諶力

互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域日新月異的創(chuàng)新迭代不僅改變了金融業(yè)的業(yè)務(wù)模式和生態(tài)，對(duì)支撐傳統(tǒng)金融的IT基礎(chǔ)架構(gòu)也提出了新的要求。關(guān)于此，近日 《新金融世界》采訪了藍(lán)汛集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO王松。

挑戰(zhàn)：互聯(lián)網(wǎng)金融 vs 傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)架構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的一個(gè)典型特征是“單筆交易額小，但是總交易量可能是以前的數(shù)倍”。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2016年通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生金融行為的人數(shù)已經(jīng)超過(guò)4億。尤其是在中青年人群中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取各類(lèi)金融信息已經(jīng)成為主流。這就要求金融機(jī)構(gòu)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)。

藍(lán)汛集團(tuán)CEO王松在談到國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)金融行業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)沖擊的時(shí)候深有感觸地說(shuō)：“目前，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的高凈值客戶都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做交易了，他們對(duì)通過(guò)手機(jī)獲取金融服務(wù)的可靠性、方便性和及時(shí)性要求越來(lái)越高。這對(duì)傳統(tǒng)銀行服務(wù)架構(gòu)和體系，尤其是IT服務(wù)架構(gòu)是很大的沖擊?！?/p>

未來(lái)：互聯(lián)網(wǎng)交換中心打造自我演進(jìn)的互金生態(tài)圈

王松指出，數(shù)據(jù)中心在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的作用與 10年前、包括5年前相比有著很大的變化。以谷歌為例，谷歌在全球建設(shè)了14個(gè)數(shù)據(jù)中心，并自己構(gòu)建了數(shù)據(jù)中心之間的網(wǎng)絡(luò)，把這14個(gè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)在一起。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的重要特點(diǎn)就是以數(shù)據(jù)中心為核心，實(shí)現(xiàn)第二層網(wǎng)絡(luò)通過(guò)全球的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交換。

對(duì)于金融行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)說(shuō)，采用互聯(lián)網(wǎng)交換中心模式，將有效地減少網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的障礙，打破瓶頸。進(jìn)一步而言，基于互聯(lián)網(wǎng)交換中心之上的金融生態(tài)系統(tǒng)將更好的促進(jìn)金融創(chuàng)新，從而更好的服務(wù)客戶。

藍(lán)汛集團(tuán)目前做的，就是建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)交換中心。這不僅可以滿足金融企業(yè)現(xiàn)在對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)的要求，包括對(duì)可靠性、便利功能、安全性的要求，更讓他們可在這個(gè)基礎(chǔ)之上更好地提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。

藍(lán)汛集團(tuán)的目標(biāo)是在互聯(lián)網(wǎng)交換中心中形成合作生態(tài)圈，在生態(tài)圈中，金融企業(yè)可以尋找上下游合作伙伴和客戶，廣泛連接和持續(xù)創(chuàng)新。一方面，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的延伸效應(yīng)，使得各種金融產(chǎn)品和增值服務(wù)可以自然生長(zhǎng)，金融企業(yè)可以在交換中心中以更簡(jiǎn)便的路徑連接合作伙伴和配套服務(wù)；另一方面，支付、電商、網(wǎng)貸、眾籌、理財(cái)……這些基礎(chǔ)的金融要素，可以在生態(tài)圈中繁衍成互為依存的生態(tài)環(huán)境，彼此帶動(dòng)，相互提攜，交叉發(fā)展，形成自我進(jìn)化的綜合服務(wù)的生態(tài)形式。