張壘

[摘 要]隨著改革開放發(fā)展步伐的加快，深化改革是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵。發(fā)展是硬道理，其本質(zhì)就是要堅持科學(xué)發(fā)展。要推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，就必須深化體制機制改革，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，不斷激發(fā)各類市場主體的活力。然而創(chuàng)新是發(fā)展的必然趨勢，在現(xiàn)階段各個行業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，就必須打破原有的理念，不斷的創(chuàng)新來完善自己，建筑行業(yè)更是如此，文章重點從建筑施工管理創(chuàng)新等方面論述創(chuàng)新的重要意義，以便為同行提供一定的參考價值。

[關(guān)鍵詞]建筑施工；管理創(chuàng)新；重要意義；推進(jìn)路徑

中圖分類號：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）07-0181-01

當(dāng)今時代，科技進(jìn)步日新月異，國際競爭日趨激烈。國與國之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，是民族創(chuàng)新能力的競爭，而教育是培養(yǎng)人才和增強民族創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力是能夠創(chuàng)造出具有社會價值的新理論和新事物的各種心理特點的綜合，是指能獨創(chuàng)性解決問題的能力。創(chuàng)新就建筑施工行業(yè)而言也是極其重要的，在建筑施工管理中不斷加強對管理創(chuàng)新的投入，是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。創(chuàng)新式管理模式不但可以有效的進(jìn)行資源的合理利用與分配，更能實現(xiàn)經(jīng)濟利益與社會利益的最大化。就現(xiàn)階段而言，我國建筑行業(yè)管理模式中仍存在著很多不足的地方制約著管理創(chuàng)新模式的發(fā)展。

創(chuàng)新就建筑施工行業(yè)而言是極其重要的，在建筑施工管理中不斷加強對管理創(chuàng)新的投入，是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。創(chuàng)新式管理模式不但可以有效的進(jìn)行資源的合理利用與分配，更能實現(xiàn)經(jīng)濟利益與社會利益的最大化。就現(xiàn)階段而言，我國建筑行業(yè)管理模式中仍存在著很多不足的地方制約著管理創(chuàng)新模式的發(fā)展。目前一些管理人員綜合素質(zhì)較低，沒有系統(tǒng)的管理，科學(xué)的規(guī)劃，對于建筑行業(yè)管理的認(rèn)識程度不夠，管理觀念與理念都相對比較落后，為此建筑行業(yè)亟待解決的問題就是提高建筑管理工作人員的素質(zhì)，完善建筑管理理念的創(chuàng)新。建筑工程作為城市建設(shè)的重要標(biāo)志之一，對經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展也同樣起到了關(guān)鍵性的作用。隨著建筑施工的不斷增多，建筑行業(yè)暴露出來的一些問題也在不斷的加大，為此，我們必須重視建筑行業(yè)的管理。按照國家的相關(guān)規(guī)定，不斷的完善管理創(chuàng)新理念水平，建筑施工管理創(chuàng)新應(yīng)以客觀事實為依據(jù)，不斷提高其質(zhì)量，降低成本，以具體問題具體分析為出發(fā)點和根本點，不斷將進(jìn)度控制，成本控制與質(zhì)量控制相結(jié)合在一起。

1.建筑施工管理創(chuàng)新的必要性

建筑施工管理創(chuàng)新是有著非常大的必要性的，在必要性的推動之下人們才有動力進(jìn)行建筑施工管理創(chuàng)新，才能夠?qū)⒔ㄖ┕す芾韯?chuàng)新的優(yōu)勢發(fā)揮到最大，因此，我們必須要明確建筑施工管理創(chuàng)新的必要性，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上開展下一步的研究和論述。

1.1 建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要

建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，科學(xué)發(fā)展觀要求經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制，作為建筑施工管理創(chuàng)新也要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。創(chuàng)新思維，要求建筑施工管理人員必須針對建筑施工管理的具體條件，打破傳統(tǒng)的施工管理思維模式，科學(xué)認(rèn)識和對待管理過程中出現(xiàn)的問題，從多視角、不同層面和角度剖析困擾管理創(chuàng)新的阻礙因素，逐一進(jìn)行科學(xué)分析，找出管理方式方法中同先進(jìn)模式之間的差距，認(rèn)真加以解決。創(chuàng)新思路，就是要在認(rèn)真探尋施工管理發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌進(jìn)行建筑施工管理，謀求建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟利益和社會利益的最大化。要善于抓住制約建筑施工管理發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，開辟建筑施工管理的新途徑。盡最大努力掌握建筑工程施工管理中的規(guī)律，并按照規(guī)律區(qū)認(rèn)真思考改進(jìn)措施， 去總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗，汲取別人優(yōu)秀的、先進(jìn)的、科學(xué)的管理成果進(jìn)行管理，減少不應(yīng)有的失誤，不斷提高建筑施工管理的質(zhì)量。創(chuàng)新方法，是要在建筑施工管理的實踐中探索符合本企業(yè)發(fā)展的管理方法并加以推行。創(chuàng)新機制，就是要針對建筑施工企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，建立健全有利于管理創(chuàng)新的機制，保障創(chuàng)新成果的鞏固和加強。

1.2 筑施工管理創(chuàng)新是建筑企業(yè)國際化發(fā)展的要求

隨著我國改革開放的不斷進(jìn)行，建筑施工企業(yè)也在不斷地與國際接軌，具體表現(xiàn)為不斷與進(jìn)入我國市場之內(nèi)的建筑施工企業(yè)進(jìn)行合作和走出國門在國外的市場環(huán)境中與外國企業(yè)進(jìn)行競爭。無論是哪種方式，都要求我們的建筑施工企業(yè)不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新，以適應(yīng)建筑企業(yè)國際化發(fā)展的需要。長期以來，我們的建筑施工企業(yè)都面臨著管理創(chuàng)新動力和管理創(chuàng)新能力不足的問題，這嚴(yán)重地影響了我國建筑施工企業(yè)的國際化發(fā)展。在我國建筑施工企業(yè)不斷地與國際企業(yè)進(jìn)行交流的過程中，管理創(chuàng)新不足成為了我國建筑施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一項阻礙，使我國建筑施工企業(yè)在國際競爭中處于劣勢。因此，為了促使建筑施工企業(yè)更好地實現(xiàn)國際化，在國際競爭中能夠取得優(yōu)勢地位，建筑施工企業(yè)必須進(jìn)行施工管理創(chuàng)新，唯有如此，才能夠不斷地在國內(nèi)外市場上與國外建筑施工企業(yè)開展公平的競爭。

1.3 建筑施工管理的創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展的時代要

目前，國際通行的建筑工程實施方式是工程總承包和工程項目管理，如果不能夠在建筑施工管理中創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制，就不能深化建筑施工管理改革，同國際先進(jìn)管理模式接軌，既不利于工程施工管理整體水平的提高，又不利于規(guī)范建筑市場秩序，提高建筑質(zhì)量，保證投資效益。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，只有創(chuàng)新，才能使建筑施工企業(yè)在競爭日益激烈的國際化的建筑市場中站穩(wěn)腳跟。

2.建筑施工管理創(chuàng)新的策略

2.1 不斷進(jìn)行管理體制創(chuàng)新，促進(jìn)建筑施工管理的規(guī)范化進(jìn)行。缺乏管理體制創(chuàng)新是我國建筑施工企業(yè)出現(xiàn)管理問題的首要原因，因此，我們一定要不斷地堅持進(jìn)行管理體制創(chuàng)新，以促進(jìn)建筑施工管理的規(guī)范化運行。首先，建立規(guī)范的建筑施工管理制度。建筑施工管理制度的缺乏和建筑施工管理制度的不規(guī)范是建筑施工管理創(chuàng)新缺乏的一個重要原因，所以，我們必須要建立規(guī)范的建筑施工管理制度來對建筑管理施工行為進(jìn)行規(guī)范。建立建筑施工管理制度時，一定要使建筑施工管理制度符合建筑施工企業(yè)自身和正在進(jìn)行的工程的實際狀況，確保建筑施工管理制度能夠?qū)ㄖ┕ば袨檫M(jìn)行有效地約束。 同時，還要保障建筑施工管理制度的可行性，可行性較差的建筑施工管理制度經(jīng)常會被施工企業(yè)無視，因此，一定要保障建筑施工管理制度的可行性，保障建筑施工人員能夠按照制度的要求來進(jìn)行實際的操作，對自己的實際操作行為進(jìn)行規(guī)范和約束。其次，不斷地對建筑施工行為進(jìn)行總結(jié)，將新出現(xiàn)的各種情況與科學(xué)的理論制度進(jìn)行結(jié)合來納入到建筑施工管理體制之中，促進(jìn)建筑施工管理體制的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，保障建筑施工管理體制的時新性。

2.2 堅持技術(shù)手段的創(chuàng)新

堅持技術(shù)手段的創(chuàng)新是建筑施工管理創(chuàng)新在技術(shù)層面的基本要求。能否采用科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)手段，是決定建筑施工企業(yè)管理水平上臺階的重要因素，因此，必須打里進(jìn)行技術(shù)手段的創(chuàng)新，擯棄那些落后的技術(shù)手段，積極采用先進(jìn)的、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的技術(shù)手段，提高施工管理的自動化水平，積極采用新材料、新工藝、新裝備，建立自動化集成系統(tǒng)對建筑施工進(jìn)行科學(xué)管理，不斷提高建筑施工管理的技術(shù)含量，進(jìn)一步增強建筑施工企業(yè)的核心競爭力。

2.3 不斷地開展管理技術(shù)創(chuàng)新。

建筑施工企業(yè)管理技術(shù)創(chuàng)新是建筑施工管理創(chuàng)新的重要途徑，因此，一定要不斷地開展管理技術(shù)創(chuàng)新。首先，不斷地促進(jìn)建筑施工企業(yè)在內(nèi)部開展管理技術(shù)創(chuàng)新，將新的管理技術(shù)應(yīng)用于建筑施工管理過程中，促進(jìn)建筑施工管理的高效進(jìn)行。其次，不斷地引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)來對本建筑施工企業(yè)內(nèi)部的施工管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)在外來先進(jìn)管理技術(shù)的指導(dǎo)下開展優(yōu)質(zhì)高效的管理。

結(jié)束語

綜上所述，建筑施工管理創(chuàng)新對于建筑施工企業(yè)來講有著非常重大的意義，因此，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行施工管理的過程中，一定要從多個方面不斷地開展創(chuàng)新，只有如此，建筑施工企業(yè)才能夠在國內(nèi)外的市場競爭中占有一席之地，才能夠不斷地促進(jìn)自身的長遠(yuǎn)和快速穩(wěn)定發(fā)展。

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