宋書良
摘要:品牌是區(qū)分相同或相似商品的一個重要因素,目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù),并使不之同競爭對手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開來。對于生產(chǎn)企業(yè)來講,品牌代表價值,品牌不僅會也會給企業(yè)帶來高知名度,還有利于企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率取得高額利潤。因此,越來越多的企業(yè)開始重視品牌建設(shè)。但對于我國的中小企業(yè)來講,因為規(guī)模較小,缺乏優(yōu)勢,認(rèn)識不足等問題,在品牌建設(shè)方面還存在一些誤區(qū)。本文從政府提供機制保障、企業(yè)加強經(jīng)營理念、品牌意識、提高服務(wù)質(zhì)量等方面提出了解決方案。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);品牌建設(shè);問題
在市場上,廣為人知的一種說法:未來的營銷是品牌之戰(zhàn),誰先擁有品牌優(yōu)勢,誰就可以占有市場,進(jìn)而可以在競爭激烈的市場中享有最大的話語權(quán)。由此可見,我國中小企業(yè)能否創(chuàng)造出自有品牌,并塑造成知名品牌,將決定其能否在市場上獲得競爭優(yōu)勢。
1中小企業(yè)和品牌概述
中小企業(yè),主要是指相對來說比較大的企業(yè),指的是個體經(jīng)營,形式多樣,規(guī)模較小,資金和設(shè)備不占上風(fēng)在行業(yè)內(nèi)的企業(yè)。目前世界上對于中小企業(yè)的界定主要從以下兩個方面分類,一是從規(guī)模上來界定,二是從競爭力的強弱上來判斷。但是有關(guān)本文中所提到的中小企業(yè),主要是按照發(fā)展的規(guī)模來進(jìn)行判別的。
Brand品牌的英國品牌的原始意義是指動物的標(biāo)記,并確定,證明作用。就像菲利普科特勒對品牌定義的那樣:品牌主要是一個名稱,標(biāo)記,或聯(lián)合應(yīng)用。其主要的目的是分辨不同賣家或產(chǎn)品服務(wù)的賣家服務(wù)系統(tǒng)。科特勒認(rèn)為,品牌從本質(zhì)上說,是一個特定的功能集的承諾,賣方給買方提供長期利益和服務(wù),它的主要特點是品牌所代表的產(chǎn)品或企業(yè)形象在市場。其功能表現(xiàn)在保護(hù)消費者權(quán)益和增值功能上。
2中小企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題
2.1品牌定位不明確
每個企業(yè)都有其獨有品牌,但目前有的企業(yè)產(chǎn)品品牌缺乏深層、明確、具體的內(nèi)涵,造成企業(yè)品牌形象蒼白、無個性或僅僅把企業(yè)品牌理解為一種名稱或牌號,而無法使這一區(qū)分建立在自身品牌差異化、個性化、合理化的基礎(chǔ)上。在這種隋況下,任何與品牌建設(shè)相關(guān)的配套戰(zhàn)略都顯得盲目、缺少依據(jù)、缺乏針對性和乏力,當(dāng)然也就使得企業(yè)品牌建設(shè)的有效性打了折扣。
2.2品牌保護(hù)意識不強,宣傳力度不夠
多數(shù)中小企業(yè)盲目追求企業(yè)利潤,即使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量過硬,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也忽略產(chǎn)品品牌,不進(jìn)行商標(biāo)注冊,或者注冊不全、不及時,這就容易造成自己使用的商標(biāo)因為沒有注冊被同行搶注的現(xiàn)象發(fā)生,有些小企業(yè)因為一時的利益,甚至隨意性出售自己的品牌。此外,一些小企業(yè)為了擴(kuò)大銷售,一味壓低價格,降低產(chǎn)品成本,而忽視對企業(yè)產(chǎn)品的宣傳,認(rèn)為廣告宣傳費用太高,企業(yè)難以承受,同時也不尋求其他的宣傳渠道。
2.3企業(yè)售后服務(wù)意識較差
實現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),所以銷售是根本。大多數(shù)中小企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品銷售取得收入任務(wù)就已完成。其實對于客戶來講購買的不僅是商品本身,還有與商品相關(guān)的所有服務(wù)。多數(shù)中小企業(yè)對售后服務(wù)不積極的主要原因是認(rèn)為提供服務(wù)會增加成本,從而減少企業(yè)利潤。這些企業(yè)根本沒有長期發(fā)展意識,如今的市場競爭非常激烈,如何在市場上占住一席之地,除了比產(chǎn)品質(zhì)量、比價格之外,比的就是售后服務(wù)。
3加強中小企業(yè)品牌建設(shè)的方案
3.1中小企業(yè)應(yīng)建立全面的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
所謂品牌戰(zhàn)略,就是企業(yè)為了提高其自身的核心競爭力,依據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞產(chǎn)品的品牌而制定的一系列長期的、整體性的規(guī)劃方案。品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的核心,它要涉及到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所需的全部重大戰(zhàn)略方案,如培育企業(yè)的核心競爭力、提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等。品牌戰(zhàn)略是從長遠(yuǎn)的角度考慮而提出的概念,它要解決的是全局性的問題,而不是個別或局部性的問題。品牌的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,品牌戰(zhàn)略的實施要對企業(yè)的規(guī)模、戰(zhàn)略和市場環(huán)境進(jìn)行綜合的考慮。由于中小型企業(yè)自身的人力、財力、物力的匱乏,在對企業(yè)進(jìn)行全面的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時,可與專業(yè)品牌顧問公司合作,規(guī)劃與自身企業(yè)相符合的品牌戰(zhàn)略。
3.2提高品牌定位的準(zhǔn)確性
1、制定符合企業(yè)實際品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)處于優(yōu)勝劣汰競爭階段時,贏得競爭和順利進(jìn)人下一階段競爭,強化自身競爭優(yōu)勢,穩(wěn)定自身競爭地位的有力手段。注意思想統(tǒng)一團(tuán)隊建設(shè)的問題。有的企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)在做品牌,員工在被動工作,這非常不利于品牌建設(shè),品牌建設(shè)工程應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部做起。
2、樹立品牌建設(shè)長期持續(xù)性的觀念。中小企業(yè)在品牌建設(shè)時思想上應(yīng)該做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。品牌建設(shè)本身就是一項周期性工作,具有長期、持續(xù)、全局等特征,諸如蒙牛集團(tuán)在短短的幾年時間里塑造了自身強勢的品牌地位,但并非每一個企業(yè)都能如此迅速成長。
3、注意品牌延伸的問題。在品牌建設(shè)中,企業(yè)往往容易忽視品牌延伸戰(zhàn)略規(guī)劃問題。在引導(dǎo)品牌戰(zhàn)略的初期,中小企業(yè)就應(yīng)該注意到品牌延伸的問題。
3.3政府提供必要的機制保障,企業(yè)重視品牌經(jīng)營
中小企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面作出了很大的貢獻(xiàn),地方政府在品牌經(jīng)營與建設(shè)方面要建立良好的品牌經(jīng)營環(huán)境,并加快機制體制方面的保障建設(shè),及時注入科技活力,提高地方品牌的核心競爭力。政府可以出臺一些指導(dǎo)性的意見,另外在稅收方面給予一定的優(yōu)惠政策,從機制體制方面加以支持,使其有充足的資金進(jìn)行品牌建設(shè)。不斷提升品牌公信力和影響力。品牌形象的核心任務(wù)在于企業(yè)的公信力和影響力建設(shè)。具體言之,就要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)行為,落實監(jiān)管制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量;引導(dǎo)企業(yè)強化自律意識,完善自律機制,增強自律能力。增強影響力,就要加大社會宣傳力度,提升社會影響力。
3.4提高服務(wù)人員的素質(zhì)和服務(wù)能力
品牌是企業(yè)營銷戰(zhàn)中最有力的武器,要實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,必須提高服務(wù)人員素質(zhì),使其具備專業(yè)化的素養(yǎng)、豐富的服務(wù)知識和高效率的服務(wù)能力,能夠符合各類消費者的需要。良好和諧的客戶關(guān)系不但可以保證現(xiàn)有客戶,甚至可以增加客戶資源。良好的售后服務(wù)是樹立企業(yè)品牌和傳播企業(yè)形象的重要途徑,重視售后服務(wù)可使客戶充分滿足,維持客戶關(guān)系,可以開拓市場,獲得再次成交的機會。企業(yè)可以通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加產(chǎn)品的價值,從而提高品牌價值,良好的售后服務(wù)是企業(yè)在市場競爭中有利的武器。
3.5中小企業(yè)應(yīng)正確處理危機
首先,每一個中小企業(yè)都要有“居安思危”的危機意識。因為中小企業(yè)缺乏大企業(yè)所具有的危機處理能力,而且他們在遭受危機后很難恢復(fù)如初,所以中小企業(yè)必須從思想上對此重視起來;其次,中小企業(yè)要為自己量身定做一個完善的品牌危機管理方案,包括品牌危機應(yīng)急方案和傳播方案;再其次,在設(shè)計應(yīng)對方案時,要依據(jù)環(huán)境來制定策略,完善企業(yè)的召回制度,盡可能減少無形資產(chǎn)的損失。另外,還要考慮競爭對手的反應(yīng),針對競爭對手做一個長期的應(yīng)對方案,對新聞媒體、消費者和社會公眾也要制定一套溝詳盡的通策略。只要有一點做不好,都有可能使品牌的形象受到毀損甚至消失。
世界上沒有一勞永逸的品牌,一個強勢品牌也不是一朝一夕成就的,而是持之以恒打造的?!鞍倌昀系辍薄鞍倌昶放啤笔敲總€企業(yè)夢寐以求的,但這、百年”的背后需要付出很多,“百年,得以傳承,主要是品牌的傳承。中小企業(yè)的品牌建設(shè)之路還很長,而且注定不會平坦,所以還需要堅持不懈的努力。