張彥超

摘 要 隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識產(chǎn)權(quán)在現(xiàn)代企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和核心競爭力的形成過程中將扮演越來越重要的角色。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不僅是企業(yè)參與國內(nèi)市場競爭的主要內(nèi)容和重要手段，同時(shí)也是企業(yè)參與國際市場競爭最重要的工具。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的特點(diǎn)從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營能力、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品五個(gè)方面構(gòu)建了由5個(gè)一級指標(biāo)和23個(gè)二級指標(biāo)構(gòu)成的現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系。運(yùn)用AHP-模糊層次分析法，對現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果進(jìn)行評價(jià)，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 管理系統(tǒng)

中圖分類號：X923 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競爭即為知識經(jīng)濟(jì)的競爭，誰擁有高新的知識誰就可能在激烈的競爭中獲勝，誰擁有了知識產(chǎn)權(quán)誰就在競爭中擁有了主動權(quán)，因此，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中占據(jù)著非常重要的地位。在日益激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭中，知識產(chǎn)權(quán)已成為市場經(jīng)濟(jì)、科技競爭的焦點(diǎn)。是否擁有知識產(chǎn)權(quán)以及擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量成為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性因素?，F(xiàn)代企業(yè)也已經(jīng)在激烈的市場競爭中開始運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并形成了自己的一套知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，然而再實(shí)施的過程中并不盡人意，系統(tǒng)中還存在著很多缺陷。知識產(chǎn)權(quán)作為非關(guān)稅壁壘的主要形式之一，在國際上一直是經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)競爭的一個(gè)制高點(diǎn)，在企業(yè)開拓市場和保護(hù)市場的過程中發(fā)揮著重要作用，知識產(chǎn)權(quán)對跨國企業(yè)的技術(shù)形成與保護(hù)都起到了至關(guān)重要的作用，尤其是現(xiàn)代企業(yè)獲得市場競爭力的關(guān)鍵所在。通過運(yùn)用AHP-模糊綜合評價(jià)法，對現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果的評價(jià)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果的關(guān)鍵因素，并制定有效措施，使現(xiàn)代企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理不斷提升企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，影響其運(yùn)行效果的因素具有復(fù)雜性、動態(tài)性和衍生性，對其進(jìn)行定量化評價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價(jià)指標(biāo)體系。依據(jù)科學(xué)性、有效性、可行性和獨(dú)立性的原則，從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)市場運(yùn)營能力、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品五個(gè)方面構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)體系。現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評價(jià)指標(biāo)體系由5個(gè)一級指標(biāo)和23個(gè)二級指標(biāo)構(gòu)成，具體見表1.1所示。

2現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果模糊綜合評價(jià)

運(yùn)用AHP-模糊綜合評價(jià)法評價(jià)現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果，根據(jù)表1.1中建立的指標(biāo)體系進(jìn)行評價(jià)，采用邀請專家對指標(biāo)進(jìn)行打分，確定各級指標(biāo)的權(quán)重和模糊關(guān)系矩陣，并判斷一致性通過情況，進(jìn)而確定現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果隸屬度。

（1）應(yīng)用層次分析法對現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)行效果進(jìn)行評價(jià)，通過建立層次分析結(jié)構(gòu)圖，并邀請專家構(gòu)建各層次指標(biāo)的判斷矩陣，在此基礎(chǔ)上計(jì)算各層次指標(biāo)權(quán)重，見表1.2-1.7.

（2）一致性檢驗(yàn)。通過計(jì)算得，各層次一致性比率CR分別為：0.06、0.048、0.082、0.041、0.032、0.051，由結(jié)果可知，均通過一致性檢驗(yàn)。

（3）進(jìn)行模糊綜合評價(jià)。① 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定

指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見表1.8

表1.8：指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

② 隸屬度函數(shù)的確定。根據(jù)各指標(biāo)的特性，以及實(shí)際易操作性，擬定其隸屬度函數(shù)為線型函數(shù)，求得隸屬度函數(shù)解析式為：

；

；

；

；

；

其中，，，，，分別表示指標(biāo)隸屬度于“差，較差，一般，較好，好”的隸屬度：u為指標(biāo)無量綱化結(jié)果。根據(jù)上述隸屬函數(shù)即可求得單個(gè)指標(biāo)的隸屬度：

。

將上述評價(jià)結(jié)果作適當(dāng)排列。即得評價(jià)矩陣

，設(shè)下層中同隸屬于上層某個(gè)元素或指標(biāo)的n個(gè)元素或分指標(biāo)的單元（下轉(zhuǎn)第160頁）（上接第147頁）素隸屬度向量為，又知該n個(gè)元素的權(quán)重向量，則該上層元素或指標(biāo)的單因素評價(jià)為

=（b1，b2，b3，b4，b5）=（0.04，0.16，0.34，0.14，0.06）

最后根據(jù)最大隸屬度原則，評價(jià)最大隸屬度為0.34，根據(jù)評價(jià)結(jié)果可知我國現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果為一般。

3 評價(jià)結(jié)果分析及對策建議

通過運(yùn)用AHP-模糊綜合評價(jià)法評價(jià)現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果，結(jié)果顯示影響我國現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果的關(guān)鍵因素為現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力、現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)能力、現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力以及現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營能力?，F(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效實(shí)施需要從微觀和宏觀兩個(gè)方面共同努力。

（1）宏觀方面，政府要健全知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī)，完善知識產(chǎn)權(quán)配套政策，如建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金和政府專利獎，強(qiáng)化各類評獎與考核中的知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向，加大對自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的扶持力度等，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的工作，加大對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)、保護(hù)、實(shí)施的支持。

（2）微觀方面，提高現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)能力，增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，提高知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營能力，從現(xiàn)代企業(yè)自身做起將問題解決，改善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，徹底提升企業(yè)競爭力。① 通過培訓(xùn)提高研發(fā)部門工作人員的研究能力，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的自主研發(fā)能力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高行業(yè)的技術(shù)壁壘；② 建立現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)部門，建立健全現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理管理系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，形成現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)運(yùn)行效果的相關(guān)評價(jià)、保護(hù)和運(yùn)行機(jī)制；③ 大力宣揚(yáng)知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識，將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略融入到現(xiàn)代企業(yè)文化當(dāng)中，使知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略成為企業(yè)文化的一部分，不斷的增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉明珍.中國企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌發(fā)展研究[J].中國軟科學(xué)，2006（04）.

[2] 龍泉.AHP-模糊綜合評價(jià)法在績效評估中的應(yīng)用研究[J].冶金經(jīng)濟(jì)與管理，2007（02）.

[3] 陳偉，于麗艷.我國企業(yè)國際化經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)評價(jià)研究[J].科技進(jìn)步與對策，2007（12）.

[4] 孫偉，姜彥福.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略架構(gòu)及其選擇模型：基于戰(zhàn)略管理的視角[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2009（02）.

[5] 黃微，王琳娜，孫騫.我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究述評[J].情報(bào)科學(xué)，2009（08）.