路曉曉

【摘要】新形勢下，企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型和不斷發(fā)展都是以企業(yè)的基層黨建為基礎(chǔ)，企業(yè)基層黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能與時(shí)俱進(jìn)，才能持續(xù)有效、和諧健康地發(fā)展。本文針對(duì)企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行探討分析，提出相應(yīng)的舉措，實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新；企業(yè)黨建工作；現(xiàn)狀；相應(yīng)措施

企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)營體制的改革是隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展不斷發(fā)展和深入的，企業(yè)最基礎(chǔ)的黨建工作也隨之受到?jīng)_擊，因此基層黨建工作的落實(shí)和執(zhí)行就成為當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的主要問題。通過總結(jié)以往的黨建工作可以看出企業(yè)的黨建工作以黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神、習(xí)總書記系列重要講話為指導(dǎo)，以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為主線，以保持黨員先進(jìn)性為核心，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，以此引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。但綜合來看，理論仍是大于實(shí)際，在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展經(jīng)營過程中，黨建工作仍然面臨著很多問題，并未完全按照黨章規(guī)定的精神方針實(shí)行和落實(shí)，現(xiàn)狀不容樂觀。

一、現(xiàn)階段企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀和面臨的問題

（一）企業(yè)的轉(zhuǎn)型改變了黨組織的地位。國有企業(yè)是國家的基礎(chǔ)企業(yè)，企業(yè)的黨組織是企業(yè)中較穩(wěn)定的部門，選拔、待遇等均與其他部門截然不同，它是由黨組織和其他主要領(lǐng)導(dǎo)人員委任或選拔的，其內(nèi)部的職能分化和工作均相對(duì)穩(wěn)定。隨著體制改革，黨組織的地位和工作模式也隨之發(fā)生了改變，不能再一味地追求安逸，就得需要提高自身的素質(zhì)，改變傳統(tǒng)的思想政治理念，以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。因此，企業(yè)黨建工作無論是在工作時(shí)間、任用人員、享受的待遇等方面都將存在著難以保證的局面。

（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾并未重視基層黨組織的作用，理論與實(shí)際脫節(jié)。企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營理念就是以追求最大利益為目的，而國企改革作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，它勢必會(huì)引起企業(yè)經(jīng)營模式的改變，而企業(yè)一直以來傳統(tǒng)的經(jīng)營理念就是以追求最大利益為目的，認(rèn)為開展黨建工作可有可無?？陀^上講，企業(yè)的改革也是一個(gè)不斷成長和摸索的過程，僅僅是依據(jù)國家的各種規(guī)章和領(lǐng)導(dǎo)精神，并沒有結(jié)合實(shí)踐深入地理解和落實(shí)，也沒有相關(guān)的配套設(shè)施作為保證，導(dǎo)致在制度上出現(xiàn)了漏洞，這就使企業(yè)的黨組織無所適從，僅是按照規(guī)范去做，沒有實(shí)際的可操作性，工作形式單一，缺乏創(chuàng)新，使黨建工作難以實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)”到“現(xiàn)代”的轉(zhuǎn)變；從主觀上看，上到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，下至員工群眾，仍舊在認(rèn)識(shí)上存在偏差，仍舊認(rèn)為黨建工作比不上經(jīng)濟(jì)效益重要，領(lǐng)導(dǎo)層沒有對(duì)黨的建設(shè)和管理制定出相應(yīng)的措施和計(jì)劃，使其與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展，只注重了企業(yè)外部的激烈競爭，忽視了內(nèi)部的思想政治工作的宣傳和落實(shí)，也未能及時(shí)處理內(nèi)部矛盾，加之各級(jí)主管部門沒有進(jìn)行及時(shí)有效的指導(dǎo)，使得在面對(duì)實(shí)際工作時(shí)不得要領(lǐng)，而員工也只是盲目蠻干，沒有得到正確的引導(dǎo)，產(chǎn)生工作倦怠，失去了工作的熱情，使得企業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。

（三）企業(yè)基層黨組織缺少專業(yè)人才。企業(yè)基層黨建工作過程中，由于并未受到重視，使得黨務(wù)政工人員配備不完善，呈現(xiàn)出隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊，再加上工作的穩(wěn)定性，交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多，導(dǎo)致思想觀念陳舊，難以創(chuàng)新，并且專業(yè)知識(shí)匱乏，均滿足不了現(xiàn)代企業(yè)需要復(fù)合型人才的需求，從而影響制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。【摘要】新形勢下，企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型和不斷發(fā)展都是以企業(yè)的基層黨建為基礎(chǔ)，企業(yè)基層黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能與時(shí)俱進(jìn)，才能持續(xù)有效、和諧健康地發(fā)展。本文針對(duì)企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行探討分析，提出相應(yīng)的舉措，實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新；企業(yè)黨建工作；現(xiàn)狀；相應(yīng)措施

二、實(shí)現(xiàn)基層黨建工作創(chuàng)新的相關(guān)措施

（一）加強(qiáng)黨建工作與國企改革相結(jié)合，充分發(fā)揮組織作用。在國企改革中，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，穩(wěn)固黨組織的主體地位，在進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化時(shí)，要保證黨建隊(duì)伍能夠積極地參與企業(yè)的各項(xiàng)決策。同時(shí)，黨員隊(duì)伍的選拔要采取民主參與和民主監(jiān)督的方式，這樣選拔出來的干部才能貼合民意，才能在民眾中發(fā)揮組織作用，凝聚人心，營造和諧的政治環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)完善黨建工作的配套制度，培養(yǎng)專業(yè)人才，發(fā)揮承接作用。針對(duì)理論大于實(shí)際的特點(diǎn)，個(gè)體情況差異，理論指導(dǎo)不能全篇而論，企業(yè)可以確立適合自身特點(diǎn)的指導(dǎo)思想、工作思路與工作計(jì)劃，以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，而各級(jí)黨組織以及企業(yè)機(jī)構(gòu)等也要重視對(duì)新事物的理論研究，作為改制企業(yè)黨建實(shí)踐的理論指導(dǎo)，并因地制宜，對(duì)具體存在的問題作出具體、明確的規(guī)定，為實(shí)際工作提供政策依據(jù)。企業(yè)根據(jù)制定的具體指導(dǎo)方針為基礎(chǔ)，對(duì)黨建隊(duì)伍采取培訓(xùn)或外派學(xué)習(xí)等方式，提高他們的思想政治覺悟，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高隊(duì)伍的實(shí)踐操作性，企業(yè)可以提供必要的經(jīng)費(fèi)和場所，給予一定的物質(zhì)保障和時(shí)間，定期開展交流會(huì)議，互相補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，同時(shí)黨建人員的覺悟提高了，再對(duì)外和對(duì)內(nèi)傳達(dá)和宣傳企業(yè)文化和經(jīng)營理念的時(shí)候，才能使員工真正貫徹并執(zhí)行下去，最終，企業(yè)自上而下，才會(huì)凝集力量，才能堅(jiān)持以思想引領(lǐng)為原則，才能在服務(wù)內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新。

三、結(jié)語

在新形勢下，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，采取不同措施，實(shí)現(xiàn)并堅(jiān)持基層黨建工作的創(chuàng)新，真正落實(shí)并執(zhí)行黨建工作，不僅使企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合能力，也對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大的推動(dòng)作用。