申學舟

人才正成為文娛產(chǎn)業(yè)急需的資源。

文化部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2015年，我國文娛產(chǎn)業(yè)從業(yè)總人數(shù)達230萬人，相比2010年增長13%。根據(jù)脈脈數(shù)據(jù)，2016年文娛行業(yè)雇主發(fā)布的招聘需求中，總崗位數(shù)量超過30萬個。

但傳統(tǒng)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的境遇卻并不相同。根據(jù)娛論派和脈脈最新發(fā)布的文化娛樂行業(yè)薪酬報告和人才遷徙數(shù)據(jù)（下稱《報告》）顯示：傳統(tǒng)公司人才平均凈流入都為負值，崗位收縮明顯。而互聯(lián)網(wǎng)公司人才凈流入基本為正值。

不過，值得注意的是，合一集團和樂視影業(yè)成為報告中所調(diào)查的10家主要公司中，人才凈流失最高值的前兩家公司，合一集團的凈流失還要高過樂視影業(yè)。

《報告》還指出，超過六成的傳統(tǒng)文娛人才正向互聯(lián)網(wǎng)遷徙。在調(diào)查的5家傳統(tǒng)文娛公司中，人才流向排行前三的公司人數(shù)為56人，而這些人中有37人選擇了互聯(lián)網(wǎng)，占總數(shù)66%。其中，愛奇藝和阿里影業(yè)成為他們跳槽的首選。

造成這一現(xiàn)象的一個重要原因是，互聯(lián)網(wǎng)薪資普遍偏高。《報告》顯示，無論工作年限處于哪個階段，互聯(lián)網(wǎng)公司薪資均高于傳統(tǒng)公司。對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，在相同工齡下，技術、產(chǎn)品薪資高于其他崗位，技術崗畢業(yè)生起薪達每月12.4K，產(chǎn)品崗畢業(yè)生起薪則達每月10K。此外，數(shù)據(jù)算法、大數(shù)據(jù)分析類人才也備受公司喜愛。

對于傳統(tǒng)公司而言，薪資最高的則是制片崗位，這也體現(xiàn)了其作為文娛內(nèi)容生產(chǎn)各環(huán)節(jié)樞紐的核心地位。技術崗的薪資緊隨其后，說明即使在傳統(tǒng)公司，技術對于文娛產(chǎn)業(yè)的意義也可想而知。此外，除萬達影視、華誼兄弟外，傳統(tǒng)公司衍生品生產(chǎn)崗位薪資相對較低。

另一個更重要的原因在于，互聯(lián)網(wǎng)帶給影視行業(yè)更大的生機和想象空間。網(wǎng)絡劇、網(wǎng)絡綜藝、在線影院、網(wǎng)絡大電影、移動直播，這些新興概念在短時間內(nèi)出現(xiàn)便以蓬勃之勢對傳統(tǒng)行業(yè)形成沖擊。

不過，傳統(tǒng)影視公司依然對人才保持較為強勁的吸引力。數(shù)據(jù)表明，主流傳統(tǒng)影視公司人才跳槽時，第一選擇還是在傳統(tǒng)公司域內(nèi)，其中華誼兄弟是傳統(tǒng)公司人才跳槽的首選。

一個有趣的現(xiàn)象是，萬達影視人才流向最多的公司是華誼兄弟，華誼兄弟流向最多的也是萬達影視。對于萬達影視來說，2016年其文化產(chǎn)業(yè)收入已經(jīng)占萬達集團收入的四分之一，而華誼2016年的電影業(yè)務也并不亮眼，缺少票房大片。因此，二者都對該領域的人才需求強勁。

這樣的人才流動，在互聯(lián)網(wǎng)公司之間也存在類似的定向流動。根據(jù)艾瑞咨詢mUserTracker2017年1月的數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝、騰訊視頻App分別以4.74億和4.25億的月活設備數(shù)成為網(wǎng)絡視頻第一集團，而在人才流向的公司中，愛奇藝和騰訊視頻員工也都將對方視為跳槽首選。

此外，傳統(tǒng)影視公司人才流動中，還存在從體制內(nèi)向體制外的單向遷徙。人才對市場化公司的偏好，使得央視、浙江衛(wèi)視、中影集團等成為大量文娛人才的輸出方。

事實上，除了人才層面向互聯(lián)網(wǎng)的流動，傳統(tǒng)公司布局也正在向互聯(lián)網(wǎng)拓展。例如去年6月，華誼兄弟宣布8部網(wǎng)絡大電影的拍攝計劃，同年7月，萬達院線2.8億美元全資收購時光網(wǎng)，宣布進軍網(wǎng)絡院線。而更多傳統(tǒng)一線電視劇公司如新麗傳媒、慈文傳媒、完美建信、正午陽光等，也分別依托網(wǎng)劇爆款如《余罪》《老九門》《靈魂擺渡》《精絕古城》等搶灘互聯(lián)網(wǎng)。