陳春賀

【摘要】工程項(xiàng)目對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)有著十分重要的作用，能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行簡(jiǎn)單的核算計(jì)算出所需要施工項(xiàng)目的成本，特別是在施工階段對(duì)于工程項(xiàng)目的成本控制更是有著十分重要的作用。本文首先對(duì)工程項(xiàng)目成本控制的基本情況做出了簡(jiǎn)單的分析，根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的工程項(xiàng)目進(jìn)行了研究，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工階段的工程項(xiàng)目成本控制工作。

【關(guān)鍵詞】施工階段；工程項(xiàng)目；動(dòng)態(tài)控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)全新的發(fā)展時(shí)代，這樣也就很大程度上促進(jìn)了城市化進(jìn)程的發(fā)展，許多城市開始進(jìn)行了城市改造的新篇章，在不同的工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程中，對(duì)于施工項(xiàng)目的施工階段工程項(xiàng)目成本控制有著十分重要的作用。

一、工程項(xiàng)目成本控制的概況

工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的工程項(xiàng)目的成本控制就是能夠在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)方面的影響因素進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析與預(yù)測(cè)，能夠生成一些更加詳細(xì)的數(shù)據(jù)，能夠方便在日后的施工項(xiàng)目中更加詳細(xì)的設(shè)計(jì)一些施工的方案，能夠?qū)κ┕さ挠?jì)劃以及施工的進(jìn)度有著有效的控制。

在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，工程項(xiàng)目的成本有著很大的動(dòng)態(tài)性不可控制以及很強(qiáng)的不可控性。這樣也就意味著工程項(xiàng)目在具體的實(shí)施階段中，對(duì)于不同的施工項(xiàng)目方案以及不同規(guī)模大小的組成內(nèi)容都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成一定的影響，所以需要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制，這也在施工的過(guò)程中有著非常大的必要性。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理與控制，需要能夠根據(jù)施工階段項(xiàng)目工程所發(fā)生的一系列的變化對(duì)工程項(xiàng)目的工程內(nèi)容及時(shí)的進(jìn)行合理化的調(diào)整，在這個(gè)過(guò)程中如果能夠及時(shí)的調(diào)整好工程項(xiàng)目的內(nèi)容則能夠?qū)崿F(xiàn)更好的對(duì)項(xiàng)目施工階段成本的有效控制。然而往往由于正在處于施工階段的工程項(xiàng)目是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中基本的形成的階段，所以應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)方面的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行管理與控制，才能夠發(fā)現(xiàn)一些工程項(xiàng)目的可控制因素，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工階段的工程項(xiàng)目有效的動(dòng)態(tài)控制。

從目前的發(fā)展情況來(lái)看，我國(guó)的工程項(xiàng)目管理方面仍然存在著許多的問(wèn)題。第一，在工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)與施工的過(guò)程中，對(duì)于工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作往往都是對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制最有效的管理辦法，但是目前我國(guó)的工程項(xiàng)目監(jiān)理的工作都對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制不重視。第二，對(duì)于工程項(xiàng)目的成本控制方法我國(guó)大部分的施工單位都是按著現(xiàn)行的一些理論知識(shí)來(lái)進(jìn)行控制的，這樣的方法往往都是很被動(dòng)的不利于施工項(xiàng)目的施工階段的工程項(xiàng)目成本控制工作的進(jìn)行。

二、如何更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工階段的工程項(xiàng)目成本控制

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制需要做到下面幾個(gè)方面。

（一）嚴(yán)格控制好施工合同

為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工階段工程項(xiàng)目成本控制可以將施工單位劃入到單位的引入行列，能夠在施工的過(guò)程中引入這樣的方法，能夠通過(guò)對(duì)施工單位的施工實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。完整的合同，不僅僅能夠約束著施工單位與建設(shè)單位之間的行為，還能夠轉(zhuǎn)變控制管理只追求利益的陋習(xí)，讓建設(shè)單位降低施工成本，能夠?qū)崿F(xiàn)增加建設(shè)單位的利益，又能夠有效的避免施工單位對(duì)施工成本的浪費(fèi)。

在施工階段往往都需要依據(jù)施工合同來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位的有效控制。首先作為施工單位需要與建設(shè)單位簽訂施工合同。根據(jù)施工合同來(lái)實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位對(duì)施工單位的管理，從而能夠保證施工合同與工程項(xiàng)目的合理性與科學(xué)性，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制能夠減少與避免合同在實(shí)行過(guò)程中發(fā)生糾紛，能夠保障施工單位與建設(shè)單位雙方利益得到合法的維護(hù)，工程項(xiàng)目的建設(shè)也能夠?qū)嵤┑酶禹樌?/p>

在雙方簽訂了施工合同以后，雙方都應(yīng)該按照合同上的約定積極的開展施工管理工作，能夠按照合同的簽訂進(jìn)行施工，能夠最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制。

（二）細(xì)化施工管理工作，嚴(yán)格控制好項(xiàng)目的建設(shè)成本

首先，應(yīng)該確定施工原材料的價(jià)格，能夠有效的控制好對(duì)施工原材料的使用。對(duì)市場(chǎng)與工程量清單材料價(jià)格進(jìn)行比對(duì)，施工材料的采購(gòu)可以說(shuō)是整個(gè)施工過(guò)程中比較重的開銷，能夠達(dá)到整體預(yù)算的一半以上。所以材料的價(jià)格與材料的用量都應(yīng)該嚴(yán)格按這工程項(xiàng)目清單進(jìn)行使用，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程的有效造價(jià)。

此外，能夠嚴(yán)格控制好變更項(xiàng)目。能夠盡量將工程項(xiàng)目的預(yù)算控制在可控范圍內(nèi)，在進(jìn)行施工的過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生一些意外的情況。例如：可能會(huì)出現(xiàn)施工設(shè)計(jì)的過(guò)于粗糙沒(méi)有結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，這樣更應(yīng)該嚴(yán)格控制好工程項(xiàng)目的工作。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中能夠?qū)υO(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，能夠有效的落實(shí)好對(duì)施工項(xiàng)目的控制制度。對(duì)于一些難以變更的設(shè)計(jì)都需要經(jīng)管專業(yè)的建筑人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，這樣才能夠有效的避免施工過(guò)程中造成不必要的損失。

（三）控制好管理結(jié)算與審核工作

工程項(xiàng)目都需要有專門的核算人員，他們?cè)谕瓿晒こ添?xiàng)目的時(shí)候都需要按照合同上的規(guī)定進(jìn)行審核與竣工檢查工作，能夠控制好工程所超出的部分費(fèi)用。如果在檢查的過(guò)程中沒(méi)有按照施工設(shè)計(jì)圖完成工作任務(wù)或者說(shuō)沒(méi)有遵照合同上的規(guī)定完成施工項(xiàng)目的建設(shè)工作需要施工單位進(jìn)行施工成本的核算。

在施工的過(guò)程中往往對(duì)工程項(xiàng)目很難控制，這樣可能對(duì)施工建設(shè)工作的開展帶來(lái)一定的難度，例如：投資成本過(guò)高會(huì)導(dǎo)致財(cái)政方面出現(xiàn)一定的成本資金難以擔(dān)負(fù)的狀況，這樣的損失往往都是我們無(wú)法所能夠避免的，我們只要能夠意識(shí)到工程項(xiàng)目的重要作用，能夠組織相關(guān)的工作人員對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目施工階段進(jìn)行控制與管理，就能夠?qū)崿F(xiàn)施工階段對(duì)工程的動(dòng)態(tài)有效的控制。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑施工過(guò)程中的工程項(xiàng)目的控制工作是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的十分重要的組成部分，對(duì)于項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)有效的控制能夠節(jié)約建筑單位的施工成本，更能夠節(jié)約大量的施工材料，能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制好施工質(zhì)量，對(duì)于施工階段的工程項(xiàng)目成本控制是最有效的方法。

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