王宏高

摘 要：從我國(guó)智能建筑工程弱電管理的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，很多弱電工程中沒(méi)有建立規(guī)范的管理秩序，造成智能建筑的弱電系統(tǒng)工程運(yùn)行不暢，領(lǐng)導(dǎo)管理人員的責(zé)任意識(shí)薄弱，與其他施工管理部門缺乏有效的溝通與協(xié)作，土建施工、室內(nèi)裝飾裝修等施工環(huán)節(jié)都與弱點(diǎn)工程存在交叉工作的部分，因此為了避免各施工管理組織方搶占施工資源與空間，弱電施工部門需要做好施工協(xié)調(diào)。下文中，筆者將從智能建筑弱點(diǎn)工程的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分析弱電工程管理應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)與要點(diǎn)，以為同行提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：弱電工程；管理措施；思考

從我國(guó)目前的智能建筑弱電工程管理情況來(lái)看，普遍存在的問(wèn)題是弱電工程施工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)較低，施工人員的專業(yè)能力與技術(shù)水平高低不齊，與此同時(shí)，施工結(jié)束后的質(zhì)量監(jiān)理也不到位，導(dǎo)致弱電工程質(zhì)量存在隱患。只有管理領(lǐng)導(dǎo)人員樹(shù)立科目的監(jiān)督管理意識(shí)，使用最新的弱電施工技術(shù)，提升智能建筑工程的整體治質(zhì)量。

1 加強(qiáng)弱電工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃

首先，加強(qiáng)弱電工程的科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)。從智能建筑工程的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，根據(jù)建筑工程的建設(shè)方向與目標(biāo)，確保弱電工程設(shè)計(jì)的科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用、環(huán)保節(jié)能，自覺(jué)遵守國(guó)家關(guān)于智能建筑弱電工程的施工管理相關(guān)規(guī)范，依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升弱電工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

其次，甲方對(duì)設(shè)計(jì)方提供的服務(wù)要有明確要求。要求設(shè)計(jì)方對(duì)每個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案作詳細(xì)的技術(shù)交底，并與設(shè)計(jì)院就各個(gè)子系統(tǒng)的監(jiān)控對(duì)象、監(jiān)控方法、設(shè)備數(shù)量、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和布局、預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行深入的討論，對(duì)有較大分歧的設(shè)計(jì)組織專題論證。設(shè)計(jì)方要有總管本項(xiàng)目強(qiáng)、弱電設(shè)計(jì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人管理、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的強(qiáng)、弱電及相關(guān)專業(yè)的矛盾，要對(duì)弱電線管、線槽及水、電、風(fēng)系統(tǒng)中的線管、線槽、管道的排布作統(tǒng)一設(shè)計(jì)，弱電系統(tǒng)中的電纜、線管、線槽不得與風(fēng)管、水管、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電走線相沖突，并應(yīng)選擇與建筑物內(nèi)各種設(shè)備安裝相適應(yīng)的合理布局和走向，以節(jié)約工程投資；對(duì)弱電系統(tǒng)作綜合布線設(shè)計(jì)，對(duì)明裝的線管、線槽不僅要有水平定位，還應(yīng)有垂直安裝尺寸及足夠的空間，兼顧其與預(yù)埋線管、線槽的連續(xù)性與整體性，保證隱蔽、預(yù)埋作業(yè)的整體實(shí)施；土建設(shè)計(jì)對(duì)隱埋線管、線槽的載體——地面、墻柱面的面層要有足夠的嵌入尺寸。

最后，弱電各子系統(tǒng)招標(biāo)后由工程承包方所作的深化設(shè)計(jì)應(yīng)由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)審核、會(huì)簽或出圖。設(shè)計(jì)方對(duì)弱電各子系統(tǒng)的招標(biāo)與施工要注意的重要事項(xiàng)作出明確的文擋說(shuō)明，以便于建設(shè)方和監(jiān)理方對(duì)工程的監(jiān)管；設(shè)計(jì)方應(yīng)根據(jù)最終確定的建設(shè)功能與用途，根據(jù)外部接入環(huán)境，合理選定弱電控制中心與網(wǎng)絡(luò)通信中心機(jī)房的位置；設(shè)計(jì)方對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、弱電各子系統(tǒng)某一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更時(shí)，特別是結(jié)構(gòu)變更，設(shè)計(jì)應(yīng)組織其他相關(guān)方的設(shè)計(jì)工程師，作相應(yīng)設(shè)計(jì)變更，避免相互發(fā)生沖突。

2 在招投標(biāo)階段做好合同管理

招標(biāo)的需求說(shuō)明與技術(shù)要求先由弱電專業(yè)工程師討論，初定稿后組織由強(qiáng)電工程師參加的協(xié)調(diào)會(huì)。招標(biāo)前，甲方的弱電工程師應(yīng)對(duì)可能參加投標(biāo)方的各種供貨品牌進(jìn)行對(duì)比，對(duì)其功能、特點(diǎn)與本工程的適應(yīng)性有較清楚的了解，對(duì)投標(biāo)方以往的工程實(shí)例、服務(wù)能力進(jìn)行考察，提出書(shū)面評(píng)估報(bào)告。招標(biāo)時(shí)，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備的選型要考慮其兼容性，以減少對(duì)某一設(shè)備的依賴性。簽訂合同的同時(shí)要簽一份詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，技術(shù)協(xié)議應(yīng)包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)原理設(shè)計(jì)圖、設(shè)備明細(xì)表、應(yīng)用環(huán)境，應(yīng)包括與其他相關(guān)的強(qiáng)弱電系統(tǒng)的硬軟件、軟件接口界面、系統(tǒng)操作界面，提供的文檔資料應(yīng)包括培訓(xùn)、質(zhì)保等服務(wù)承諾。統(tǒng)籌安排弱電各個(gè)系統(tǒng)的招標(biāo)時(shí)間，確保各系統(tǒng)有條不紊施工。

3 在施工階段做好與其他施工部門的相互協(xié)調(diào)與配合

弱電系統(tǒng)與土建、裝飾配合的管理是弱電工程實(shí)施中最麻煩之處，土建、裝飾工程的合同中應(yīng)對(duì)以下各條予以明確規(guī)定：對(duì)所有地下、穿墻、沿柱墻面預(yù)埋的線管、線槽工程，甲方委托土建施工時(shí)土建方應(yīng)按合同計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承接，按要求完成；土建總承包方要保證弱電施工的供電、供水等并接受甲方和監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理；土建方對(duì)要隱埋線管、線槽的層面在土建施工前要及時(shí)通報(bào)甲方和監(jiān)理，便于相關(guān)單位協(xié)調(diào)；裝飾工程方要預(yù)先向監(jiān)理、甲方通報(bào)吊頂、地面、墻面裝飾的施工進(jìn)度計(jì)劃，為弱電施工留下應(yīng)有的時(shí)間與空間?？偩W(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)統(tǒng)籌考慮，除土建、水電外，還應(yīng)有詳細(xì)的弱電系統(tǒng)的時(shí)間安排。機(jī)電設(shè)備（包括變壓器、高低壓柜、電梯、電器控制箱、水泵、風(fēng)機(jī)、防火卷簾門等）的招標(biāo)、采購(gòu)的弱電技術(shù)條款應(yīng)咨詢?nèi)蹼姽こ處?。投?biāo)方、供貨方應(yīng)明確對(duì)這些條款的滿足與偏離情況，合同簽約與設(shè)備驗(yàn)收時(shí)一定要對(duì)此進(jìn)行仔細(xì)檢查與核對(duì)。強(qiáng)電控制柜的定貨、安裝要保證電纜能夠正常接入，并在柜內(nèi)留有相應(yīng)的安裝空間。土建、裝飾、強(qiáng)電、弱電在施工時(shí)都要保證不損壞其他方已完工程。

4 在竣工驗(yàn)收階段做好質(zhì)量檢測(cè)

竣工驗(yàn)收與結(jié)算階段中，施工管理部門應(yīng)當(dāng)做好質(zhì)量監(jiān)督與核算工作，對(duì)弱電工程施工人員的資質(zhì)、專業(yè)能力、職業(yè)技能等情況進(jìn)行審核與考察，將不符合規(guī)定的人員與施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，及時(shí)做好記錄并反饋給上級(jí)管理機(jī)構(gòu)與部門。當(dāng)竣工驗(yàn)收與結(jié)算過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)缺少重要的、必要的施工程序，應(yīng)當(dāng)按照弱電工程的施工管理制度，做好通報(bào)與返修、重新驗(yàn)收等后續(xù)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察的管理人員應(yīng)當(dāng)與弱電工程的施工管理人員一同在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程材料、管道、線路進(jìn)行逐項(xiàng)的檢查，做到不漏項(xiàng)。施工管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)弱電工程的質(zhì)量檢測(cè)，并對(duì)弱電系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄與情況監(jiān)測(cè)，組建質(zhì)量監(jiān)督管理部門，并選任質(zhì)量監(jiān)督部門的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)弱電工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。

綜上所述，弱電工程管理是否有效，將決定建筑工程的整體施工質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立科學(xué)的弱電工程管理理念，不斷提升個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，要求弱電工程施工與檢測(cè)過(guò)程中做好數(shù)據(jù)總結(jié)與備案，不斷提升弱電工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]季巍.弱電工程施工和管理研究與探討[J].黑龍江科學(xué)，2014，5（2）：265.

[2]陳厚橋.弱電工程施工和管理研究與探討[J].計(jì)算機(jī)時(shí)代，2012，（1）：60-62.

[3]徐莎莎.淺談智能建筑弱電技術(shù)[J].民營(yíng)科技，2014，（6）：191.

（作者單位：大連易和房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司）