袁斌　沈祖華　閆倩

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對汽車產(chǎn)品的需求量越來越高，對汽車產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高，這種情況下就需要汽車類企業(yè)做好產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，在對汽車產(chǎn)品進行生產(chǎn)的過程中主要就是應用汽車設備，所以說，汽車機械設備的管理以及維護就顯得尤為重要。本篇文章主要就對汽車行業(yè)中企業(yè)機械設備管理方案以及機械設備的維修重要性進行探討。

關(guān)鍵詞：汽車企業(yè)；機械設備；維修重要性；問題；對策

中圖分類號：TH16 文獻標識碼：A

文章編碼：1672-7053（2017）08-0152-02

Abstract：With the development of social economy and the improvement of people's living standard， the demand for automobile products is getting higher and higher， and the requirements of automobile product quality are getting higher and higher. In this case， Good product production work， in the process of production of automotive products is mainly the application of automotive equipment， so that the management of automotive machinery and equipment and maintenance is particularly important. The following article mainly on the automotive industry in the enterprise machinery and equipment management programs and the importance of maintenance of mechanical equipment to explore.

Key Words：automobile enterprise； mechanical equipment； maintenance importance； problem； countermeasure

1機械設備維修的重要性分析

1.1提高機械故障維修效率

眾所周知，目前很多汽車類的企業(yè)中零件加工和生產(chǎn)設備數(shù)量是比較多的，而且機械設備的加工強度也比較大，這種情況下，很多機械設備會出現(xiàn)一些故障，如果不能夠及時地對這些故障進行處理，那么機械設備的機械操作性能以及使用壽命就會嚴重下降。因此，汽車類企業(yè)需要對機械設備的運行進行高效的管理、進行實時管理，一旦機械設備發(fā)生故障，那么就需要安排機械設備維修人員及時地對故障設備進行維修，這樣可以使得機械設備的維修效率提升很多，能夠在很大程度上保證汽車機械設備的健康運行，促進機械設備工作穩(wěn)定性能的提高。

1.2延長機械設備使用周期

目前，我國有很多汽車類企業(yè)，其中發(fā)展規(guī)模較大的為一汽大眾汽車公司等，汽車公司對汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)效率是比較高的，此時這也要求汽車公司的機械生產(chǎn)設備運行的效率比較高。由于機械設備使用的頻率比較大，機械設備在使用的過程中難免會產(chǎn)生很多的工作損耗，如果不能夠?qū)@些機械設備進行及時的養(yǎng)護管理，那么機械設備的使用壽命就會嚴重下降，這在很大程度上會影響汽車公司相關(guān)重要汽車零件的生產(chǎn)和加工[1]。因此，汽車企業(yè)員工在對機械設備進行使用的過程中需要遵循設備的使用要求和規(guī)范標準，減少機械設備在使用時發(fā)生的功能損耗，定期對機械設備的工作性能進行檢測，保證這些汽車機械設備的使用周期變得更長，提高設備的使用效率，從而帶動汽車企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

1.3確保汽車產(chǎn)品在機械設備上的合理生產(chǎn)進度

汽車產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中需要經(jīng)由機械設備的運行，這種情況下，機械設備的磨損以及侵蝕是無法避免的。我國有一些汽車企業(yè)為了追求生產(chǎn)效率，提高機械設備的運行速度，要求機械設備日夜不停的處于運行狀態(tài)，這樣高強度的對機械設備進行使用會使得機械設備中的零件發(fā)生很大的磨損和侵蝕現(xiàn)象，而且還會導致機械設備自身出現(xiàn)很多問題。由此可見，相關(guān)機械設備使用人員應該合理地保證機械設備的使用時間，對汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)進度進行合理的規(guī)劃和制定，只有這樣才能夠保證汽車企業(yè)對設備的運行進行安全可靠的管理，確保汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)進度處在一個合適的范圍之內(nèi)。

2機械設備管理維修的基本內(nèi)容

2.1診斷故障原因，組織維修

汽車類企業(yè)對機械設備的應用相對比較多，而且還會使用各種各樣的機械設備，這種情況下，就需要汽車企業(yè)相關(guān)專家制定一套設備的應急維修方案，當設備在運行的過程中發(fā)生故障，相關(guān)工作人員可以根據(jù)方案的內(nèi)容來對故障進行檢測，對故障發(fā)生的原因進行熟知，這樣可以提高機械設備維修的效率，減少了盲目維修機械設備情況的發(fā)生。如果機械設備維修人員沒有對機械設備進行準確的維修，那么會導致設備的進一步損壞，而且還會降低汽車企業(yè)汽車產(chǎn)品生產(chǎn)效率的下降，給汽車企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失[2]。由此可見，對機械設備的故障原因進行檢測，及時采取維修行動是機械設備高效管理工作中的一項重要環(huán)節(jié)，必須對此環(huán)節(jié)進行嚴加把控。

2.2提前采購相同型號零件

目前，汽車企業(yè)對汽車進行生產(chǎn)的過程中車床沖壓、焊接、涂裝、總裝以及質(zhì)量檢測等環(huán)節(jié)都需要相對應的機械設備，在任何一個汽車生產(chǎn)環(huán)節(jié)都不能讓機械設備發(fā)生故障，因為任何一個環(huán)節(jié)的機械設備發(fā)生故障都會影響整個汽車生產(chǎn)線的正常運行，這就需要汽車企業(yè)提前采購一些機械設備上的重要零件。當機械設備發(fā)生故障的時候，如果設備維修人員沒有相對性的零件來替換機械設備上的破壞零件，那么機械設備就會處于停工狀態(tài)，這是汽車生產(chǎn)廠家最忌諱的問題。所以說，很多汽車生產(chǎn)企業(yè)都會提前采購相關(guān)的零部件，而且還會采購市場上質(zhì)量以及性能都比較好的零部件，從而方便機械設備修理和維修之用。

2.3定期檢測已損壞零部件

汽車制造生產(chǎn)線上有一些機械設備以及其上的零部件很容易發(fā)生損壞，這些容易損壞的零部件就是汽車企業(yè)設備檢修人員應該多注重檢修的部分。一般情況下，對這些設備以及零部件進行檢修的時候需要采取比較科學合理的檢修方法，比如選擇差異化的清洗方式，采取振動清晰以及超聲清洗的方式對這些零部件進行清洗可以減少這些零部件的損壞程度，提高零部件的使用性能。但是機械設備中也有一個精密零件，維護人員在對這些精密零件進行檢修的時候需要選擇有機溶劑對其進行清洗。如果機械設備在使用的過程中發(fā)生零部件的損壞，維修人員應該及時的采取正確的檢修方法對這些機械設備進行檢修，并且停止使用這些機械設備，給機械設備更換高質(zhì)量的零部件，然后再對這些機械設備進行使用。

3機械設備管理過程中維修方面存在的不足

3.1管理制度不完善

通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前我國有很多汽車類企業(yè)在對機械設備進行使用的過程中沒有采取比較好的管理方法對這些設備進行高效管理，只是單純的將機械涉設備作為消耗品使用，沒有采取比較系統(tǒng)化的檢修方案，也沒有對機械設備的安全運行進行時刻監(jiān)管，與此同時，汽車企業(yè)的設備管理制度也不是很完善，導致了設備的使用壽命不是很長，使用性能不是很高。另外，很多汽車企業(yè)沒有將設備的相關(guān)數(shù)據(jù)信息歸納到檔案中，這種情況下，機械設備操作人員以及維修人員就不能夠根據(jù)相關(guān)正確的理論知識對這些設備進行管理，導致很多機械設備的工作只是流于表面。由此可見，目前很多汽車企業(yè)的機械設備使用情況并不是很好，對機械設備工作的管理也不是很完善，需要對此進行改進。

3.2投資結(jié)構(gòu)不合理

目前很多汽車企業(yè)在機械設備的購買上十分闊氣，過于注重對短期利益的追求，卻忽視了對長期利益的追求；而且汽車企業(yè)在對設備進行采購的時候過多的注重對硬件設備的采購，沒有采購一些產(chǎn)品生產(chǎn)必須的軟件設備，這種情況下就會使得汽車企業(yè)生產(chǎn)汽車的效率下降。與此同時，企業(yè)的相關(guān)管理者也不能夠?qū)@些設備的正常運行進行高效的管理，導致設備的使用效果不是很明顯。即使汽車企業(yè)的機械設備性能再好，沒有一批專業(yè)性很強的設備操作工作人員，那么設備的運行狀態(tài)也不是達到最佳狀態(tài)，企業(yè)的汽車生產(chǎn)效率也不會得到提升。因此可以發(fā)現(xiàn)汽車企業(yè)投資結(jié)構(gòu)不合理對于企業(yè)經(jīng)濟效益能力提升的影響以及阻礙還是比較大的。

3.3設備使用與維護工作分離

很多汽車企業(yè)為了提高自身的產(chǎn)品生產(chǎn)速度，就要求工作人員晝夜不停地對這些機械設備進行使用，沒有把對機械設備的維護工作當回事，久而久之，機械設備內(nèi)部零件就會發(fā)生損壞現(xiàn)象以及磨損現(xiàn)象；而且企業(yè)的一些工作人員對機械設備的操作不是很精通，違章操作，導致設備進一步損壞，嚴重影響設備的正常運行，這對于汽車類企業(yè)而言無疑百害而無一利。因此，汽車企業(yè)管理者應該將設備的使用以及維護工作安排在一個環(huán)節(jié)，這樣有利于機械設備的健康運行。

4機械設備修理維護的對策

4.1設置專門管理機構(gòu)

眾所周知，汽車企業(yè)中機械設備的管理工作是比較重要的，企業(yè)需要設立一些專門的部門對機械設備的運行進行管理，要求這些部門的工作人員及時的發(fā)現(xiàn)設備在運行中存在的各種安全問題以及故障，對機械設備進行不定期的檢查，保證機械設備保持在一個高性能的運行狀態(tài)下，帶動汽車企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提高。

4.2整合設備使用和維護

汽車企業(yè)在對機械設備進行使用的過程中需要加上設備維修這一環(huán)節(jié)的工作，設備使用和維修兩工作是相協(xié)調(diào)的。通過對機械設備的使用可以對機械設備的性能進行熟知，對機械設備進行維護可以保證機械設備健康的運行狀態(tài)的保持，兩者工作同時進行無疑可以幫助汽車企業(yè)更好的提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟收益能力[3]。

5結(jié)語

綜上所述，汽車企業(yè)機械設備的維修工作至關(guān)重要，通過對機械設備的維護不僅可以保證機械設備的正常運行，而且還可以間接性地帶動汽車企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。因此，汽車企業(yè)要加強對機械設備維護的管理工作，對機械設備故障進行及時解決，推動汽車企業(yè)機械設備管理的進一步發(fā)展。

參考文獻

[1]劉蓉. 城軌車輛設備維修策略優(yōu)化與決策模型[D].北京交通大學，2016.

[2]丁元慶. 當代交通施工企業(yè)的設備管理模式研究[D].南京理工大學，2014.

[3]鄒志勇. 工程機械維修現(xiàn)狀及對策研究[D].長安大學，2012.