屈令芝

開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 企業(yè)發(fā)展過程中，各級管理人員都非常注重工會組織建設(shè)，近年來隨著新市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及企業(yè)體制改革的不斷深入，對進(jìn)一步規(guī)范、完善企業(yè)工會組織建設(shè)提出了更高的要求。為此，本文將對新時期下如何做好企業(yè)工會工作談?wù)勛约旱膸c看法，以供廣大同行參考。

關(guān)鍵詞 新時期 企業(yè)工會 方法

一、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工會組織建設(shè)的重視程度

新時期下，我國企業(yè)一定要將婦聯(lián)、工會等組織的作用充分發(fā)揮出來，有效保障廣大人民群眾的切身利益。企業(yè)的黨政組織對于進(jìn)一步鞏固和提高黨的執(zhí)政地位，促進(jìn)社會的和諧、健康發(fā)展都具有極其重要的作用，為此現(xiàn)代企業(yè)一定要明確意識到企業(yè)工會組織建設(shè)的重要意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該意識到加強(qiáng)工會組織建設(shè)有利于推動我國企業(yè)內(nèi)部改革，可以更好的處理企業(yè)內(nèi)部改革以及員工縮減、分流等比較敏感的問題，從而更好的適應(yīng)企業(yè)改革、創(chuàng)新的要求，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。比如，企業(yè)工會組織可以組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)技能創(chuàng)新比賽、勞動競賽等活動來搜集各層次職員對企業(yè)改革的建議及對策，也可以定期開展一些民主管理活動進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理，這樣可以更好的提高企業(yè)綜合競爭力。

二、積極轉(zhuǎn)變企業(yè)工會的工作方式

傳統(tǒng)的企業(yè)工會存在著對企業(yè)實際情況了解不充分的現(xiàn)象，隨著企業(yè)的改革，這樣的工作方式是要摒棄的。在企業(yè)改革的環(huán)境下，工會要對企業(yè)以及職工的具體情況都有相應(yīng)的了解，針對不同的情況采用不同的管理方式。企業(yè)工會可以采用以下工作方式協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系：（1）提升工會工作能力。企業(yè)發(fā)展壯大，員工數(shù)量也相應(yīng)增加，工會的工作規(guī)模也就需要相應(yīng)的擴(kuò)大。（2）工會工作方式要更專業(yè)。企業(yè)工會要建立起專業(yè)的工會干部隊伍，更積極主動的為企業(yè)員工提供工會服務(wù)。（3）企業(yè)工會工作上要圍繞著相關(guān)法律進(jìn)行，工會的工作人員要樹立起法制觀念。工會工作人員的工作要以法律作為工作基礎(chǔ)，通過對法律知識的運用保障企業(yè)員工的權(quán)益不受侵害。工會工作也要避免因為個人感情而出現(xiàn)違法的情況發(fā)生，給工會以及企業(yè)造成損害。

三、打造一支高素質(zhì)的工會干部隊伍

企業(yè)建設(shè)的主要目標(biāo)是追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，對于這一建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)工會具有極其重要的輔助作用，為此非常有必要建立一支高素質(zhì)的企業(yè)工會干部隊伍。企業(yè)工會組織可以制定相關(guān)的鼓勵性政策激勵工會干部積極參與到管理技術(shù)、技能技術(shù)等相關(guān)知識學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)中，普及這些管理技術(shù)、技能技術(shù)知識有利于提高企業(yè)工會干部人員的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力，也有利于提高工會干部人員的相關(guān)決策能力。同時，企業(yè)工會組織也可以單獨建立一支高素質(zhì)的干部隊伍，能夠全面、深入分析當(dāng)前企業(yè)以及企業(yè)工會組織的實際情況，為企業(yè)以及工會組織發(fā)展提供科學(xué)、合理的建議。而且也可以不斷提高企業(yè)工會組織的服務(wù)水平，進(jìn)一步拓展工會組織的服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)而為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供更豐富、更專業(yè)的服務(wù)。其次，企業(yè)工會組織應(yīng)該結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)實際需求打造一支具有創(chuàng)新性的人才隊伍，結(jié)合當(dāng)前新時期發(fā)展需求創(chuàng)新以往傳統(tǒng)的工作模式、思維方式。還可以通過技能培訓(xùn)、交流觀察以及知識講座等多種方式不斷提高企業(yè)工會干部人員的責(zé)任心，端正企業(yè)工會干部人員的工作理念及工作態(tài)度，使工會干部人員能夠始終帶來飽滿的熱情以及激昂的積極性投入到實際工作中。

四、加強(qiáng)工會組織的維權(quán)職能

在新時期下，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及員工隊伍都發(fā)生了巨大的變化。并且企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)與水平也更高，其對自身的利益與企業(yè)發(fā)展也有了一個自主的看法，其維權(quán)意識更為強(qiáng)烈。所以在面對這些變化時，企業(yè)工會工作人員應(yīng)當(dāng)要積極豐富自身工作理論知識以及經(jīng)驗，有針對性的提高自己在維護(hù)員工權(quán)益方面的能力與技巧。不僅如此，企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)與企業(yè)員工間的交流，并積極聽取員工對于工作環(huán)境以及薪資待遇等多方面的意見，并定期舉辦職工代表大會，就員工切實利益以及需求問題進(jìn)行談?wù)摗Ｌ貏e需要關(guān)注的就是運用工會有效調(diào)節(jié)員工與企業(yè)之間、員工與員工之間的利益沖突，充分維護(hù)員工的利益。為了提高工會工作的效率和質(zhì)量，在具體的工作過程中還要積極進(jìn)行創(chuàng)新思維，不斷開拓工會工作的新方法和新手段，在充分保證企業(yè)員工利益的基礎(chǔ)上有效維護(hù)企業(yè)的全面發(fā)展，不斷提升企業(yè)的發(fā)展水平和利潤收入，為企業(yè)的員工雙方謀求豐厚的利潤，不斷滿足員工的個人需求，同時保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

五、結(jié)語

總而言之，在新時期發(fā)展下，做好企業(yè)工會工作對提高企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造性，增加企業(yè)向心力與凝聚力有著重要的作用。所以必須要采取有效的措施來做好企業(yè)工會工作，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。

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