趙穎

摘要：自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了一個(gè)新的時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)水平向前飛速邁進(jìn)的過程中，我國電子商務(wù)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境也得到了進(jìn)一步的完善，在這樣的社會(huì)背景下，一個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作成為了其保持其自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了迎合社會(huì)發(fā)展所帶來的需求變化，開展財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步工作的重中之重，只有這樣才能從根本上增強(qiáng)企業(yè)的自身實(shí)力，保持長久的活力。接下來，我們就結(jié)合現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理的實(shí)際特點(diǎn)，為適應(yīng)現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于企業(yè)發(fā)展的新需求，探析財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作的開展當(dāng)中應(yīng)該注意的一些問題以及具體的解決方案。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)；財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）007-0-01

新的社會(huì)時(shí)代發(fā)展中，傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制受到了很大的沖擊，先前傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式也已經(jīng)面臨著被淘汰的局面，無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于社會(huì)企業(yè)所提出的新的挑戰(zhàn)，這在很大程度上使得企業(yè)無法在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。而要想切實(shí)的解決這一問題，對(duì)于現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作的開展必須要引起更加深度的重視，要做好關(guān)鍵的財(cái)會(huì)管理工作，來保證企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力，提升實(shí)際的工作效率。對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行深入合理的改革完善，創(chuàng)新管理方法與模式，使之能夠真正滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的各種新挑戰(zhàn)。

一、現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)會(huì)管理的特點(diǎn)

1.管理理念較為先進(jìn)

說起現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中最重要的因素，網(wǎng)絡(luò)信息可以說是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中已經(jīng)趨于普及的重要手段。同樣的，財(cái)會(huì)管理工作中怎樣更好的將信息網(wǎng)絡(luò)的作用發(fā)揮出來并運(yùn)用到實(shí)際企業(yè)管理工作當(dāng)中，是各單位關(guān)注的焦點(diǎn)。通過網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)傳統(tǒng)財(cái)會(huì)計(jì)算的方法進(jìn)行更加科學(xué)的改革，可以有效的提升企業(yè)工作效率，也使得財(cái)會(huì)管理工作更加完善，避免掉一些錯(cuò)誤的出現(xiàn)，這樣先進(jìn)的管理理念是現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理工作的基本條件。

2.多樣化的管理對(duì)象

與傳統(tǒng)體制相比，現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理所面向的對(duì)象更加廣泛，而且管理的對(duì)象也不再單一，變得更加多樣化，那么在這樣的社會(huì)背景下，如何能夠更好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，加強(qiáng)開展財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作是企業(yè)的工作重點(diǎn)。只有不斷的完善財(cái)會(huì)管理模式，才能從根本上增強(qiáng)自身實(shí)力，發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)，提升整體效益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理的主要問題

1.管理理念落后

相對(duì)的，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理功能工作的一大特點(diǎn)就是先進(jìn)的管理觀念，而到目前為止，我國的大多數(shù)企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作的中心把握不好，只是固守之前的實(shí)體經(jīng)濟(jì)效益，并沒有對(duì)無形中的信息資源經(jīng)濟(jì)提起足夠的重視，這樣就在不知不覺中使企業(yè)流失了一大筆的資金收入。因此，注意管理觀念方面的加強(qiáng)工作，提升企業(yè)的整體效益，保證避免不必要的資源流失。

2.財(cái)會(huì)管理模式落后

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不起來有很多原因，也許是企業(yè)發(fā)展資金有限，也許是企業(yè)管理層的綜合素質(zhì)不夠高，也許是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所帶來的沖擊太大，不管是何種原因我國很多企業(yè)與國際先進(jìn)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理模式相比，在各個(gè)方面都落后太多。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下一部分企業(yè)因?yàn)樨?cái)會(huì)管理模式落后的問題已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，也有部分企業(yè)由于財(cái)會(huì)管理模式的問題導(dǎo)致企業(yè)效益低，競(jìng)爭(zhēng)壓力大等問題。

3. 管理手段陳舊

一個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作的效率高低決定著企業(yè)自身綜合實(shí)力的強(qiáng)弱，隨著新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的到來，企業(yè)財(cái)務(wù)信息量也在不斷增多，財(cái)會(huì)管理工作的難度也相應(yīng)的在不斷增加，傳統(tǒng)的管理手段依然無法完成企業(yè)發(fā)展所需的大量財(cái)會(huì)工作。因此，對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理手段的深入改革也是很有必要的，要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，充分將互聯(lián)網(wǎng)這一現(xiàn)代手段運(yùn)用到財(cái)會(huì)管理工作當(dāng)中，實(shí)際的企業(yè)的自身實(shí)力能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新需求。

4.財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)低下

再就是企業(yè)的核心部分，企業(yè)管理層綜合素質(zhì)的水平是決定企業(yè)實(shí)力的核心部分。財(cái)會(huì)管理工作同樣如此，財(cái)會(huì)管理人員的素質(zhì)能夠決定財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量。如果財(cái)會(huì)管理人員的自身素質(zhì)有限，就很容易造成無法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下新型的企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作，在面對(duì)一些問題時(shí)，不能夠及時(shí)有效的解決問題，給企業(yè)帶來不必要的損失。因此，要增強(qiáng)財(cái)會(huì)管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)工作，從根本上提升企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新對(duì)策

通過深入具體的對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的特點(diǎn)以及現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理的主要問題進(jìn)行分析講解，我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作改革創(chuàng)新的重要性。那么具體要怎樣做呢，首先，管理觀念的轉(zhuǎn)變是創(chuàng)新工作開展的前提，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于市場(chǎng)的要求越來越高，如果不能夠與時(shí)俱進(jìn)，合理轉(zhuǎn)變自身觀念就很容易使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)，因此要注意對(duì)于國際先進(jìn)財(cái)會(huì)管理觀念的學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，對(duì)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新改革。另外，從企業(yè)本身而言，要注意明確自身定位，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，認(rèn)清自身的市場(chǎng)地位，依據(jù)實(shí)際情況來制定適合自身發(fā)展需求的管理方案，將財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作的開展納入企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)當(dāng)中，關(guān)注財(cái)會(huì)管理工作方案的切實(shí)進(jìn)行，保障企業(yè)的生產(chǎn)效率，提升企業(yè)的生產(chǎn)效益，完善企業(yè)的綜合利潤保證。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的社會(huì)背景下，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作是保證其能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素，為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展給現(xiàn)代企業(yè)帶來的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，開展財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作非常有必要的，只有不斷的提升自身實(shí)力才能夠在越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中擁有一定的話語權(quán)，而加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理工作的改革創(chuàng)新則能夠從根本上提升一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力了，保證其發(fā)展前景。具體的財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作應(yīng)該包括各個(gè)方面，不僅要有先進(jìn)的管理觀念來支撐管理創(chuàng)新工作的開展，還要有科學(xué)合理的管理創(chuàng)新方案來保證財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新工作能夠?yàn)槠髽I(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下帶來更好、更加穩(wěn)定的發(fā)展。

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