昌武
【摘 要】建筑裝飾業(yè)是從建筑業(yè)中分離而產(chǎn)生的一個古老而又新興的行業(yè),包括公共建筑裝飾裝修和住宅裝飾裝修。我國建筑裝飾行業(yè)是按市場經(jīng)濟(jì)的模式起步并發(fā)展。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化的步伐也在加快,給建筑裝飾裝修行業(yè)帶來了無限的商機(jī),同時也推動著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。文章主要從現(xiàn)階段我國建筑裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探討其未來發(fā)展趨勢,為建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)的理論指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】建筑裝飾;前景;建筑裝飾企業(yè);可持續(xù)發(fā)展
【中圖分類號】F426.92 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2017)07-0117-03
隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),建筑裝飾業(yè)一直保持高速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。新時期,我國建筑裝飾行業(yè)將呈現(xiàn)何種發(fā)展態(tài)勢,本文將做詳細(xì)的闡述。
1 建筑裝飾裝修行業(yè)的現(xiàn)狀分析
1.1 裝飾裝修施工無設(shè)計
施工中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè),導(dǎo)致裝飾裝修工程質(zhì)量差。一些施工單位不嚴(yán)格按設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作業(yè),甚至存在無資質(zhì)施工的情況,造成裝飾裝修工程的質(zhì)量低劣,人身傷害、財務(wù)損失事件時有發(fā)生。
1.2 裝飾裝修施工危及建筑的安全
裝飾裝修施工中存在隨意改變或破壞建筑的結(jié)構(gòu)體、拆改原有設(shè)備、改變室內(nèi)分隔、增加樓層等做法,這些做法破壞了原建筑的結(jié)構(gòu)體系,降低了原建筑的設(shè)計承載能力,這將危及建筑物的安全及人民的生命財產(chǎn)安全。
1.3 建筑裝飾裝修施工不符合防火規(guī)范
建筑裝飾裝修施工中大量使用可燃性裝飾裝修材料,電氣及有關(guān)設(shè)備安裝不符合安全用電規(guī)程,存在重大的火災(zāi)隱患。
1.4 建筑裝飾裝修技術(shù)力量薄弱
近年來,建筑裝飾裝修市場高速發(fā)展,但是建筑裝飾裝修技術(shù)人才的培養(yǎng)和成長相對滯后,尤其是高級人才更顯匱乏。這種情況反映在裝飾裝修工程中,出現(xiàn)了許多工程質(zhì)量事故,以及粗制濫造、藝術(shù)性不高等裝飾裝修工程。
1.5 建筑裝飾裝修行業(yè)管理薄弱、市場秩序較亂
一些不具備設(shè)計、施工資質(zhì)和質(zhì)量無保證能力的企業(yè)隨意承攬裝修工程,有的項目被層層轉(zhuǎn)包或以包代管,致使建筑裝飾裝修工程質(zhì)量無法得到保證。住宅等裝飾裝修項目分散,量大面廣,相關(guān)管理部門無法做到全面、有效地管理與監(jiān)督。
2 我國建筑裝飾行業(yè)的未來發(fā)展趨勢
2.1 行業(yè)工業(yè)化與信息化
作為社會建筑工業(yè)的一項重要組成部分,建筑裝飾行業(yè)的工業(yè)化主要體現(xiàn)在施工組織工業(yè)化與施工技術(shù)工業(yè)化。首先,建筑裝飾行業(yè)需結(jié)合現(xiàn)階段建筑施工知識與現(xiàn)代化施工設(shè)備,提高施工人員的施工技術(shù),并對新型施工工藝進(jìn)行探索,提高工程施工效率,這就需要項目工程實(shí)現(xiàn)工廠化加工,并進(jìn)行現(xiàn)場組裝施工。其次,在適當(dāng)?shù)那闆r下,可借助現(xiàn)代化施工機(jī)械,增強(qiáng)現(xiàn)場施工的機(jī)械化與自動化,避免或減輕人力資源浪費(fèi)。
在知識經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,知識化與信息化已經(jīng)成為社會各行各業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢,建筑裝飾行業(yè)也不例外,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:①建筑裝飾行業(yè)可借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展裝飾材料的投標(biāo)招標(biāo)活動,縮短材料選購時間,提高工作效率。②在建筑裝飾項目設(shè)計與研發(fā)工作中應(yīng)用計算機(jī)技術(shù),探討最佳的設(shè)計方案,使其趨向合理,保證其可行性。③建筑裝修項目施工過程中使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),減少不必要的施工耗時,提高項目施工效率與整體質(zhì)量。
2.2 注重節(jié)能環(huán)保
節(jié)能、環(huán)保及可持續(xù)是現(xiàn)階段人們對未來社會發(fā)展的最重要要求,同時建筑裝飾行業(yè)與人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān),所以該行業(yè)應(yīng)該重視這方面的發(fā)展。我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展過程中的節(jié)能環(huán)保主要體現(xiàn)在以下方面:①裝修設(shè)計。在對一個建筑裝修項目進(jìn)行設(shè)計時,設(shè)計師需盡量綜合多方面因素,并融合物質(zhì)條件與施工技術(shù),準(zhǔn)確評估該裝修項目對環(huán)境的影響,嚴(yán)格遵循節(jié)能環(huán)保原則,合理設(shè)計室內(nèi)通風(fēng)、空調(diào)等。②裝修材料。在裝修材料的選擇上,依據(jù)節(jié)能環(huán)保理念,盡量選用保溫、綠色、污染小、價格適中的新型材料投入施工。③裝修施工。施工過程中,工作人員需要具備創(chuàng)新意識,充分發(fā)揮創(chuàng)造力,探索新型裝飾材料與施工技術(shù)的合理運(yùn)用。
2.3 一體化裝飾
一體化裝飾主要來源于綠色裝飾,是近年來建筑裝飾行業(yè)在其發(fā)展過程中提出來的一項新型裝飾理念,具體是指在建筑裝修過程中注重項目的一體化融合,其涵蓋范圍較廣,一般包括項目研發(fā)、設(shè)計、施工、竣工及檢測等多個工作環(huán)節(jié)。從建筑裝飾工程的施工角度出發(fā),裝飾企業(yè)需先分析自身優(yōu)勢,結(jié)合節(jié)能、環(huán)保、綠色的裝飾理念及客戶的具體需求,綜合分析裝飾材料的實(shí)用功能、施工布置及各部分色調(diào)搭配等,盡量使其設(shè)計趨向完美,不僅符合客戶的建筑裝飾要求,而且還能夠充分體現(xiàn)綠色、節(jié)能環(huán)保的設(shè)計理念。而且在當(dāng)前環(huán)境下,一體化裝飾已經(jīng)逐漸成為建筑裝飾行業(yè)中一項重要的衡量指標(biāo),建筑裝飾完成效果較好的企業(yè)將會在市場中占據(jù)競爭優(yōu)勢,故許多建筑裝飾企業(yè)對這一領(lǐng)域的發(fā)展均較為重視。
3 建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑
裝飾行業(yè)既是“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”,同時也面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展形勢。一方面,許多企業(yè)往往停留在傳統(tǒng)工藝上,仍是勞動密集型企業(yè),缺乏用自己的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)市場的能力;另一方面,目前市場還很不規(guī)范,市場準(zhǔn)入條件低,導(dǎo)致裝飾隊伍魚龍混雜,使得企業(yè)的生存環(huán)境較為惡劣,企業(yè)在市場上的“附加值”并不高。很多裝飾企業(yè)還面臨著應(yīng)收款收不到的情況,影響了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。面對壓力,唯一能選擇的道路就是知難而上,奮發(fā)進(jìn)取,發(fā)展才是硬道理,在發(fā)展中出現(xiàn)的問題也只有在不斷地發(fā)展中才能解決。我們要從各方面入手,逐步健全和完善各項管理制度,以管理來保證和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3.1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,建立科學(xué)決策機(jī)制
隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,市場環(huán)境日益成熟,對企業(yè)的要求會越來越高,百強(qiáng)企業(yè)已不能僅僅靠著關(guān)系來應(yīng)對市場,因此我們必須提升自身的服務(wù)能力和管理水平,以一流的服務(wù)來管理、規(guī)范經(jīng)營行為,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,樹立市場競爭的全新經(jīng)營理念。為了保證企業(yè)的經(jīng)營行為得以規(guī)范,我們必須建立科學(xué)的決策體系和嚴(yán)格的管理程序,推行企業(yè)經(jīng)營管理績效考核、獎罰制度,從體制上對企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行引導(dǎo)和約束,最大限度地降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.2 突出科技創(chuàng)新意識,促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步
“創(chuàng)新是一個民族的靈魂”,建筑裝飾業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)以提高技術(shù)創(chuàng)新能力為核心,通過加大新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)力度,形成自己的優(yōu)勢技術(shù)領(lǐng)域。比如,我們大力推進(jìn)工業(yè)化生產(chǎn),工業(yè)化生產(chǎn)較好地實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量提高、綠色環(huán)保施工、工期縮短等攸關(guān)裝飾行業(yè)未來發(fā)展的重大課題,推進(jìn)了裝修和住宅建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。我們近期通過工業(yè)化生產(chǎn)完成的一些項目,如桂林萬鸝金象酒店裝飾工程、北部灣港務(wù)大廈室內(nèi)二次裝修工程等都取得了較好的效果,并得到了業(yè)主的一致肯定。
突出創(chuàng)新意識,采用現(xiàn)代的管理方法,必須用科學(xué)的手段予以保證。針對公司目前的管理模式,要搭建好現(xiàn)代化管理平臺。為此,我們在全公司大力推進(jìn)了信息化建設(shè),投入大量的人力、物力、財力打造了作戰(zhàn)指揮中心,并建立了OA辦公系統(tǒng)、項目管理園地、設(shè)計師園地、造價師園地、業(yè)務(wù)園地、短信平臺等。通過OA辦公系統(tǒng),可以第一時間了解到整個項目現(xiàn)場的動態(tài)和業(yè)主的一些情況,便于總公司了解到全國各地所有項目部的情況。網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化在更深層次上更新了員工的觀念,促進(jìn)公司的管理逐步進(jìn)入信息化管理時代,使信息的傳達(dá)能夠在最短的時間內(nèi)傳送到各部門直至各班組,減少了企業(yè)內(nèi)耗,提高了工作效率,有力地保障了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
3.3 實(shí)施人才發(fā)展計劃,提升公司整體素質(zhì)
“以人為本”的管理被越來越多的企業(yè)所提倡,但對此我們有更深的理解。
一方面,員工是公司最寶貴的財富,我們要為每位員工創(chuàng)造適合其發(fā)展的平臺,為其做好個人職業(yè)生涯的規(guī)劃,只有這樣,才能讓員工有價值感、成就感,從而培養(yǎng)他們的忠誠度和歸屬感。我們在園區(qū)建立了培訓(xùn)中心,通過各種各樣有針對性的培訓(xùn)和交流,讓各種層面、不同崗位的員工都處在一個不斷學(xué)習(xí)的過程中,不斷更新員工的知識結(jié)構(gòu)和提升其職業(yè)技能。另一方面,制定完善的考核體系,既可以充分調(diào)動員工的積極性,又能使每個崗位得到充分的指導(dǎo)和控制,保證了整個公司健康和諧的發(fā)展。為此,我們制定了許多切實(shí)可行的制度,并付之實(shí)行,如考核機(jī)制不僅僅以利潤為中心,而是涉及對外的形象、質(zhì)量,對內(nèi)的互相服務(wù)和互動等方面,便于綜合評價某個崗位和某位員工,同時結(jié)合公司的企業(yè)文化,包括企業(yè)報、網(wǎng)絡(luò)、專題活動等對有關(guān)制度和政策進(jìn)行大力推廣,逐步形成公司共同的價值觀和使命感,真正促進(jìn)了人才的培養(yǎng)和發(fā)展。
3.4 加強(qiáng)資源整合,擴(kuò)大規(guī)模管理和經(jīng)營
現(xiàn)代裝飾企業(yè)能否做大做強(qiáng)在很大程度取決于其對資源的整合、管理和運(yùn)用。通過知識管理、人力資源管理、品牌管理等,包括上、下游資源整合,實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化,也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。這些年,我們堅持走“大裝飾”道路,充分利用好公司掌握的技術(shù)、信息等資源,除了做好室內(nèi)六面體的裝修外,我們還發(fā)展了家具、幕墻、景觀、藝術(shù)品、智能安裝等延伸產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大了裝飾的內(nèi)涵和外延,同時也保證了整體工程的最終效果,實(shí)現(xiàn)了客戶價值的增值。
4 結(jié)語
現(xiàn)階段,我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅速,為我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添助力,國家各部門對其也相當(dāng)重視,這種良好的社會環(huán)境也相應(yīng)地為該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供機(jī)遇。但是從整體上來講,世界各國之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動頻繁,國際裝飾行業(yè)也逐漸滲入我國建筑裝飾行業(yè)中,同樣給該行業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。在這種國內(nèi)外挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存的情況下,我國建筑裝飾行業(yè)需從自身出發(fā),對裝飾材料、裝修設(shè)計、裝修施工、施工工藝等進(jìn)行深入的研究與探索,挖掘新技術(shù),培養(yǎng)創(chuàng)新意識,走出一條新型、獨(dú)特的“資源聯(lián)合技術(shù)”的協(xié)調(diào)發(fā)展道路,增強(qiáng)自身實(shí)力,占據(jù)市場競爭優(yōu)勢,維持建筑裝飾行業(yè)穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
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[責(zé)任編輯:高海明]