孔慶生

摘 要：眾所周知，質(zhì)量控制一直以來都是土木工程施工管理中非常重要的內(nèi)容之一，只有加強(qiáng)質(zhì)量控制方面的工作，才能夠使施工企業(yè)的管理更為高效與科學(xué)，確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)相匹配。換言之，施工企業(yè)必須高度重視對土木工程施工期間的質(zhì)量控制工作，以科學(xué)化的管理與質(zhì)量控制方法，不斷提升施工企業(yè)對工程質(zhì)量的管控能力與水平。本文即基于上述背景，首先提出了當(dāng)前在土木工程施工期間存在的質(zhì)量問題，并據(jù)此提出了相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，望引起重視。

關(guān)鍵詞：土木工程 施工過程 質(zhì)量控制 管理

城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的加快使得工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量不斷提升，建設(shè)規(guī)模也持續(xù)擴(kuò)大，在這一背景下工程建設(shè)的發(fā)展成效是有目共睹的。作為工程項(xiàng)目建設(shè)中非常重要的組成部分之一，土木工程的施工質(zhì)量有著格外重要的意義。換言之，針對土木工程施工過程的管理與質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)在企業(yè)各項(xiàng)管理工作中占據(jù)重要的地位?，F(xiàn)代土木工程施工企業(yè)必須凸顯質(zhì)量控制體系的基礎(chǔ)性地位，利用現(xiàn)代化的質(zhì)量控制與管理工具，不斷提升企業(yè)土木工程施工質(zhì)量水平，以促進(jìn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

1、土木工程管理施工過程質(zhì)量問題

在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升的背景下，建筑領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)所面臨的市場競爭形勢日益激烈，土木工程施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使與影響下常常進(jìn)行一些不正當(dāng)?shù)牟僮骰蚋偁幨侄?，如圖工減料、刻意降低投資成本等等問題。從這一角度上來說，加強(qiáng)對土木工程管理施工過程的質(zhì)量控制工作有著非常重要的意義與價值。但從目前來看，土木工程施工期間仍然存在一系列的問題與不足，直接導(dǎo)致了質(zhì)量控制水平的降低。具體包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1.1 施工人員自身素質(zhì)偏低

土木工程作為工程項(xiàng)目建設(shè)中非常重要的組成部分之一，對施工人員的配置有較高要求，但常常因此忽略了對施工人員素質(zhì)水平的要求，基層施工隊(duì)伍中常常存在一些專業(yè)素質(zhì)不高，專業(yè)技能偏低的施工人員，給土木工程施工管理質(zhì)量控制帶來不小的挑戰(zhàn)。一些施工企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)利益的趨勢，不重視對施工人員的崗前培訓(xùn)以及在崗教育工作，致使他們的素質(zhì)水平與土木工程項(xiàng)目施工要求不匹配，土木工程施工質(zhì)量也因此大打折扣。

1.2 缺乏必要的監(jiān)督控制機(jī)制

施工企業(yè)尚未充分認(rèn)識到構(gòu)建一套健全監(jiān)督控制機(jī)制對規(guī)范土木工程施工質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致土木工程施工期間所出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題無法得到及時解決，不但給施工企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還直接影響了施工企業(yè)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3 施工方案頻頻變更

土木工程管理施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題有可能是施工設(shè)計(jì)方案中某部分不合理，在土木工程實(shí)際實(shí)施過程中，很多的施工企業(yè)并沒有意識到設(shè)計(jì)方案的重要性，導(dǎo)致施工過程不規(guī)范，阻礙施工工作的開展。

2、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制對策

2.1 健全施工質(zhì)量監(jiān)督控制機(jī)制

在土木工程施工管理與質(zhì)量控制期間，必須通過對現(xiàn)代化信息技術(shù)手段的科學(xué)應(yīng)用，促進(jìn)施工質(zhì)量監(jiān)督控制水平的不斷提升，形成針對土木工程施工期間質(zhì)量水平的檢測方法與評價體系，以確保質(zhì)量控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時，還必須針對土木工程施工方案進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以確保施工過程質(zhì)量水平的可行性與可控性。

2.2 完善施工質(zhì)量管理體系

施工企業(yè)必須在土木工程項(xiàng)目實(shí)施前形成一套完善的質(zhì)量管理工作體系，使質(zhì)量控制關(guān)卡前移，以確保施工質(zhì)量符合預(yù)期目標(biāo)。既往工程實(shí)踐也證實(shí)了：一套合理且健全的施工質(zhì)量管理體系能夠最大程度避免施工期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或其他問題，有效降低各類質(zhì)量事故的發(fā)生率。在質(zhì)量管理體系中，必須將對項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案以及結(jié)構(gòu)方案的審查作為重點(diǎn)工作內(nèi)容，以施工前期的技術(shù)交底為載體，確保一線施工人員充分了解施工方案的具體流程與圖紙內(nèi)容，避免施工中出現(xiàn)其他差錯或安全事故。不但如此，在施工前期還必須對各個部門、各個小組應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容加以規(guī)范，將施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

2.3 合理應(yīng)用科學(xué)技術(shù)

施工期間相關(guān)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是影響土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要因素?，F(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的合理應(yīng)用可以從土木工程施工材料、工藝方法、以及機(jī)械設(shè)備等多個方面體現(xiàn)出來。為保障施工過程的質(zhì)量控制水平，相關(guān)工作人員必須高度重視對新工藝、新技術(shù)適用性與實(shí)用性的重視度，結(jié)合土木工程施工特點(diǎn)與預(yù)期目標(biāo)，形成一套可評估工藝技術(shù)、操作流程、以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作機(jī)制，在促進(jìn)土木工程施工技術(shù)水平的同時，使土木工程施工質(zhì)量能夠得到可靠保障。

2.4 系統(tǒng)控制施工人員

施工人員的工作水平乃至主動性、積極性等水平同樣會直接影響土木工程管理施工質(zhì)量，同時也是施工質(zhì)量的重要控制內(nèi)容之一。對于施工企業(yè)而言，必須積極利用宣傳、培訓(xùn)等手段，將行業(yè)發(fā)展前沿的施工技術(shù)水平與先進(jìn)工藝方法引入基層施工隊(duì)伍中，促進(jìn)施工人員技能水平以及自身素質(zhì)的不斷提升。同時，在土木工程施工期間，還必須緊緊圍繞質(zhì)量控制這一中心內(nèi)容，以標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量要求為依據(jù)展開作業(yè)，確保施工隊(duì)伍中的技術(shù)人員、管理人員各司其職，相互協(xié)作與配合，以保障工程質(zhì)量水平的可靠性。

2.5 嚴(yán)格把控各類設(shè)備材料

在土木工程項(xiàng)目施工期間，資金投資成本有一定限制，若預(yù)算資金供應(yīng)不足，施工企業(yè)往往會傾向于選擇成本較低但質(zhì)量無法保障的廠商提供材料或設(shè)備，進(jìn)而對施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。因此，在對土木工程設(shè)備材料質(zhì)量進(jìn)行管控的過程中，必須加強(qiáng)資金預(yù)算以及成本控制方面的控制，力求在提高各類設(shè)備材料使用效率，減少成本投入的基礎(chǔ)之上，確保材料質(zhì)量以及設(shè)備性能能夠符合土木工程項(xiàng)目施工要求。

3、結(jié)束語

綜合本文上述分析可見：在土木工程施工期間，質(zhì)量控制措施的實(shí)施將直接影響工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量與水平。本文針對當(dāng)前土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的一系列問題，提出了質(zhì)量控制方面的應(yīng)對措施，望能夠通過對施工質(zhì)量監(jiān)督控制機(jī)制的健全、對施工質(zhì)量管理體系的完善、對科學(xué)技術(shù)的合理應(yīng)用、對施工人員的系統(tǒng)控制、對各類設(shè)備材料的嚴(yán)格把控等相關(guān)措施，以盡可能提高土木工程管理施工過程質(zhì)量控制水平，為工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)與保障。

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