營·銷·風(fēng)·云

營（企業(yè)動態(tài)）

01屈臣氏中國換帥

屈臣氏日前宣布，屈臣氏及百佳中國行政總裁羅敬仁因個人原因請辭，并將于2017年7月1日正式離任，結(jié)束長達(dá)14年的屈臣氏生涯。據(jù)了解，現(xiàn)任屈臣氏中國首席營運總監(jiān)高宏達(dá)將接任屈臣氏中國行政總裁一職。2016年，屈臣氏中國市場首次出現(xiàn)負(fù)增長，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，羅敬仁掌舵下的屈臣氏中國在高速擴張后終歸還是走入了瓶頸期，品牌老化、導(dǎo)購服務(wù)飽受詬病、商品結(jié)構(gòu)缺乏吸引力成為屈臣氏發(fā)展的障礙。對此，屈臣氏方面否認(rèn)高層變動與業(yè)績和戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)。

02百勝中國同店銷售止跌

同店銷售持續(xù)下滑后，百勝中國2017年年初開始扭轉(zhuǎn)頹勢。4月6日，百勝中國2017年一季度財報顯示，百勝中國同店銷售增長1%，其中肯德基同店銷售增長1%，必勝客同店銷售增長2%。這是百勝中國同店銷售兩年來首次全面增長。除去匯率的影響，百勝中國營業(yè)利潤同比增長22%。據(jù)悉，實現(xiàn)利潤增長的主要原因是受2016年5月1日實施的零售稅結(jié)構(gòu)改革的影響。

03美圖也要做電商了

籌備超過半年，美圖的電商業(yè)務(wù)美鋪終于出來了。目前，美圖旗下電商業(yè)務(wù)包括美圖定制、美鋪電商平臺兩塊。去年開始，美圖開始定制業(yè)務(wù)的營運，在財報中，美圖方面稱這項業(yè)務(wù)試行效果“令人鼓舞”，并將在今年“推出更多樣化的選擇”。而電商的另一項業(yè)務(wù)——美鋪電商平臺也在3月最后一周上線。利用微信微博大號、時尚達(dá)人等KOL的影響力，美圖建立起全新的B2C2C模式。

04 ofo與北斗合作

4月6日，ofo宣布與衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)北斗導(dǎo)航達(dá)成戰(zhàn)略合作。北斗導(dǎo)航簡稱BDS，是中國自行研制的全球衛(wèi)星定位導(dǎo)航系統(tǒng)。合作達(dá)成后，ofo將在京津冀地區(qū)率先投放第一批帶有“北斗智能鎖”的小黃車，隨后將推廣至全國。“智能鎖”除了具備定位功能之外，還能夠在APP界面上顯示電子圍欄，即政府劃定的單車“可停放區(qū)域”。既降低了運營成本，也規(guī)范了用戶的停放行為，同時也符合政府對于共享單車行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

銷（銷售舉措）

01

咖啡店賣“重慶小面”，到底錯在哪兒？

星巴克在年度股東會議上宣布，自己要認(rèn)真賣午餐，計劃5年內(nèi)讓食品銷售額翻倍，在消息出來前 ，zoo coffee（動物園咖啡）已經(jīng)搶先一步，在門店掛出了“重慶小面”“雜醬小面”等“新品”?？Х瑞^里賣小面方向是對的，只是超出了消費者對咖啡館的認(rèn)知，你對動物園咖啡賣小面這事兒怎么看？

02專為男士提供服務(wù)的剃頭店

Brash是一種創(chuàng)新，它基于經(jīng)典的傳統(tǒng)風(fēng)格，店的前半部分用于理發(fā)，后半部分則是文身場所。早先西方理發(fā)店文化里，男生去剃頭店，女生去美發(fā)沙龍，所以Brash是家專門為男士提供服務(wù)的剃頭店。這里所有家具都可以移動，創(chuàng)造一個開放的空間來組織派對或主題活動。Brash店里的伙伴也都來自全國乃至世界各地，匯聚上海，用自己的方式去做喜歡的事。

03你會去永輝超市買衣服嗎？

據(jù)永輝超市微信公眾號“永輝同道”披露，永輝服裝商行（原服裝事業(yè)部）計劃推出包括拿典、DD尚品、TUTU在內(nèi)的4—5個自有品牌，這些品牌于4月在重慶南坪萬達(dá)新開出的永輝超市亮相。現(xiàn)在定位、價格、服裝款式、具體運作等都在調(diào)試過程中。2015年年底，永輝超市曾在福州推出過單品匯門店，之后并沒有進(jìn)一步推廣。但超市并不是消費者購買服裝產(chǎn)品的主要場所，你會去永輝超市買衣服嗎？

04奇葩“兩本書店”：擺滿果蔬卻只賣2本書

近日，杭州開出了一家奇葩書店“兩本書店”，書店占地30平方米，一面是一排放有書和蔬菜水果的書架，另一面是為讀者提供咖啡等飲料的吧臺。據(jù)了解，“兩本書店”是一家限時限量售書的書店。而且永遠(yuǎn)只賣兩本書，每兩周更新一次書目品種。書目由愛讀書的人進(jìn)行推薦。

風(fēng)（行業(yè)趨勢）

01老年家電市場幾乎空白：太智能不會操作

大屏液晶電視懸掛于客廳，手中拿著遙控器“搗鼓”半天卻不知如何進(jìn)入電視頻道；子女剛送的全自動智能洗衣機，功能多到不會用；智能手機到手，也只會打個電話，其他統(tǒng)統(tǒng)做擺設(shè)。伴隨著智能時代的到來，家中總有幾件智能家電，年輕人操作起來如魚得水，但老年人卻是“步步驚心”。在大型家電賣場，凡是電器，似乎都要冠上“智能”二字，方顯“高大上”。 智能型家電早已成主流，不少老年人呼吁，廠家是否能推出簡單實用的老年家電，以滿足老年消費者的需求。因為智能家電的利潤比較大，所以很少有廠家研發(fā)老年家電。

02汽車銷售管理辦法發(fā)布在即

從商務(wù)部召開的加快內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革擴大消費專項行動暨全國市場秩序工作會議上獲悉，商務(wù)部日前審議通過《汽車銷售管理辦法》，并將于近期發(fā)布。 管理辦法包括總則、銷售行為規(guī)范、銷售市場秩序、監(jiān)督管理、法律責(zé)任、附則等6章共36條。管理辦法將在四方面實現(xiàn)改革和突破：一是打破品牌授權(quán)銷售單一模式，二是促進(jìn)建立新型的市場主體關(guān)系，三是突出加強消費者權(quán)益保護(hù)，四是加快轉(zhuǎn)變政府管理方式。

03家用凈水機近半數(shù)不合格

如今越來越多的家庭開始使用凈水機，但凈水機的質(zhì)量狀況卻不容樂觀。據(jù)央視《每周質(zhì)量報告》披露，江蘇省質(zhì)監(jiān)部門日前對國內(nèi)熱銷的家用凈水機進(jìn)行監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)，有將近一半的凈水機質(zhì)量不合格。消費者在選擇凈水機時不要盲目追求高價格，建議大家一是要購買具有衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文號的產(chǎn)品，此信息可在衛(wèi)計委網(wǎng)站上查詢到；二是購買時要注意以下關(guān)鍵指標(biāo)，比如凈水流量和總凈水量；三是使用凈水機產(chǎn)品的時候要按照說明書的要求及時更換濾芯，防止超期使用帶來的安全風(fēng)險。

04服裝業(yè)回暖：2016年度17家服裝業(yè)上市公司贏利

在經(jīng)歷了高庫存、關(guān)店潮、跑路轉(zhuǎn)型等等一系列的考驗后，堅持下來的服裝業(yè)上市公司終于等到了行業(yè)的“回暖”。據(jù)同花順統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按照申銀萬國行業(yè)分類的服裝類上市公司目前已有17家披露2016年年報，而這17家上市公司去年歸屬母公司股東的凈利潤皆為贏利。有業(yè)內(nèi)人士評價，2017年服裝業(yè)或?qū)⒂瓉碚w復(fù)蘇。在服裝業(yè)轉(zhuǎn)型的同時，越來越多的服裝業(yè)上市公司開始“不務(wù)正業(yè)”， 除了主營業(yè)務(wù)由服裝業(yè)轉(zhuǎn)為其他業(yè)務(wù)的上市公司外，還有的服裝業(yè)上市公司開始大搞副業(yè)，如七匹狼涉足保險行業(yè)等。

云（名人說事）

01所有業(yè)務(wù)的本質(zhì)是實現(xiàn)高質(zhì)量

——如果搞個低質(zhì)量，一下子就讓我們栽了。

近日，任正非在松山湖華為手機工廠考察時發(fā)表了《我們的目的是實現(xiàn)高質(zhì)量》的講話。任正非表示，華為要有稱霸全世界的雄心，要去做世界領(lǐng)袖。在他看來，世界未來是質(zhì)量的世界，所有業(yè)務(wù)的本質(zhì)是實現(xiàn)高質(zhì)量。對于手機業(yè)務(wù)，任正非表示華為要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量前進(jìn)，敢于投資，要以勝利為中心，不以省錢為中心。他說：“誰能打敗華為？只有我們自己，如果搞個低質(zhì)量，一下子就讓我們栽了?！?/p>

任正非華為總裁

李彥宏百度公司董事長兼CEO

02人工智能將為很多垂直領(lǐng)域帶來改變

——人機交互方式的變化，將會顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，帶來巨大的新機會。

不久前，李彥宏在IT領(lǐng)袖峰會高端對話上提到，人工智能將為很多垂直領(lǐng)域帶來改變，例如身份識別：人臉識別發(fā)展起來，人們到機場大搖大擺就過去了，不需要一道一道地檢查。他認(rèn)為，未來人和物、人和機器的交流方式將被人工智能顛覆，不是人去學(xué)習(xí)使用手冊、學(xué)習(xí)機器的語言，而是機器、工具學(xué)習(xí)人的意圖?！叭讼胍裁?，機器就能夠明白，這是未來幾十年代表人工智能最大的一個發(fā)展方向。”

03不學(xué)蘋果，希望更像好市多

——小米公司稱，他們被外界誤解了。

小米曾一度被拿來與蘋果公司作比較，現(xiàn)在小米正尋求改變形象。“我們不是蘋果，”雷軍表示，“我們的價值體系與好市多相同，希望用戶能夠以可承受得起的價格享用更好的產(chǎn)品?！碧O果通過銷售高價智能機獲得了業(yè)內(nèi)最高利潤率，但是好市多以微薄的利潤銷售商品，然后從繳納年費的3500萬名會員身上進(jìn)一步獲取利潤。隨著小米采用新的策略促進(jìn)增長，雷軍的目標(biāo)是從應(yīng)用和服務(wù)上創(chuàng)造更多收入。

雷軍小米科技董事長兼CEO

04創(chuàng)新要比拼核心技術(shù)

周鴻祎360公司董事長兼CEO

——“成王敗寇”價值觀不可取。

近日，周鴻祎對中國的創(chuàng)新發(fā)展發(fā)表了自己的看法：在商業(yè)模式和產(chǎn)品體驗方面的很多創(chuàng)新是走在世界前列的，但有一點相比美國是不足的，那就是在核心技術(shù)上的創(chuàng)新。他認(rèn)為，要想創(chuàng)新，就需要消除所謂“成王敗寇”的一元化價值觀。他說：“如果企業(yè)只是比市值、比收入規(guī)模，最后可能大家都在同一條路上。當(dāng)這個行業(yè)有很多不同規(guī)模的企業(yè)，生態(tài)鏈?zhǔn)嵌鄻踊?，才可能產(chǎn)生新的物種?！?/p>