孫富強(qiáng)

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)成為社會(huì)熱點(diǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)直接決定了一個(gè)公司資金周轉(zhuǎn)和利潤之間的關(guān)系，所以新時(shí)期下加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)尤為重要。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)過程中的財(cái)務(wù)管理，糾正財(cái)務(wù)信息中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，完善會(huì)計(jì)審核制度，找出解決企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的解決對策。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 會(huì)計(jì)審計(jì) 有效對策

社會(huì)的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，為了適應(yīng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的中的發(fā)展目標(biāo)，做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。有效的將企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)與市場經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來，制定出符合新時(shí)期下企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的相關(guān)任務(wù)，針對性的作出相關(guān)措施，解決當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的問題。本文就新時(shí)期下加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效對策作以淺析。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀及意義分析

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性

會(huì)計(jì)審計(jì)是市場經(jīng)濟(jì)衍生出來的一類理財(cái)方式，主要的功能就是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的管理與合理應(yīng)用，審計(jì)人員根據(jù)年終的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)與審核，保證財(cái)務(wù)的合理性與科學(xué)性，對企業(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)加以分析，幫助企業(yè)制定下一年的投資計(jì)劃與項(xiàng)目的開展，并提出相關(guān)的建設(shè)性意見。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中有著重要的作用：會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以使得企業(yè)的資金利用趣向于規(guī)范化和流程化，使其每一筆資金都能夠有詳細(xì)的花費(fèi)流程。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作在年終資金核算的環(huán)節(jié)中可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中漏洞，及時(shí)提出解決措施，并進(jìn)行合理化優(yōu)化調(diào)整管理方式。以便降低企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，有效管控企業(yè)的資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的主要問題

新時(shí)期下加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的相關(guān)制度的實(shí)施對于企業(yè)的發(fā)展有著前瞻性的意義，就目前企業(yè)中會(huì)計(jì)審計(jì)過程中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)審計(jì)制度的不完善，且獨(dú)立性不夠。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門都是由領(lǐng)導(dǎo)直接管理，就這種管理模式而言，方便了管理層直接對會(huì)計(jì)審計(jì)部門的直接管控，但是這種管理方式?jīng)]有明確審計(jì)機(jī)構(gòu)所處的地位，使得會(huì)計(jì)審計(jì)部門在處理財(cái)務(wù)的時(shí)候有一定的局限性，領(lǐng)導(dǎo)過于約束會(huì)計(jì)部門的審計(jì)工作，缺乏應(yīng)用的獨(dú)立性，導(dǎo)致審計(jì)工作有時(shí)候無法順利的開展，不能將其職能有效的發(fā)揮出來。第二，會(huì)計(jì)審計(jì)制度不科學(xué)，不完善。企業(yè)設(shè)立會(huì)計(jì)部門的初衷是為了將董事會(huì)成員以及管理者很好的約束起來，保證能夠履行自己應(yīng)有的職責(zé)，所以當(dāng)企業(yè)制定出制度以后要嚴(yán)格執(zhí)行，然而實(shí)際上卻是大多數(shù)企業(yè)的崗位管理與內(nèi)部審計(jì)雙向進(jìn)行，導(dǎo)致審計(jì)部門在執(zhí)行相關(guān)制度的時(shí)候，處于兩難的境地，無法有效實(shí)現(xiàn)制度的執(zhí)行效果，造成審計(jì)部門監(jiān)管任務(wù)的喪失，大大削弱了會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性以及有效性。

二、有效實(shí)現(xiàn)新時(shí)期下企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的具體措施

（一）增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

社會(huì)的發(fā)展是迅速的，所以企業(yè)也必須要跟著時(shí)代的步伐一直前進(jìn)。當(dāng)企業(yè)的總體項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，內(nèi)部的會(huì)計(jì)審計(jì)制度還是老一套的管理辦法，沒有進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與優(yōu)化，一味遵循傳統(tǒng)的“防弊查錯(cuò)”為主的合法性、合規(guī)性的傳統(tǒng)審計(jì)作用，無法將其真正的職能發(fā)揮出來，始終無法建立起評估與管理一體化的現(xiàn)代化審計(jì)機(jī)制。因此，要明確新時(shí)期下會(huì)計(jì)審計(jì)部門應(yīng)用的職責(zé)，分析當(dāng)前局勢下企業(yè)發(fā)展的方向，制定完善的審計(jì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度，將會(huì)計(jì)審計(jì)部門的相關(guān)職能真正的落實(shí)。

（二）建立內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)管制度

隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營范圍會(huì)不斷擴(kuò)大，其內(nèi)部的職能規(guī)劃也愈加明確。因此，企業(yè)制定科學(xué)的會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)管制度與增大審計(jì)范圍是非常有必要的。對于企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審計(jì)部門都應(yīng)當(dāng)有權(quán)利進(jìn)行審核，同時(shí)將審計(jì)的重點(diǎn)工作放在企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)中去，全方位的檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性，提出有價(jià)值意義的且具有針對性的建議。另外，還要完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，企業(yè)要確立會(huì)計(jì)審計(jì)部門地位的獨(dú)立性，高度重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在各個(gè)項(xiàng)目中的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，設(shè)置內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)中心，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金的融通力度，強(qiáng)化各個(gè)部門的控制力度，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)審核制度，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)的制定解決措施，形成有序安全的監(jiān)督系統(tǒng)。

三、結(jié)束語

總之，會(huì)計(jì)審計(jì)工作在企業(yè)的健康發(fā)展中起著不可或缺的作用。企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者要明確審計(jì)部門地位的獨(dú)立性，擴(kuò)大審計(jì)范圍，嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，提出針對性的解決措施，有效提高會(huì)計(jì)審計(jì)的工作效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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