無(wú)憾與動(dòng)感

專(zhuān)訪：

馬自達(dá) 汽車(chē)株式會(huì)社MX-5全球項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 中山雅& CX-3 全球項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 富山道雄

馬自達(dá)在2017年上海車(chē)展發(fā)布了CX-3和MX-5 RF，并宣布兩款產(chǎn)品將分別在2017年下半年和2018年上半年進(jìn)口中國(guó)市場(chǎng)，我們第一時(shí)間對(duì)兩款車(chē)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做了專(zhuān)訪。下面請(qǐng)看紀(jì)實(shí)。

車(chē)主之友：中國(guó)小型SUV市場(chǎng)非?；鸨?，各個(gè)廠家都有自己的小型SUV，從馬自達(dá)這邊來(lái)說(shuō)，CX-3最核心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位了誰(shuí)，或者認(rèn)為是誰(shuí)？

富山：首先，我們?cè)谘邪l(fā)CX-3的階段，小型SUV市場(chǎng)其實(shí)還沒(méi)有形成。確定CX-3外觀設(shè)計(jì)的時(shí)間是在2013年秋季，當(dāng)時(shí)我們并沒(méi)有將任何車(chē)作為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是選擇了部分車(chē)作為我們的參考車(chē)型，比方說(shuō)日產(chǎn)的小型跨界車(chē)都是我們的參考車(chē)型。剛才我說(shuō)的是我們開(kāi)發(fā)階段的情況?，F(xiàn)在小型SUV的市場(chǎng)已經(jīng)形成了，而且競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，但是我們依然沒(méi)有把特定的車(chē)型作為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是想大幅度地提升CX-3在小型SUV市場(chǎng)當(dāng)中的影響力。

車(chē)主之友：MX-5 RF的車(chē)體因?yàn)槭怯岔敵ㄅ裨O(shè)計(jì)，車(chē)體的重量和質(zhì)量分配會(huì)不會(huì)出現(xiàn)小的變化，對(duì)操控更好還是更差？

中山：首先這個(gè)硬頂?shù)闹亓坑?5kg，所以它比軟頂多出45kg，我們考慮了盡量消除它的重量變化所帶來(lái)的影響。車(chē)頂在汽車(chē)的中央部位，所以我們盡量保證前后重量還是和過(guò)去一樣。硬頂在開(kāi)啟和閉合的情況下，移動(dòng)范圍比較小，所以這種影響也是得到了最大限度的一個(gè)控制。

車(chē)主之友：您作為CX-3的車(chē)主，一定對(duì)CX-3的產(chǎn)品非常認(rèn)可，您認(rèn)為CX-3最亮的點(diǎn)、最自豪的點(diǎn)是什么？

富山：每天都能夠讓我感受到擁有這臺(tái)車(chē)的喜悅，每天看也不會(huì)厭倦，進(jìn)入車(chē)內(nèi)馬上就能讓我的心平靜下來(lái)。這種感受是前所未有的。

車(chē)主之友：您個(gè)人開(kāi)發(fā)這款車(chē)的時(shí)候，對(duì)于這個(gè)目標(biāo)人群，自己心中用戶(hù)的畫(huà)像是什么樣的？

中山：坦率講我們當(dāng)初并沒(méi)有確定我們的目標(biāo)受眾，只是希望能夠?yàn)槟切┫矚g輕型跑車(chē)的人提供MX-5。在日本的MX-5產(chǎn)品目錄第一頁(yè)，就寫(xiě)了要讓所有人都能夠獲得幸福。換句話說(shuō)，我們并不是針對(duì)某些特定人群，讓他們獲得幸福。所以一開(kāi)始我們并沒(méi)有特別具體地鎖定我們的目標(biāo)受眾。

記者：中山先生設(shè)計(jì)MX-5 RF的時(shí)候有沒(méi)有遺憾的地方，沒(méi)有達(dá)成自己目標(biāo)的地方？

中山：沒(méi)有留下遺憾。