彭凡++王亞琪++毛宇新

摘要：中美教育中一項顯著差別就是體質素養(yǎng)。無論是常春藤的哈佛，耶魯，哥倫比亞，康乃爾還是麻省理工、斯坦福，其合格畢業(yè)生的一項關鍵指標就是體育精神和素養(yǎng)。中國大學生體質相對弱，不僅缺乏鍛煉，更缺乏系統(tǒng)專業(yè)性體質環(huán)境。江南大學眾多體育設施奠定了良好的硬件條件，但像外大學的專業(yè)健身設施和軟硬環(huán)境還是空白。據(jù)此，針對江南大學專業(yè)健身房的需求為例做了調查，反映強烈。分析校內實際需求，提出實際可行的操作及創(chuàng)新點是項目研究的核心。

關鍵詞：人才培養(yǎng)；體質建設；校內健身房

中圖分類號：G4

文獻標識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.17.081

1引言

目前世界名校，無論是常春藤的哈佛、耶魯、哥倫比亞還是麻省理工、斯坦福，對其學生的體育素養(yǎng)都有高于一般學校的要求。他們旨在培養(yǎng)學生的體育精神，養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣，使學生能受益終生。為達到這一目標，這些名校為學生提供優(yōu)良的體育鍛煉環(huán)境，包括豐富的體育課程、齊全的體育鍛煉和健身設施。相較之下，中國大學生嚴重缺乏體育鍛煉，體質不斷下降，影響身體健康的同時也會降低學習效率。周泉（2014）認為，體育因素中的場地、器材匱乏等是大學生缺少鍛煉的第四個成因；環(huán)境因素中的鍛煉氛圍缺乏是大學生缺少鍛煉的第二位成因.而校內開設一個相對完善的健身房能夠有效改善大學生鍛煉缺失的問題。社會的發(fā)展進步使健身成為一種時尚的運動鍛煉形式，在高校越來越多的學生出于自身、社交等因素，積極參與到健身健美行列。

本文擬針對當前國內大學在校學生缺乏體育鍛煉、身體素質差等問題以及新時代下大學生對健身的追求的增強，以江南大學為例，探討校內建設專業(yè)健身房的可行性并提出相關建議。

2調查分析

通過網(wǎng)絡問卷的方式，在問卷中隨機選取142人的樣本進行分析。在樣本中，男生為52人，女生為90人，年級多為大二、大三。

在大學生與研究生群體中，健身與不健身的比例為48∶94，而如果在學校建立健身房，在94名不去健身的同學中僅僅只有30名不去。通過數(shù)據(jù)分析，如果在學校建立健身房，營銷方式得當，將會比校外健身房多44.88%的客戶群體。通過對樣本數(shù)據(jù)進行分析，可以發(fā)現(xiàn)大部分學生對校外健身房不滿意，僅有8%的人認為很滿意。原因主要是收費過高，設施不夠完善，環(huán)境不好和教練水平不高。

而分析大學生去健身房的頻率可以發(fā)現(xiàn)，大學生去健身房的頻率并不高，而阻礙大學生去健身房的最大的兩個原因是沒時間和沒有可用資金。而在校內建設健身房將會大大減少學生健身的時間成本和資金成本，提高學生學生的健身頻率。

而對在學校開設健身房，80%的學生持支持的態(tài)度，僅有8%表示不支持。表明在校內開設健身房將會吸引大部分學生有健身經(jīng)歷或健身意愿的學生。

3戰(zhàn)略分析

分析方法：SWOT分析法。

3.1優(yōu)勢（strengths）

（1）地理優(yōu)勢：根據(jù)調查問卷結果顯示，有近半數(shù)學生表示，沒有健身經(jīng)歷是由于沒有時間?？紤]到大學生留給健身運動的時間有限，不愿將時間浪費在路上，而校外健身房均與學校有一定距離，因此，學生更愿意到距離更近，更加便利的校內健身房進行鍛煉。

（2）價格優(yōu)勢：胡會敏，司琪（2016）價格是影響大學生選擇健身房的主要因素。由于校內健身房以學校未利用的空地為建設場地，省去了租金等費用，而且校內健身房考慮到學生經(jīng)濟能力有限，在價格上會有較大幅度的優(yōu)惠，因此，相比校外健身房，校內健身房在價格上會有較大的優(yōu)勢。

（3）安全優(yōu)勢：校內環(huán)境相對于校外危險因素少，對學生來說，相對比較安全。并且，校內健身房依托學校背景，可信賴程度高，學生權益能得到有效保障。

（4）客源穩(wěn)定：學校學生數(shù)量穩(wěn)定，定期有新生流入，保證健身房有持續(xù)的新鮮客源。

（5）社團管理形式更能貼近學生，及時了解學生的需求變化。

3.2劣勢（weaknesses）

（1）定價低，前期投入大，回收周期長。價格低雖然是吸引在校學生的一大優(yōu)勢，但在一定程度上損害了利益，而由于行業(yè)特點，前期成本投入高，進一步導致回收周期加長。

（2）學生數(shù)量限制，市場潛力有限。學生數(shù)量穩(wěn)定意味著不會有明顯增長，阻礙了健身房進一步發(fā)展。

（3）健身器材損耗，維修費用高。

3.3機遇（opportunities）

（1）當下健身風靡。健身不僅能增強體質，而且能起到減肥塑形的效果。因此，近年來健身越來越成為一種風尚，“馬甲線”的風靡足以說明當下健身的流行。

（2）政府政策鼓勵。高校建設校內健身房是對政府號召的另一種形式的響應。目前大學生體質逐年下降，段國軍（2017）認為，自1985年實施第1次全國學生體質健康調查開始至2010年的第6次調查，大學生體質狀況在形態(tài)指標上體重和身高逐漸增加，身體素質指標除2005年的立定跳遠指標外，均呈下降趨勢國務院《關于進一步加強和改進新時期體育工作的意見》中也明確指出：大眾體育以社會興辦為主，引導大眾體育消費，培養(yǎng)體育市場，建立多元化投資渠道。

（3）時代的進步和生活質量的提高，使當代大學生對自身形體要求提高。

3.4威脅（threats）

（1）新的競爭對手。在項目進行期間，江南大學南門外新開設了至少兩家健身房及游泳館，這一方面說明了市場潛力，另一方面也增加了校內健身房的競爭對手。

（2）健身既然是一項運動，本身存在一定的危險性。

4商業(yè)模式創(chuàng)新

當健身房正式運營時，我們擁有獨特的商業(yè)經(jīng)營模式與創(chuàng)新點。

第一，我們會成立一個健身社團，并配有一個主要負責人，該社團從屬于學校，工資由學校發(fā)放。在此社團下設有辦公室，外聯(lián)部，宣傳部，財務部這四個部門。辦公室主要負責人員信息的登記與整理，其中包括健身的學員、教練，以及后面將提到的勤工助學的同學等一系列的所有人員；外聯(lián)部主要負責與校外資源的連接，如去校外聘請教練，在健身房舉辦如周年慶等活動時去拉贊助等等，起到一個紐帶的作用，了解校外有關健身房情況的發(fā)展，不至于讓江南大學校內的健身房脫離潮流.常珍，郭少光（2016）認為針對高校的特殊性，高校健身房的銷售較市區(qū)商業(yè)健身房簡單.宣傳部主要負責各階段進行各類宣傳，如微信公眾號的推廣，海報廣告的設計發(fā)放以及其他各種宣傳吸引學員的方式；財務部的職能則主要是進行財務統(tǒng)計與核算，學員學費的統(tǒng)計，各個崗位人員應得的工資等等；而社團負責人的主要工作則是對各部門的工作進行監(jiān)督與審核，所有活動的申請批準都要經(jīng)過他的同意。

第二，該健身房設有勤工助學崗位，即針對那些有需求的學生可以提供給他們一些兼職的機會，一方面改善了江南大學勤工助學崗位供不應求的現(xiàn)狀，另一方面又給學生提供了安全可靠的兼職環(huán)境，而且對學校來說管理人員的成本也大大降低，他們主要負責的是日常健身房工作的管理以及健身房內的清潔工作。

第三，考慮到學校上課時間的安排，一般來說，學生上午都有課，此時過來健身的人也很少，而根據(jù)調查結果顯示，大家普遍愿意晚上過來，因而我們采取梯度收費模式，上午時間段為8：00-13：00，價格為10元/小時；下午時間段為13：00-18：00，價格為12元/小時；晚間時間段為18：00-22：00，價格為15元/小時。學員通過刷校園卡模式在進入健身房時進行時刻記錄，在健身結束后同樣刷卡離開，電腦自動記錄學員健身時間以及應付金額并直接從校園卡中扣除。

第四，增設健身計劃：通過實地調查，我們發(fā)現(xiàn)學校周圍的健身房缺少針對性的健身計劃，例如30天瘦身20斤，一周減脂10斤等目的性訓練課程，如果打出這樣的標題，不僅能吸引顧客，而且由于相應的收費標準的提高，規(guī)范化的訓練，健身房的管理效率和獲利也會提高。

第五，增加附帶食品：對于健身的人來說，“三分健身七分吃”是他們堅信的真理。因此，在健身房里增加健身餐是個很不錯的選擇，同時也是其他健身房缺少的一方面?？紤]到健身餐的簡易性，同時由于場地有限，我們可以只出售真空包裝食品或者即食產(chǎn)品以及與健身有關的如蛋白粉類產(chǎn)品，能讓顧客帶走或立即補充能量方便的產(chǎn)品，當然，這只是我們的副產(chǎn)品，為了更好的為健身房提供服務。

5總結

隨著“健身”的概念越來越深入人心，健身行業(yè)有了很大的發(fā)展。自2016年5月項目開始，在江大附近新開設了兩三家健身房，這表明在大學校內開設健身房有很大的發(fā)展前景。在江大校內開設健身房，不僅能響應國家政策，還能滿足廣大師生日益增長的健身需求，提高大學生的身體素質，為學校帶來比較可觀的回報，是社會的潮流所向。

參考文獻

[1]周泉.當代大學生體育鍛煉行為的研究現(xiàn)狀及影響因素分析[J].體育時空，2014，（5）.

[2]胡會敏，司琪.大學周邊健身房滿意度調查報告——以秦皇島某高校為例[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2016，（11）.

[3]段國軍.大學生體質相關問題及解決措施[J].赤峰學院學報（自然科學版），2017，（03）.

[4]常珍，郭少光.炎華兄弟健身房在高校內運行模式與發(fā)展的研究[J].當代體育科技，2016，6（8）.