己的育人計(jì)劃,教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)審閱本教學(xué)部成員計(jì)劃并檢查考核,校長(zhǎng)親自審閱中層領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃并檢查落實(shí);尤其是班主任,要求全體班主任根據(jù)學(xué)校總體方案,結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況,寫(xiě)出本班的育人計(jì)劃。這個(gè)方案的可執(zhí)行性,是決定全員育人行動(dòng)能否成功的關(guān)鍵,也是提升中職學(xué)生品質(zhì)的重要保證。

四、班級(jí)育人行動(dòng)計(jì)劃

1.班主任工作思路

在完成學(xué)校安排給班主任的各項(xiàng)工作的過(guò)程中,重點(diǎn)把握好學(xué)生思想動(dòng)態(tài),通過(guò)班會(huì)課、班級(jí)活動(dòng)與個(gè)別談話等形式來(lái)及時(shí)教育學(xué)生,把班級(jí)整體學(xué)習(xí)氛圍抓好。具體從下面五方面著手實(shí)施。

(1)班干部培養(yǎng)

班級(jí)管理過(guò)程中,重點(diǎn)做好班干部的培養(yǎng)。例如班長(zhǎng),在今后的班級(jí)管理過(guò)程中,讓班長(zhǎng)常常跟隨筆者身邊,教導(dǎo)他如何管理班級(jí),班級(jí)的日常管理由他主持,相當(dāng)于公司的總經(jīng)理,調(diào)動(dòng)其他班干部,共同管理班級(jí);需要時(shí)才請(qǐng)示班主任,筆者將作為董事長(zhǎng)的角色管理班級(jí)。相信經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的培養(yǎng),能培養(yǎng)出一個(gè)得力的班長(zhǎng),進(jìn)而培養(yǎng)好班干部,管理好班級(jí)。

(2)細(xì)節(jié)決定成敗

根據(jù)以往的班主任工作經(jīng)驗(yàn),班級(jí)日常管理過(guò)程中,把班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)分配給每一位學(xué)生,讓他們擔(dān)當(dāng)不同的職務(wù),相當(dāng)于工廠中的崗位角色。起初都是需要筆者告訴他們?nèi)绾瓮瓿珊眠@個(gè)崗位工作,之后就放手讓他們?nèi)プ?。比如安排一名學(xué)生做資料傳送員,負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)資料的上交與發(fā)放。又比如安排一名公物報(bào)修員,負(fù)責(zé)本班公物的報(bào)修工作。雖然單一,但能做好,就表?yè)P(yáng)他們,給他們加量化分,適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)活動(dòng)愉悅?cè)诵?/p>

新生來(lái)校第一個(gè)月底,教學(xué)部組織了“瓜果飄香”活動(dòng),深深地觸動(dòng)學(xué)生的心靈。他們覺(jué)得在中職學(xué)校就是好,有那么豐富的活動(dòng)來(lái)充實(shí)他們的校園生活。學(xué)校團(tuán)委組織學(xué)生參加各社團(tuán)活動(dòng);教學(xué)部組織水果拼盤(pán)、拔河、籃球競(jìng)賽等;我們班級(jí)還舉行乒乓球、五人六足等活動(dòng);通過(guò)這些活動(dòng)來(lái)充實(shí)學(xué)生的校園生活,同時(shí)在活動(dòng)中教會(huì)他們組織、參與活動(dòng),掌握社交技能,將心比心地去對(duì)待他人,理解他人。

(4)加強(qiáng)家校溝通

每周五下午,筆者都會(huì)發(fā)信息告訴學(xué)生家長(zhǎng)。分兩批次發(fā)信息,一部分是回家的學(xué)生,則發(fā)“14海格電子2班學(xué)生家長(zhǎng),您好!周末到了,你的小孩今天下午15:45分放學(xué)回家,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系他。謝謝!”;另一部分是留校學(xué)生,則發(fā)“14海格電子2班學(xué)生家長(zhǎng),您好!您的小孩本周在校住宿,學(xué)校教官晚上檢查他們就寢?!绷硗猓鶕?jù)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)情況,隨時(shí)打電話給學(xué)生家長(zhǎng),向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn),仍然以表?yè)P(yáng)學(xué)生為主,適當(dāng)提出些建議,詢問(wèn)家庭情況,家長(zhǎng)的殷切期望。市區(qū)的學(xué)生,爭(zhēng)取本學(xué)期都能家訪一次。

(5)專業(yè)指導(dǎo)或就業(yè)指導(dǎo)

學(xué)生想學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng),而筆者是本專業(yè)的專業(yè)老師,又是班主任,經(jīng)常下班來(lái)指導(dǎo)學(xué)生。因此學(xué)生的專業(yè)問(wèn)題基本能解決,并利用自身優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生更加敬佩自己。如果班主任不是本專業(yè)老師,則做好就業(yè)指導(dǎo)工作,讓學(xué)生明確今后的就業(yè)方向。

2.教學(xué)工作

教學(xué)工作,筆者將從以下三個(gè)方面著手做好工作。

(1)任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)

對(duì)于中職學(xué)生來(lái)說(shuō),在任何課堂上,我們都要明確,學(xué)生有事可做才行。否則,學(xué)生將會(huì)玩手機(jī),隨意移動(dòng)位置說(shuō)話聊天;無(wú)聊發(fā)呆或睡覺(jué)。這些學(xué)生絕不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),多數(shù)沒(méi)有目標(biāo),也就沒(méi)有動(dòng)力。由此可見(jiàn),教師必須想方設(shè)法安排學(xué)生任務(wù)去完成。任務(wù)不一定就是課堂內(nèi)容,也可以根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)安排他一些有意義的任務(wù)。

(2)組織好課堂秩序

上課之初,做好考勤工作;這項(xiàng)工作很重要,可以考查學(xué)生的出勤情況,及時(shí)掌握學(xué)生最新動(dòng)態(tài)。其次根據(jù)課程內(nèi)容,有序安排各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容;最后就是下課前的總結(jié),布置作業(yè)與值日衛(wèi)生管理。

(3)教育工作滲透教學(xué)過(guò)程中

教師,不僅是要教會(huì)學(xué)生知識(shí)與技能,更重要的是教會(huì)學(xué)生為人處事。尤其是根據(jù)學(xué)生的想法來(lái)引導(dǎo)好、教育好他們,把教育融入課堂教學(xué)中。中職學(xué)生的想法千變?nèi)f化,千奇百怪;時(shí)而聰明絕頂,時(shí)而狹隘無(wú)知;不了解他們的想法,反而被動(dòng)教育,不僅教育不好學(xué)生,自己也會(huì)勞累透支,苦不堪言。所以,適合他們的教育才是好的教育方法;只有站得比他們都高,才能看得更遠(yuǎn),才能把教育工作滲透到教學(xué)過(guò)程中。

3.其他工作

中職學(xué)生的文明禮儀,是一個(gè)很大的教育課題。而現(xiàn)代和諧社會(huì)的需要,則要求他們逐步形成良好的文明禮儀。我們學(xué)校提出的全員育人行動(dòng),就是希望通過(guò)這一長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)塑造我們學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀,滿足現(xiàn)代文明社會(huì)的需要。因此我們不僅是要在課堂上教育學(xué)生,而且在校園內(nèi)外,全體教職工要行動(dòng)起來(lái),針對(duì)學(xué)生的各種行為習(xí)慣,隨時(shí)隨地隨人隨事地進(jìn)行教育。因此,筆者將以下面三個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題作為突破口進(jìn)行育人工作。

(1)踩草地問(wèn)題

這個(gè)現(xiàn)象之所以提出,是因?yàn)槲覀冎新殞W(xué)生素質(zhì)有待提高,校園內(nèi)外都存在這種不好的習(xí)慣現(xiàn)象。但絕大多數(shù)學(xué)生經(jīng)教師要求,基本上能有所約束。而要從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,那就需要從思想上、行動(dòng)上下足功夫。不僅需要全體教職工齊努力,更需要全體學(xué)生共同參與。將在任何時(shí)候,任何地點(diǎn),針對(duì)踩草地者提出要求,希望改正;通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持,就能達(dá)到效果。

(2)吸煙問(wèn)題

中職學(xué)生的男生,吸煙是常見(jiàn)現(xiàn)象。學(xué)校對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,已經(jīng)很重視,管理也很?chē)?yán)。不過(guò),學(xué)生的煙癮也重,不是說(shuō)戒就能戒的,得給學(xué)生一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)改正的過(guò)程;關(guān)鍵是要學(xué)生有戒煙的具體行動(dòng)表現(xiàn)。盡自己的一份力量,來(lái)關(guān)愛(ài)我們的學(xué)生,來(lái)鼓勵(lì)好他們戒煙,對(duì)彼此身體健康都有好處。

(3)交通安全

周末回家安全,也是一件不容忽視的大事。常見(jiàn)私家車(chē)或非法營(yíng)運(yùn)的面包車(chē)把校門(mén)堵得水泄不通;學(xué)校也出動(dòng)學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)、保安維持秩序,確保安全。我們則時(shí)常提醒學(xué)生注意交通安全,教育學(xué)生不要坐非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛回家。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之,全員育人行動(dòng),是切實(shí)關(guān)心學(xué)生,教育學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,管理學(xué)生的行動(dòng)方案。學(xué)校形成這個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制后,通過(guò)全校師生持續(xù)努力,多年必見(jiàn)成效。學(xué)校的文明之風(fēng)形成,學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)就能取得長(zhǎng)足進(jìn)步,學(xué)生的品質(zhì)也可以得到顯著提升。

責(zé)任編輯何麗華

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