劉水東 徐仁超/江蘇沿江地區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所

科技花開靚海門

劉水東 徐仁超/江蘇沿江地區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所

2009年至今，江蘇沿江地區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所以“掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程”為主平臺，與江蘇省海門市農(nóng)業(yè)局?jǐn)y手項目實(shí)施。通過持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技投入，科技服務(wù)工作同步跟進(jìn)的方式，助力區(qū)域農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，打造地方農(nóng)業(yè)新特色。“十二五”以來，項目實(shí)施對接村累計已達(dá)16個，遍布整個海門市，在服務(wù)對接村的同時，也輻射了臨近村，有效助推了海門現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

一、開展調(diào)查研究，制定實(shí)施方案

實(shí)施方案是確保項目任務(wù)得以順利完成的行動指南。在安排科技服務(wù)計劃和制定實(shí)施方案之前，組織相關(guān)專家深入項目區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，召開座談會，并走訪農(nóng)戶，了解項目區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、發(fā)展中存在的問題和需求。在此基礎(chǔ)上，組織專家論證，本著先進(jìn)性、適用性、可行性的原則，圍繞重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展有針對性地確定科技服務(wù)計劃，精心編制切實(shí)可行的實(shí)施方案，做到項目任務(wù)落實(shí)到人、技術(shù)措施明確到田、農(nóng)民培訓(xùn)安排到月。

二、組建專職機(jī)構(gòu)，完善考核機(jī)制

成立了專職從事科技服務(wù)及其管理的“科技服務(wù)中心”，組建一支專職科技服務(wù)隊伍。2016年，針對全所科技服務(wù)管理，規(guī)范科技服務(wù)活動，制定了《科技服務(wù)管理考核辦法》，明確了科技服務(wù)中心及各研究室的科技服務(wù)義務(wù)范圍，賦予了科技服務(wù)中心對各研究室科技服務(wù)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督查和績效評價的管理職能，明確了各研究室及個人的科技服務(wù)工作考核績效評價辦法。

三、完善服務(wù)理念，突出五個結(jié)合

一是駐村專家與地方農(nóng)技推廣人員相結(jié)合，使得專業(yè)研究與農(nóng)技推廣在人員上實(shí)行聯(lián)動；二是基地服務(wù)與面上推廣相結(jié)合，以基地作為立足點(diǎn)，針對面上普遍存在的問題，開展研究與示范，樹立典范，指導(dǎo)面上生產(chǎn)；三是示范推廣與攻關(guān)研究相結(jié)合，將研究成果進(jìn)行示范推廣，將示范推廣過程中遇到的新問題、新情況進(jìn)行反饋，開展再研究、再推廣，使研究與生產(chǎn)緊密結(jié)合；四是駐點(diǎn)服務(wù)與專家團(tuán)隊流動服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮團(tuán)隊綜合優(yōu)勢，努力破解發(fā)展難題；五是廣泛培訓(xùn)與重點(diǎn)培育相結(jié)合，以廣泛開展科技培訓(xùn)，努力普及科技知識，提高廣大農(nóng)戶科技意識為基礎(chǔ)，重點(diǎn)培育科技能手、新型職業(yè)農(nóng)民，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。通過5個聯(lián)合，基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)推動、農(nóng)民培訓(xùn)等方面均取得了明顯成效。

四、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織科技攻關(guān)

鼓勵各駐村專家在駐村服務(wù)中，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合各自的專業(yè)特長，一方面以“科技特派員”的身份，聯(lián)合對接村大學(xué)生村官、農(nóng)民專業(yè)合作組織向當(dāng)?shù)乜萍贾鞴懿块T爭取項目資助；另一方面，利用自籌資金，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，以村級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站為平臺，主動開展前瞻性研究與示范。2013年以來，針對海門香沙芋艿傳統(tǒng)栽培中“勞動強(qiáng)度大、用工多、成本高、產(chǎn)量低、效益差”的難題，與海門市悅來鎮(zhèn)裴蕾村村委會聯(lián)合自主開展“海門香沙芋艿輕簡高產(chǎn)栽培技術(shù)”研究，邊試驗、邊培訓(xùn)、邊示范、邊推廣。經(jīng)過幾年的持續(xù)試驗示范，已形成了較為完整的“海門香沙芋艿輕簡高產(chǎn)栽培技術(shù)體系”。合作社的芋艿產(chǎn)量一年一個新臺階，2016年畝產(chǎn)突破歷史，達(dá)3354公斤，比2015年增產(chǎn)34.3%，每畝純收益突破1萬元。通過與村級科技服務(wù)站共同實(shí)施自主研究項目，不僅使合作社轉(zhuǎn)虧為贏，還帶動了悅來鎮(zhèn)的數(shù)千芋艿種植戶，成果輻射面積達(dá)4500余畝。

五、探索服務(wù)模式，加快成果轉(zhuǎn)化

一是建立專家工作站，確立長久的定點(diǎn)服務(wù)關(guān)系。2014年2月江蘇省農(nóng)科院與海門港新區(qū)簽署技術(shù)合作協(xié)議，共建博士服務(wù)工作站。以博士服務(wù)工作站為平臺，在海門港新區(qū)建立江蘇省農(nóng)科院自主創(chuàng)新新品種、新技術(shù)示范基地，為海門港新區(qū)編制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃，與海門港新區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)開展技術(shù)合作，為新區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。駐村專家劉水東研究員作為首批七名博士專家之一進(jìn)站開展工作。通過海門博士服務(wù)工作站的建設(shè)，探索科技服務(wù)的新模式。同時，還分別在南通市通州區(qū)通聯(lián)農(nóng)資有限公司、啟東恒昌隆食品有限公司、如皋長壽集團(tuán)、如皋花木大世界的科技服務(wù)超市分店建立了專家工作站，確立了長久的科技服務(wù)合作關(guān)系。二是利用專利技術(shù)，實(shí)行有償服務(wù)。2013年以來，利用“蠶豆芽苗人工春化處理方法”和“鮮食蠶豆春化處理方法”兩項專利技術(shù)，在所內(nèi)及基地園區(qū)進(jìn)行春化處理，將處理過的蠶豆芽苗以“科技服務(wù)訂單”形式銷售至園區(qū)，并提供設(shè)施蠶豆栽培全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。在發(fā)展了鮮食蠶豆大棚種植的同時也獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，探索出了一條科技服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的新路子和雙贏新模式。2016年，利用蠶豆春化處理技術(shù)種植的設(shè)施蠶豆面積已達(dá)3000余畝，技術(shù)影響覆蓋整個南通市，輻射浙江、江西、福建、重慶、云南等省市。三是利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提高科技服務(wù)效率。通過江蘇省農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺“農(nóng)技耘”APP，及時與示范戶對接，解決關(guān)鍵技術(shù)問題，大大提高了服務(wù)效率。

六、豐富服務(wù)手段，提升服務(wù)效能

一是開展形式多樣的科技培訓(xùn)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐村專家針對對接村的生產(chǎn)實(shí)際協(xié)同各村委會制定了各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和科技服務(wù)計劃，將科技服務(wù)落到實(shí)處，有針對性地開展了各種形式的技術(shù)指導(dǎo)。2011年以來，項目組先后組織開展了“蔬菜工廠化育苗技術(shù)”“設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)” “鮮食蠶豆春化處理及設(shè)施早熟高效栽培技術(shù)”等內(nèi)容的集中技術(shù)培訓(xùn)153次，累計培訓(xùn)農(nóng)戶11503人次，培育科技示范戶3415個，培育示范帶頭人77位，精心編寫培訓(xùn)教材25萬余字，發(fā)送科技培訓(xùn)教材4720余本，《南通農(nóng)業(yè)》雜志2300余冊，培訓(xùn)資料20460余份。與此同時，圍繞主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，根據(jù)農(nóng)事季節(jié)及項目要求，結(jié)合培訓(xùn)活動適時分批發(fā)放了各種物化補(bǔ)貼。二是力推自主創(chuàng)新成果。項目組在科技服務(wù)過程中，始終把示范、推廣具有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)業(yè)科技成果放在第一位，既有效地加快了自主知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化，又提升了海門農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2011年以來，項目組示范推廣了玉米、蠶豆等沿江所選育的新品種43個，主推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)27項（含5項發(fā)明專利），具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新模式37個。三是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。隨著現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)速度明顯加快，規(guī)模效益日益彰顯，但與此同時，勞動力緊張、銷售難等問題也日益突出，組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和家庭農(nóng)場，規(guī)范運(yùn)作，增強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織化程度已成當(dāng)務(wù)之急。2011年以來，項目組幫辦培育農(nóng)民專業(yè)合作社33個，協(xié)作培育家庭農(nóng)場10個，對接指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)6個。在每個村都建有合作社的基礎(chǔ)上，駐村專家在規(guī)范合作社運(yùn)作，進(jìn)一步發(fā)揮合作社功能上下功夫。通過統(tǒng)一簽訂銷售合同、統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一銷售價格，使各實(shí)施村的特色產(chǎn)業(yè)效益有了明顯提升。□