王鯤鵬
摘 要:探索以國產(chǎn)民機為驗證平臺,通過國產(chǎn)機載系統(tǒng)的研制和演示驗證,實現(xiàn)國內(nèi)系統(tǒng)供應(yīng)商構(gòu)建集成能力,全面建立符合民機要求的系統(tǒng)研制技術(shù)體系,研究形成完整的研制技術(shù)規(guī)范、管理規(guī)范、符合性驗證規(guī)范;同時通過演示驗證,提供符合現(xiàn)代民機標(biāo)準的機載系統(tǒng),滿足國產(chǎn)民機裝機技術(shù)性能要求,全面提升國內(nèi)供應(yīng)商以系統(tǒng)集成為核心的綜合研制能力。
關(guān)鍵詞:民機 供應(yīng)商 機載系統(tǒng) 演示驗證 系統(tǒng)工程
中圖分類號:E0-054 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)06(c)-0135-02
隨著我國民用航空系列化發(fā)展戰(zhàn)略的逐步推進,國產(chǎn)民機全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的機遇與條件日漸成熟。中國民機的主制造商集成研制能力得到質(zhì)的提高,國內(nèi)機載系統(tǒng)的研制基礎(chǔ)與系統(tǒng)集成能力達到了一個新的水平。為有效地提高我國民機機載系統(tǒng)的研制能力,增強系統(tǒng)集成能力和研制水平,建立并提高我國民機產(chǎn)品的市場競爭能力,從民機系統(tǒng)裝機集成的研制目標(biāo)出發(fā),針對目前我國系統(tǒng)供應(yīng)商研制能力存在的短板問題和完整的機載系統(tǒng)的研制要求,按照系統(tǒng)工程的管理程序和流程,支持管控國內(nèi)機載系統(tǒng)供應(yīng)商的研制工作,并對所研制產(chǎn)品按照民用飛機研制要求進行必要的分析、地面和裝機飛行演示驗證。
1 項目現(xiàn)狀
我國民機的發(fā)展經(jīng)歷了從仿制測繪到自主研制的過程,研制能力不斷提升,但國內(nèi)機載系統(tǒng)供應(yīng)商并未建立完整的民機設(shè)計保證體系,缺乏以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的綜合管理能力,在需求管理、構(gòu)型管理、軟件開發(fā)、硬件開發(fā)、安全性、可靠性、維修性和經(jīng)濟性設(shè)計和系統(tǒng)驗證試驗等方面,缺乏標(biāo)準的體系和流程支撐,無法形成具備穩(wěn)定持續(xù)開發(fā)符合要求的民用機載系統(tǒng)的綜合能力。
通過對項目實施的探索與研究,實現(xiàn)我國民機系統(tǒng)供應(yīng)商和主制造商的協(xié)調(diào)發(fā)展,建立我國系統(tǒng)供應(yīng)商的研制標(biāo)準與體系,使我國機載系統(tǒng)供應(yīng)商成為合格的系統(tǒng)供應(yīng)商,并積極融入民機市場環(huán)境,為實現(xiàn)我國民機產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型和升級奠定堅實基礎(chǔ)。
2 項目研制目標(biāo)
項目研制目標(biāo)是從民機主制造商的角度出發(fā),以推行貫穿全壽命周期的先進民機研制流程為手段,以國產(chǎn)民機為演示驗證平臺,對民機的機載系統(tǒng)開展演示驗證,從根本上提升我國民機的整機集成能力和國內(nèi)供應(yīng)商系統(tǒng)的研制能力。
通過項目的實施,踐行并固化符合民機與系統(tǒng)研制規(guī)范(SEA ARP4754A)的民機研制體系和研制流程,加快系統(tǒng)成熟度提升進程,提高國產(chǎn)機載設(shè)備技術(shù)性能,提升國產(chǎn)機載系統(tǒng)的研制能力,同時健全我國民機研制主制造商對國內(nèi)系統(tǒng)供應(yīng)商的管控體系,形成系統(tǒng)化的民機研制技術(shù)規(guī)范、管理規(guī)范和產(chǎn)品驗證規(guī)范,實現(xiàn)主制造商對系統(tǒng)供應(yīng)商的引領(lǐng)和支撐,提升我國民機研制的軟實力。
3 項目方案實施
全過程介入機載系統(tǒng)研發(fā)過程,從需求分解和傳遞開始,發(fā)現(xiàn)研制初期問題,加快系統(tǒng)成熟度提升進程,通過全面驗證試驗,支持參研系統(tǒng)達到適航批準狀態(tài)。建立一套基于SEA ARP4754A的民機研制流程和設(shè)計保證體系,以及從主集成商延伸到供應(yīng)商的項目管控體系。
確定并提出機載系統(tǒng)完整的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)要求規(guī)范,包括需求傳遞及符合性驗證規(guī)范、軟硬件開發(fā)規(guī)范、安全性設(shè)計、可靠性設(shè)計、維修性設(shè)計和經(jīng)濟性設(shè)計等規(guī)范。根據(jù)項目確定的研制目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo),整個研制工作將從民機研制體系完善固化、參研機載系統(tǒng)的研制過程管控以及集中演示驗證等多維度開展研制工作。通過對管理規(guī)章規(guī)范的研究,建立和完善主制造商對供應(yīng)商的研制體系要求,并結(jié)合系統(tǒng)演示驗證,從而固化供應(yīng)商的研制體系。
利用項目形成的民機研制規(guī)范和體系,從主制造商的角度全方位參與供應(yīng)商的研制活動,對供應(yīng)商進行管控,并通過管控活動,驗證和檢驗飛機研制規(guī)范和體系的正確性和有效性;通過項目的研制,從主制造商層面,對參與研制的系統(tǒng)進行集中演示驗證,檢查系統(tǒng)的技術(shù)性能與適航性能,支持參與研制的系統(tǒng)達到適航批準狀態(tài);通過驗證方案統(tǒng)一規(guī)劃,驗證工作統(tǒng)一實施,有效提升主制造商的改裝測試能力和系統(tǒng)驗證能力,以提升主制造商整機集成能力和供應(yīng)商的系統(tǒng)研制能力。
4 項目運行管理
通過建立完整的項目管理組織機構(gòu),從頂層對項目流程進行全面策劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào)市場、技術(shù)、供應(yīng)商、適航、財務(wù)、風(fēng)險、資源等各方面關(guān)系,保證型號研制按照流程節(jié)點有序進行;同時結(jié)合項目研制,明確各里程碑節(jié)點和關(guān)鍵風(fēng)險控制點,以保證國產(chǎn)機載系統(tǒng)在國產(chǎn)民機演示驗證項目的順利完成。
按照現(xiàn)代民機研制流程,開展工作結(jié)構(gòu)分解(WBS)工作,對項目研制任務(wù)與工作包層層分解。在工作結(jié)構(gòu)分解(WBS)基礎(chǔ)上,開展組織結(jié)構(gòu)分解(OBS)、成本結(jié)構(gòu)分解(CBS)和供應(yīng)商選擇等相關(guān)工作。同時有效制訂項目風(fēng)險管理辦法和風(fēng)險管理大綱,對于項目研制過程中存在的風(fēng)險進行充分分析,對風(fēng)險按制度進行管理。在研制工作中調(diào)動相應(yīng)資源,制定風(fēng)險應(yīng)對措施,降低項目研制風(fēng)險。
通過民機型號總師系統(tǒng)全面實施項目技術(shù)管理與演示驗證管理,負責(zé)研究、分解民機機載系統(tǒng)研發(fā)過程規(guī)范和標(biāo)準以及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準,形成主制造商對供應(yīng)商全方位的技術(shù)要求體系??値熛到y(tǒng)還將充分利用國內(nèi)民機各方優(yōu)勢技術(shù)資源,開展技術(shù)研究,同時廣泛開展外部合作,利用已有良好合作的國外民機企業(yè)和國外技術(shù)和管理專家,研究民機規(guī)范要求,形成自身能力,這些資源都是對國產(chǎn)機載系統(tǒng)在民機演示驗證項目管理中的重要與有益補充。
5 項目研制成果
項目形成的成果體現(xiàn)為“成熟體系+合格機載系統(tǒng)+關(guān)鍵驗證技術(shù)”。成熟體系為主制造商對供應(yīng)商技術(shù)和管理要求的成熟體系;合格機載系統(tǒng)為符合民機指標(biāo)要求,達到適航批準狀態(tài)的技術(shù)成熟的裝機機載系統(tǒng);關(guān)鍵驗證技術(shù)為滿足民機型號研制的關(guān)鍵演示驗證技術(shù)。
6 項目效益分析
項目的實施,可提升國產(chǎn)民機機載系統(tǒng)的自主研制能力和產(chǎn)品市場競爭力,研究成果可用于國家民機的自主化研制,符合國家民機產(chǎn)業(yè)長期規(guī)劃和戰(zhàn)略方向,其技術(shù)效益明顯,技術(shù)研究價值重大。項目研究成果將增強國產(chǎn)機載系統(tǒng)的市場競爭力,替代國外相關(guān)系統(tǒng)產(chǎn)品,有效地減少國家進口國外系統(tǒng)產(chǎn)品所需的高額外匯資金。
發(fā)展國產(chǎn)民機,是國家戰(zhàn)略,也是航空工業(yè)發(fā)展的要求。目前,國產(chǎn)機載系統(tǒng)在民機應(yīng)用較少,國產(chǎn)民機機載系統(tǒng)供應(yīng)商大部分為國外系統(tǒng)產(chǎn)品。項目的實施可加快民機機載系統(tǒng)的國產(chǎn)化進程,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國產(chǎn)機載系統(tǒng)研發(fā)能力的提升,可參與國際市場競爭,進軍高端市場,建立國產(chǎn)機載系統(tǒng)的品牌形象和美譽度,增強我國在高端制造方面的大國形象。
7 項目評價
通過項目實施的探索研究,針對目前我國民機及其機載系統(tǒng)研制的能力短板,系統(tǒng)性地建立和完善主制造商對供應(yīng)商的技術(shù)和管理要求,促進國內(nèi)供應(yīng)商建立和固化機載系統(tǒng)的研制開發(fā)流程,強化研制過程管理控制體系,全面提升研制能力,縮小與世界主流系統(tǒng)供應(yīng)商之間的差距;同時通過主制造商對國產(chǎn)機載系統(tǒng)研制過程的介入,提高系統(tǒng)方案成熟度及進程,經(jīng)過全面的試驗驗證,確保國產(chǎn)機載系統(tǒng)滿足國產(chǎn)民機的指標(biāo)要求,與國產(chǎn)民機共同實現(xiàn)成功良好的商業(yè)運營。
參考文獻
[1] 沈迎春.ARP 4754A解讀[J].中國科技信息,2014(15):209-210.
[2] 史安華.MD供應(yīng)商管理系統(tǒng)研究[D].南京大學(xué),2016.
[3] 孔令夷.制造業(yè)供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及模式選擇[J].生態(tài)經(jīng)濟,2013(4):106-110.
[4] 邵小偉,姚永飛.制造業(yè)供應(yīng)商管理研究[J].城市建設(shè)理論研究,2015,5(28).