互聯(lián)網(wǎng)最早的特征就是免費(fèi)，但是也誕生了大量的版權(quán)侵權(quán)商和伸手黨，這些人往往會拿出一些恥于言財?shù)慕虠l約束你，想想《中國合伙人》里，領(lǐng)導(dǎo)是怎么讓成冬青免費(fèi)給孫子當(dāng)家教的，一句話：給錢，那性質(zhì)就變了。

面對這種回答，一般人只能呵呵，你既然說認(rèn)知應(yīng)該免費(fèi)分享，那我干脆，不標(biāo)榜自己是知識分子不就行了，我給自己的定位是個買賣人不就結(jié)了嘛。

所以，從知識付費(fèi)的這一天開始，知識分子這個階層，就注定會孵化出一個巨大的群體，也就是我們前面說的：知識商人。

而這一天，便是當(dāng)今社會，百家爭鳴的開始。因為有大量的知識階層，未來都要投身于此了。

關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，這個話題很多人談過了，但都不在點上。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)之所以是個偽概念，是因為這個詞不準(zhǔn)確，知識商人創(chuàng)業(yè)的背后本質(zhì)，應(yīng)該是高效率的認(rèn)知產(chǎn)品的售賣。

這么一看，軟文不行，咨詢不行，視頻自媒體掛廣告也不行，因為他們都是一對一的販賣，卻消費(fèi)了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者大量的時間。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一定要走一對多的形式！

那么，什么是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的正道？

第一步：做內(nèi)容 ，創(chuàng)業(yè)好比做棉花糖，首先手上有活，得有那一根竹簽子，比如會寫文章，比如會拍視頻，拿羅輯思維來說，這根竹簽子就叫做視頻和音頻產(chǎn)品，羅胖把自己壓箱底的學(xué)識分享出來，吸引到了第一批的種子用戶。但很多自媒體人創(chuàng)業(yè)止步于這一層，陷入了做內(nèi)容，賣軟文的死循環(huán)。

第二步：做社群，有了竹簽子，吸引到了用戶，咱們的棉花糖就做成了，但是棉花糖越做越大，還需要對吸引來的用戶善加引導(dǎo)和服務(wù)，畢竟大家都是跟著你想學(xué)東西長見識的，所以社群運(yùn)營，讀者維護(hù)，統(tǒng)統(tǒng)少不了；這方面有個朋友建議過我，說作者本人往往都做不好，所以趁早找個脫不花這樣擅長社交和運(yùn)營的女性合伙人是正經(jīng)。

第三步：打磨產(chǎn)品，做高效率的知識付費(fèi)產(chǎn)品。 得到目前做的就是這件事，內(nèi)容服務(wù)者手上的技術(shù)是有用的財富，但是大家請理解，這是我死磕自個刻意練習(xí)才得到的，所以尊重勞動，就是正義，不然分享的人都餓死了，目前業(yè)內(nèi)在知識產(chǎn)品的版權(quán)維護(hù)這塊還不嚴(yán)謹(jǐn)，未來是個小風(fēng)口。

第四部：復(fù)制模式，做平臺，成為棉花糖機(jī)廠家，功成身退，提攜晚輩。 這算是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的終極模式，我想，今天的羅振宇老師已經(jīng)走到了這一步，他驗證了自己內(nèi)心最早的公式。

最后說一句，其實所有做內(nèi)容產(chǎn)品的人，都是在看前人，不管你內(nèi)心愿意不愿意承認(rèn)，因為前面有個胖子，他居然敢把螃蟹第一個吃了，而且居然，還笑嘻嘻地吃成了，所以上路吧，已經(jīng)沒什么可怕的了。