陳建平 山東省精神衛(wèi)生中心
如何加強醫(yī)院病案統(tǒng)計的管理工作
陳建平 山東省精神衛(wèi)生中心
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和公眾生活水平的提升,公眾對于就醫(yī)等方面的需求越來越高,對醫(yī)療服務等提出了更高的要求。加上人口老齡化現(xiàn)象日益突出,醫(yī)療機構急需進行理念轉變,以患者為中心構建全方位的醫(yī)療服務體系,才能更好地推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為醫(yī)院管理基礎工作的重要組成部分,醫(yī)院病案統(tǒng)計管理工作具有不可替代的作用。當前醫(yī)院病案統(tǒng)計工作在統(tǒng)計方式、效率、應用等方面還存在諸多的問題需要進行完善和優(yōu)化,才能更好地發(fā)揮應有的功能。本文對如何加強醫(yī)院病案統(tǒng)計管理工作進行了深入研究分析,以期為相關課題的探索和實踐提供一定的幫助和借鑒。
醫(yī)院病案統(tǒng)計 管理 意義 問題 措施
隨著新醫(yī)改政策的深入推行,傳統(tǒng)的醫(yī)療管理模式已經(jīng)遠遠不能適應當前醫(yī)療服務的整體需求,為了全面提升醫(yī)療服務質(zhì)量,改進醫(yī)療管理方式,需要針對現(xiàn)有的管理模式和運營情況進行統(tǒng)計分析,這就需要借助醫(yī)院病案統(tǒng)計管理系統(tǒng)提供的信息全面了解和掌握有關情況,從而制定更加完善的配套措施,確保醫(yī)院整體高效穩(wěn)定運營。當前醫(yī)療病案統(tǒng)計管理工作在具體實施方面還存在一些需要完善的地方,加強新形勢下醫(yī)院病案統(tǒng)計管理工作研究,具有重要的現(xiàn)實意義。
伴隨人口逐漸增多,老齡化現(xiàn)象日益顯現(xiàn),醫(yī)療衛(wèi)生體制也在不斷進行改革和深化,以期改變現(xiàn)有的管理模式,推動醫(yī)療服務水平再上新層次。做好醫(yī)院病案統(tǒng)計工作,有助于及時全面地了解醫(yī)院經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,找出存在的問題,進而制定更加完善的改進措施,提高整體服務水平和管理效能。同時通過進行病案統(tǒng)計,能夠為決策規(guī)劃制定提供充分的參考依據(jù),進而推動醫(yī)院的可持續(xù)長遠發(fā)展。
當前醫(yī)院病案統(tǒng)計工作存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.對醫(yī)院病案統(tǒng)計工作的重要性認識不足。當前醫(yī)院主要將精力和任務放在醫(yī)療技術提升和醫(yī)療服務改善方面,投入大量的資金和精力用于技術開發(fā)、服務質(zhì)量提升等方面,對于醫(yī)院病案統(tǒng)計工作的重要性認識不到位,認為只是簡單的一項統(tǒng)計工作,進行數(shù)據(jù)收集和整理,沒有從根本上完善和健全相應的管理體系,導致應用和效率不高。
2.病案統(tǒng)計人員配置不足,素質(zhì)和能力有效提升。醫(yī)院病案統(tǒng)計管理工作是一項系統(tǒng)的工程,涉及到很多的部門,所以需要全員配合,才能保證整體數(shù)據(jù)的準確,但是當前對于病案統(tǒng)計分工不科學、人員配置不足,很多人員都是非科班出身,素質(zhì)和能力不能適應新時期醫(yī)院病案統(tǒng)計管理工作的要求,導致統(tǒng)計效率低下、分析不到位。
3.病案統(tǒng)計信息化建設進程之后,管理難度增大。隨著就醫(yī)人數(shù)增大,加上各類藥品、新儀器設備引進,在科研、服務等方面都需要依靠完善的病案管理信息提供依據(jù),加上很多患者的信息更新記錄不全面、不及時,導致病案管理難度增大,很多數(shù)據(jù)缺失。同時沒有充分引入現(xiàn)代化信息技術,構建醫(yī)院病案統(tǒng)計信息化管理服務平臺,信息收集、傳輸、運用、共享等方面沒有建立順暢的溝通渠道和運行規(guī)范,單純的紙質(zhì)病案統(tǒng)計信息和資料長期堆積在一起,很難充分能利用,也占用了大量的庫房面積等。
為了有效解決上述病案統(tǒng)計管理工作存在的問題,提高病案統(tǒng)計工作的規(guī)范性、科學性,建議從以下幾個方面進行完善和優(yōu)化:
1.轉變觀念,提高對醫(yī)院病案統(tǒng)計管理工作重要性的認識。領導層要高度重視醫(yī)院病案統(tǒng)計管理工作,轉變思想觀念,充分引入現(xiàn)代化統(tǒng)計管理體系,加強組織領導,配足配齊病案統(tǒng)計管理人員,加大資金投入等,從而確保病案統(tǒng)計工作有序開展。
2.加強培訓,提高病案統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)和能力。一方面要隨著醫(yī)院發(fā)展規(guī)模不斷擴大,要不斷充實醫(yī)院病案統(tǒng)計人員隊伍,確保各個層級都有專門的病案統(tǒng)計人員專職負責該項工作,另一方面要加強對病案統(tǒng)計人員的培訓,既要進行統(tǒng)計知識、業(yè)務技能、計算機軟件操作等方面的培訓,又要加強職業(yè)道德培訓,提高工作責任心,提高病案統(tǒng)計工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,為決策和服務指導職能的發(fā)揮奠定基礎,提供重要的人力支撐。
3.建立健全醫(yī)院病案統(tǒng)計管理制度。一方面要引入現(xiàn)代化統(tǒng)計管理理念,對現(xiàn)有的病案統(tǒng)計管理工作進行全面分析,找出存在的問題,并制定具體的改進完善措施。另一方面要健全病案統(tǒng)計管理制度,在統(tǒng)計內(nèi)容、指標、目標、流程、分工、考核、監(jiān)督、應用等方面形成完善的指導方案和制度,確保有據(jù)可依,提高操作的規(guī)范性,保證病案統(tǒng)計工作有序開展,確保數(shù)據(jù)庫建立全面,更新及時,部門協(xié)作配合到位。
4.引入現(xiàn)代化信息技術,提高病案統(tǒng)計信息化建設水平。要對現(xiàn)有的病案資料進行統(tǒng)計分析的基礎上,建立完善的病案統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫,引入免費查詢、打印等功能板塊,針對不同的功能設置不同的類別,制定具體的電子管理模塊,每日自上而下進行信息收集、整理、分析、整合、傳輸、應用、共享等,提高信息協(xié)同作業(yè)效率,降低工作重復性,提高統(tǒng)計效率和共享水平,更好地發(fā)揮病案統(tǒng)計的參考服務決策指導功能。
綜上所述,新形勢下隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入推進,醫(yī)院病案統(tǒng)計管理工作更加重要,只有全面結合醫(yī)院實際,在理念轉變、制度建設、人員培訓育開發(fā)、信息化建設等方面建立完善的操作指導運行體系,形成自下而上順暢的溝通交流機制,改進工作方法、優(yōu)化統(tǒng)計內(nèi)容、健全統(tǒng)計檔案、提高病案統(tǒng)計分析質(zhì)量和效率,才能切實發(fā)揮病案統(tǒng)計工作的應有功能,為推動醫(yī)院有序運行,滿足更深層次的需求提供參考支撐。
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