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確定公允價值的保障

2017-07-20 09:09谷如夢?お?
中國市場 2017年21期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)創(chuàng)新能力

谷如夢?お?

[摘要]中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為各界關(guān)注的問題,對中小企業(yè)創(chuàng)新能力的研究也顯得尤為重要。文章從創(chuàng)新的來源入手,分析了企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵,深入剖析了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的外延,為后期研究中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展道路奠定了理論基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);創(chuàng)新能力;柔性化管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201721058

1引言

“創(chuàng)新”一詞最早是熊彼特于1912年提出的?!皠?chuàng)新”是指企業(yè)家將“生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從未有過的新‘組合,引入生產(chǎn)系統(tǒng)”以獲得“超額利潤”,獲取商業(yè)利益。經(jīng)濟全球化的背景下,企業(yè)間的競爭日益激烈,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,很多企業(yè)都把創(chuàng)新發(fā)展提上了工作日程,同時企業(yè)創(chuàng)新能力的高低與我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展息息相關(guān)。因此,提高企業(yè)創(chuàng)新能力已經(jīng)成為企業(yè)界、政府和理論界共同關(guān)注的問題。要尋找企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的道路,首要的就是要認識“創(chuàng)新”,把握其內(nèi)涵、認識其外延。

2企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵

“創(chuàng)新”是類概念,“企業(yè)創(chuàng)新”是“創(chuàng)新”的屬概念。傳統(tǒng)的對企業(yè)創(chuàng)新能力的理解是指“企業(yè)家對于生產(chǎn)要素的新的組合”。對企業(yè)創(chuàng)新較為前沿的理解是:以企業(yè)為主體,以整合企業(yè)內(nèi)部與外部的有效資源為途徑,以原始性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新為主要實現(xiàn)形式,最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新活動。從企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的縱深方面來看,企業(yè)自主創(chuàng)新能力是指企業(yè)以自身為中心,主動、有效整合企業(yè)內(nèi)外部各種創(chuàng)新資源,獲得主導的創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)并取得主要創(chuàng)新收益、不斷提升持續(xù)競爭優(yōu)勢的各種能力的綜合。主要包括以下幾個部分:一是自主創(chuàng)新意識,這是企業(yè)提高創(chuàng)新能力和開展各種創(chuàng)新活動的推動力,沒有創(chuàng)新意識,就失去了源動力;二是整合各種自主創(chuàng)新資源,這是實施企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑;三是獲得技術(shù)創(chuàng)新成果,這是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的競爭優(yōu)勢;四是以可持續(xù)發(fā)展為目標,這是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的最終歸宿。

3企業(yè)創(chuàng)新能力的外延

企業(yè)及其涵蓋的諸多方面的事物,包括企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、管理、營銷、培訓以及企業(yè)文化等,對這些“事物”本質(zhì)和規(guī)律的“新的認識和把握”,是企業(yè)創(chuàng)新的具體內(nèi)容,又稱為企業(yè)創(chuàng)新的外延。只有把握了企業(yè)創(chuàng)新外延,才能更深入、更全面地認識企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

31企業(yè)發(fā)展理念創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展理念對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動起著導向作用。一個成功的企業(yè)必然有一套現(xiàn)代化的理念。理念創(chuàng)新是企業(yè)長期穩(wěn)定創(chuàng)新的發(fā)展保障,也是企業(yè)各項創(chuàng)新活動的導向和關(guān)鍵。

理念創(chuàng)新似乎很容易做到。對于企業(yè)來說,理念創(chuàng)新無非是創(chuàng)新發(fā)展思路,想到別人想不到的事情。話雖如此,但企業(yè)真正做到理念創(chuàng)新其實并不容易。目前,有的企業(yè)為了在同行競爭中脫穎而出,打破原有發(fā)展理念,比如采取先簽單、生產(chǎn)、發(fā)貨再收款的方式拉攏客戶,短時間客源大幅增加,但是卻蘊藏了極大的商業(yè)風險,最終肯定會付出一定的代價。

可見,一些企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展失敗,根源就在于創(chuàng)新發(fā)展的理念不對。當然,有創(chuàng)新就有失敗,理念創(chuàng)新亦如此。海爾是歷經(jīng)10多年摸索,才找到“人單合一”的生產(chǎn)模式——既能滿足客戶個性需求又能提高生產(chǎn)效率、有別于常規(guī)理念的生產(chǎn)模式。實際上,理念創(chuàng)新是一個自我否定、自我超越的過程,必然經(jīng)歷磨難,其精髓在于結(jié)合企業(yè)自身實力,根據(jù)外部環(huán)境變化,摒棄固有思維,找準發(fā)展方向,發(fā)現(xiàn)并抓住符合企業(yè)實際、有利企業(yè)發(fā)展的機遇,以此對企業(yè)要素進行創(chuàng)新性優(yōu)化組合,使企業(yè)在市場競爭中出奇制勝。

32企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)進步的核心,包括新技術(shù)、新工藝和新方法的創(chuàng)新,生產(chǎn)和商業(yè)化活動的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新要以市場為主導、以企業(yè)為主體、以產(chǎn)品為龍頭、以高技術(shù)開發(fā)利用為手段,以最終實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)市場競爭能力和培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點為目標。

以張家港市江蘇銀河電子股份有限公司為例,公司在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)明了全新的電動汽車智能充電機,該系列產(chǎn)品采用并機形式擴充功率,輸出采用均流技術(shù),確保所有模塊都能正常工作,使用時需配套直流室外充電樁進行充電位置延伸,同時企業(yè)不斷研發(fā)科技含量高、附加值高的新產(chǎn)品,是搶占市場的重要保障。銀河電子產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)了“多點開花”,除了涉足電動汽車產(chǎn)業(yè)外,利用技術(shù)創(chuàng)新還開發(fā)了軍工智能裝備和新一代的基于電視互聯(lián)網(wǎng)的智能家居機頂盒產(chǎn)品等。通過智能機頂盒、手機、電視機等顯示設備,用戶能在收看電視節(jié)目的同時,實現(xiàn)上網(wǎng)、網(wǎng)上購物、銀行支付、互動游戲以及家庭安全防范等功能,實現(xiàn)了良好的企業(yè)經(jīng)濟效益。可見,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是促進企業(yè)經(jīng)濟增長的有效途徑。

33企業(yè)管理制度創(chuàng)新

創(chuàng)新企業(yè)制度,要對企業(yè)內(nèi)容經(jīng)營結(jié)構(gòu)、用工制度、工資制度、人事制度、財務制度等進行改革與創(chuàng)新,使之更適應企業(yè)的發(fā)展。目前,很多企業(yè)的管理制度比較粗放,有的企業(yè)管理制度往往是泛泛而談、放之四海而皆準的管理制度,沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的自身特點,即使有屬于企業(yè)自己獨有的管理制度,也往往出現(xiàn)管理環(huán)節(jié)之間銜接性和連貫性的缺失,規(guī)章制度的實效性一般。企業(yè)在借鑒國外企業(yè)現(xiàn)代管理規(guī)范、試圖建立符合企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,既需要對基礎(chǔ)管理知識、經(jīng)營戰(zhàn)略了如指掌,又需要根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營的特點,結(jié)合地區(qū)特色,對管理制度進行調(diào)整和動態(tài)更新,使企業(yè)的管理制度貫穿在采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務及后勤保障等各環(huán)節(jié)中。

以上海通用為例,在其發(fā)展歷程中,柔性化管理早已在行業(yè)內(nèi)傳為佳話,被很多學者作為典型案例引用。上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四種不同平臺的車型,柔性化生產(chǎn)管理既符合了企業(yè)管理中的共性特色,又很好地結(jié)合了上海通用自身的發(fā)展特點。當然,這種柔性化管理并不僅僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)一個方面,而是一個立足客戶群,貫穿在采購、研發(fā)、銷售、售后等商業(yè)活動的各個環(huán)節(jié)。

4結(jié)論

中小企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為各界關(guān)注的問題,對企業(yè)創(chuàng)新能力的概念和外延有了一定的了解和研究后,相信對中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑探索將會起到很好的指引作用。

參考文獻:

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