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淺談如何做好高校機關政工工作

2017-05-09 00:14毛毓
速讀·中旬 2016年9期
關鍵詞:運行機制競爭力機關

毛毓

摘 要:隨著社會的改革以及政府職能的變化,機關對于服務工作的要求也越來越高,這就要求必須要提高機關服務工作的質量。對于高校來說,高校機關政工工作推進,對于不斷地保證高校教學秩序穩(wěn)定、管理效能提升有著無比重要的促進意義。積極做好高校機關服務工作,不僅僅關系到機關工作質量的好壞,同時還關系到社會的發(fā)展和進步,對于人們生活水平有很大的關系。因此,必須要加強高校機關服務工作質量,不斷地認清高校機關現(xiàn)行工作體系中存在的問題,并為實現(xiàn)機關服務工作創(chuàng)新創(chuàng)造條件。本文將以此為出發(fā)點展開研究,為建立一套有效的高校機關服務工作機制提供思路。

關鍵詞:機關;服務;素質;運行機制;競爭力

高校機關服務工作從根本上決定了高校的凝聚力和競爭力,對于高校各項事物的推進發(fā)展和工作機制的成熟有著非常重要的意義。隨著社會的轉型及市場經(jīng)濟的變化,高校機關服務工作也應該結合時代的潮流進行必要的創(chuàng)新,以便于從根本上實現(xiàn)工作效率的提升。目前的高校機關服務工作中存在隊伍素質不夠高、工作觀念落后、缺乏有效的管理運行機制等問題,影響了工作效果的實現(xiàn),不利于構建和諧有效的高校教學秩序,也無法從根本上提升高校的核心競爭力。因此,只有建立一套完善的機關服務體系,才能夠從根本上促進機關的建設和發(fā)展。

一、做好高校機關政工工作的重要性

高校機關服務工作關系到組織內部的穩(wěn)定,對于維系整個高校組織的正常運行有著無比重要的促進意義。高校機關服務工作的內容有很多,需要處理好文件傳達、溝通、服務、評價等多方面的內容,如果其中的一個環(huán)節(jié)斷裂,那么整體的工作機制必然會出現(xiàn)一系列問題,由此可見構建一套完整的機關服務工作體系是何其重要。有效推進高校機關政工工作建設,對于穩(wěn)固高校教學秩序有著極為重要的意義。只有切實做好高校機關服務工作,才能夠確保整個組織內部工作體系的完善,不斷地維系組織正常秩序,以此來從根本上實現(xiàn)組織的發(fā)展和進步。

二、高校機關政工工作出現(xiàn)的問題分析

1.高校機關機關服務隊伍素質不夠高。目前高校機關服務工作存在的問題之一是,機關服務隊伍素質不夠高。首先,很多高校工作人員的理論素質和政治修養(yǎng)不夠,導致他們對于很多工作內容不能進行深入地了解,那么就很難將工作的核心內容深入地貫徹下去,從而極大地降低了工作效率。其次,很多工作人員的思想水平還不夠高,他們在工作中往往缺少耐心、負責的態(tài)度,在具體工作執(zhí)行的時候,往往會出現(xiàn)各種人為的問題,在很大程度上降低了工作的效果。總的說來,很多高校工作人員無法將職業(yè)道德規(guī)范落實到具體工作中去,不注重個人綜合理論素質的提升和實踐,這對于工作的質量的提高是極為不利的。

2.工作人員工作觀念落后,缺乏創(chuàng)新。工作觀念落后、缺乏創(chuàng)新在很大程度上降低了機關服務工作的質量。第一,盡管社會市場經(jīng)濟發(fā)展以及政府職能出現(xiàn)了轉型,但是高校機關建設依然無法與社會有效的統(tǒng)一起來,導致這兩者之間的斷層。在高校機關工作中,依然有很多機關服務工作人員沒有實現(xiàn)個人工作觀念上的轉變,沒有充分地意識到學習的重要性,無論是工作內容還是工作形式,或者是工作載體等,都沒有做到與時俱進,沒有與時代廣泛地結合起來,從而造成機關服務工作與現(xiàn)實脫軌的現(xiàn)象,這對于機關服務工作的提升有很大的阻礙作用。第二,高校機關建設缺乏有效的激勵機制,不善于借助于現(xiàn)有的教育資源來進行有效的重塑和規(guī)范,導致了高校機關服務工作的滯后性和無序性。總之,要想從根本上實現(xiàn)高校機關服務工作質量的提升,就必須要轉變工作觀念,強化高校機關服務工作創(chuàng)新意識,實現(xiàn)工作各方面的創(chuàng)新與發(fā)展。

3.缺乏有效的管理運行機制。目前高校機關服務工作中,由于缺乏有效的管理運行機制,導致很多渾水摸魚現(xiàn)象的出現(xiàn),還有部分的高校工作人員在工作中不履行個人職責,缺乏個人的責任意識和使命感,從而降低了工作效果的實現(xiàn)。由于監(jiān)督管理評價體系、獎懲機制的不合理,這在很大程度上為以上問題的出現(xiàn)提供了可乘之機,讓高校機關服務工作很難執(zhí)行下去,對于從根本上提升服務質量起到了很大的阻礙作用??偠灾?,只有建立一套規(guī)范、有效的管理運行機制,通過制定有效的工作標準和考核方式,來對高校全體機關工作人員進行有效的約束和管理,不斷地提升整個組織的工作效率和工作效果,才能夠讓高校機關服務工作更好地執(zhí)行下去。

三、如何做好高校機關政工工作

1.加強隊伍建設,提升整體素質。要想從根本上提升機關的服務工作,必須要實現(xiàn)高校工作人員思想政治素質和業(yè)務水平的雙重提高。第一,對于高校機關政工工作來說,積極推進隊伍建設十分必要。隊伍建設是組織發(fā)展的靈魂和核心,在很大程度上決定了高校機關政工工作的凝聚力和實踐效能,從而影響了高校整體秩序的構建。應該提升相關工作人才的黨性素質和思想修養(yǎng),建立學習型組織,提升他們的政治理論素質、黨建水平,積極對他們進行社會主義教育,從而提升他們的素質;同時,還要積極地提升他們的思想修養(yǎng),引導他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。第二,積極組織開展機關思政教育活動,比如思政講座、工作交流研討會等,以此來不斷地提升工作人員的工作熱情,提升機關服務工作的質量和效果。同時,高校還應該積極地邀請社會上的優(yōu)秀成功人士來高校進行講座,結合高校現(xiàn)狀和個人經(jīng)驗來進行有效的指導,全面提升高校機關政工工作的效率和效果。

2.突出機關服務工作的創(chuàng)新性。突出機關服務工作的創(chuàng)新性,必須要實現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新、工作方式的創(chuàng)新、工作載體的創(chuàng)新。第一,實現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新,減少工作的盲目性,秉承解放思想、實事求是的態(tài)度,不斷地深化機關服務觀念的改革,認識到工作的本質所在。應該樹立四個觀念:服務觀念、效率觀念、創(chuàng)新觀念、終身學習觀念,認清自己身上的使命,不斷用知識武裝自己,實現(xiàn)學以致用。第二,實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新,變被動服務向主動服務的轉化,從而提升工作的主動性。在工作的內容上,要明確工作重點和難點,積極克服工作中的困難。第三,實現(xiàn)工作載體上的創(chuàng)新,善于借助于現(xiàn)代媒介手段來實現(xiàn)服務,把握時代的潮流和發(fā)展趨勢來進行工作的創(chuàng)新,從而激活高校機關隊伍。只有善于借助于高?,F(xiàn)有的一切媒介條件來進行機關服務工作,才能夠讓具體的實踐活動起到有效的效果,建立規(guī)范的運行機制。

3.構建有效的監(jiān)督管理機制。建立有效的崗位責任制,明確每一位工作人員的責任,保證工作人員能夠時時刻刻地投入到自己的工作職責中去。強化監(jiān)督管理機制的運行,對工作人員的工作質量、部門的財物等情況都進行及時地監(jiān)督和管理,以此來從根本上提升工作的廉明性。同時,還要建立有效的獎懲機制,對于工作質量好、工作效率高的工作人員進行精神或者物質上的表揚和激勵,從而進一步地提升他們的工作積極性。而對于工作態(tài)度不認真、工作作風不好的人員進行有效地提醒和管理,從而來對他們進行足夠的鞭策,以便于提升他們的工作態(tài)度。

4.打造以信訪為核心的師生訴求保障機制。打造以信訪為核心的師生訴求保障機制,對于提升高校機關服務工作質量有著無比重要的促進意義。信訪,是指公民、法人或者其它組織采用書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式,向各級人民政府、縣級以上人民政府工作部門反映情況,提出建議、意見或者投訴請求,依法由有關行政機關處理的活動。將信訪工作踐行到高校機關服務工作之中去,不斷地來為廣大師生提供更多的意見投訴渠道,來不斷地滿足他們的內心需求和教學訴求,這樣可以在很大程度上保證高校機關服務工作最后一環(huán)的完整性和有效性,這對于不斷提升高校教學秩序有著無比重要的促進意義,在根本上提升了高校的教學效果,為師生的教學成長塑造了有效的民主化學習氛圍,構建人性化的高校教學空間。

四、結語

機關服務工作是高校機關工作的重點內容,是維系整個機關正常運行的關鍵所在,同時也是鞏固高校教學秩序的核心要素。隨著社會形勢的變化與改革,高校機關服務工作也應該與社會發(fā)展保持步調一致,從而實現(xiàn)高質量的服務,提升整個組織的凝聚力。做好高校機關的服務工作,必須要加強隊伍建設,突出機關服務工作的創(chuàng)新性,建立有效的監(jiān)督管理運行機制,從而深化機關工作體制的改革,保證機關工作服務質量的提高,提升組織內部的凝聚力和向心力。只有這樣才能夠為師生教學活動的順利開展提供有效的外在環(huán)境支撐。

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