陳旭陽
摘要:做好應(yīng)急管理工作是切實確保安全的重要基礎(chǔ),近年來,遼寧省全面推進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作,取得了顯著成效,但也存在一定問題。為此,針對我省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)現(xiàn)狀、目前面臨的問題進行研究,并提出了對策措施。
關(guān)鍵詞:管理體系;應(yīng)急救援;安全生產(chǎn);對策
中圖分類號:TB
文獻標(biāo)識碼:A
doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.09.087
1引言
安全問題是最根本的民生問題之一,做好應(yīng)急管理工作是切實確保安全的重要基礎(chǔ),也是城市管理的重大課題。近年來,生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生,而且事故后果嚴重,得到了多方的關(guān)注。特別是2015年天津港“8·12”特大火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,引起了全社會的強烈反響,安全問題特別是生產(chǎn)安全問題成為了研究的重點。
2遼寧省應(yīng)急管理體系建設(shè)現(xiàn)狀
應(yīng)急管理體系建設(shè)是做好應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)。幾年來,遼寧省嚴格遵守《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中有關(guān)規(guī)定,認真貫徹落實國家有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的一系列決策部署。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強應(yīng)急管理工作落實、創(chuàng)新應(yīng)急管理方法,以“機構(gòu)健全,制度完善,指揮暢順,保障有力,響應(yīng)高效”為目標(biāo),完善應(yīng)急管理體系、建立健全應(yīng)急管理機制、強化責(zé)任落實,全面推進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。
2.1建立健全應(yīng)急救援機構(gòu)建設(shè)
遼寧省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心于2007年9月經(jīng)省編委辦批準設(shè)立,為縣處級全額撥款事業(yè)單位,現(xiàn)有編制10名,實有人員10名。2008年開始督促各市局加快市級應(yīng)急管理機構(gòu)設(shè)立,到2011年底完成市級應(yīng)急機構(gòu)組建。目前,全省安監(jiān)系統(tǒng)成立應(yīng)急管理機構(gòu)61個,共計183人。通過幾年來的努力,基本夯實了我省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的組織基礎(chǔ)。
2.2加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
近年來,在國家總局和應(yīng)急指揮中心的大力支持下,按照國家總局建設(shè)國家級應(yīng)急救援基地的總體布局,狠抓了救援隊伍建設(shè)。目前,我省已建立非煤礦山專業(yè)救援隊13支,省級骨干?;穼I(yè)救援隊21支。此外,為提升應(yīng)急救援水平、加強應(yīng)急救援能力,組建了專業(yè)的應(yīng)急救援隊,并且建立了應(yīng)急救援基地。
2.3加強省級應(yīng)急平臺建設(shè)
歷經(jīng)三年的時間,完成了省安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺建設(shè)的全部工作,基本實現(xiàn)了視頻會議、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急資源、應(yīng)急值守、重大危險源監(jiān)管、指揮調(diào)度、統(tǒng)計分析、應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫等功能。
2.4完善應(yīng)急預(yù)案體系
為了與國家安全監(jiān)管總局應(yīng)急預(yù)案體系對應(yīng)銜接,在《遼寧省安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》基礎(chǔ)上,編制印發(fā)了《遼寧省危險化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》1個省級預(yù)案和《遼寧省非煤礦山事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局防范和應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)對恐怖事件引發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《遼寧省安全生產(chǎn)監(jiān)管局尾礦庫事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》4個部門預(yù)案,進一步健全完善了我省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
2.5切實做好應(yīng)急演練工作
嚴格按照國家總局的部署,定期組織進行生產(chǎn)安全應(yīng)急演練活動。做好動員工作,確保演練順利開展,應(yīng)急演練結(jié)束后進行總結(jié)并上報。
2.6做好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)
積極開展應(yīng)急管理宣傳以及培訓(xùn)工作,充分利用電視、媒體等多種形式進行應(yīng)急管理知識普及和宣傳,有效提高了公眾的自救互救能力以及危機防范意識。
3遼寧省應(yīng)急管理體系建設(shè)中存在的問題
3.1隊伍救護經(jīng)費、投入政策保障無力
由于礦山領(lǐng)域市場低迷,企業(yè)經(jīng)營困難,政府財政緊張,礦山救護隊的投入和經(jīng)費保障普遍減少,隊伍待遇低、隊員流失問題突出,救護裝備配備不到位、更新不及時、基地老化等問題日趨嚴重;此外,國家及各級財政救護專項資金投入嚴重不足,救護資金投入僅靠救護隊主管部門承擔(dān)、力量相當(dāng)薄弱,隊伍建設(shè)舉步維艱。盡管近年來省、市各級政府不斷增加投入,但還遠不適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢的需要。當(dāng)前大部分企業(yè),尤其是礦山、?;肪仍毡榇嬖谘b備落后、應(yīng)急物資不足等問題。
3.2國家尚未出臺救護有償服務(wù)協(xié)議費用相關(guān)政策
由于沒有相關(guān)收費標(biāo)準和依據(jù),導(dǎo)致救護隊與礦山企業(yè)協(xié)議收取服務(wù)費更加困難,搶險救援補償無依據(jù),隊伍運行經(jīng)費普遍嚴重不足。
3.3大型應(yīng)急救援技術(shù)裝備運行保障機制不完善,運行困難
國家給予區(qū)域隊、央企隊配置的大型救援裝備,因依托企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,導(dǎo)致隊伍運行經(jīng)費和人手嚴重不足,維護保養(yǎng)和使用跟不上,空置現(xiàn)象突出,部分物資裝備閑置時間較長,管理維護存在較大差距,在一定程度上可能造成浪費。
4對策措施
4.1積極爭取政策支持
申請協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定出臺救護有償服務(wù)費用具體辦法或規(guī)定,明確救護服務(wù)費用保障標(biāo)準和政策。
4.2加大應(yīng)急救援資金投入
爭取國家財政給予區(qū)域隊、央企隊更大的資金支持,解決企業(yè)在大型救援裝備維護方面遇到的困難。改善裝備、優(yōu)化性能是提高事故救援能力的最重要問題。建議加大對應(yīng)急救援的資金投入,特別是加大對專業(yè)礦山救援隊伍的資金扶持力度。
4.3完善應(yīng)急救援體制機制和法制
進一步健全完善應(yīng)急救援體制機制和法制,出臺政策,推動應(yīng)急救援隊伍資源優(yōu)化整合,將礦山救護隊伍建設(shè)成為“一專多能”或“多專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊伍。
4.4加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)
大部分市級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)人員編制緊張,專業(yè)性人才匱乏,縣區(qū)尚未建立應(yīng)急管理機構(gòu),多為與其他處室合署辦公??傮w來看,機構(gòu)基礎(chǔ)比較薄弱,執(zhí)行能力和工作標(biāo)準需要提高,建議盡快建立健全法律依據(jù),盡早出臺《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理條例》,進一步明確應(yīng)急管理機構(gòu)和工作職責(zé)。
4.5加大應(yīng)急管理人員培訓(xùn)力度
建議加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門中應(yīng)急管理人員輪訓(xùn)和培訓(xùn)工作,不斷提升省、市、縣應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
參考文獻
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