陳耀鋒
寶雞中學(xué)創(chuàng)建于1940年,是寶雞市教育局直屬的一所省級示范高中,陜西省首批重點(diǎn)高中。作為寶雞基礎(chǔ)教育的領(lǐng)頭羊,學(xué)校在優(yōu)質(zhì)化、現(xiàn)代化、特色化道路上積極探索,闊步前行。
一、理念引領(lǐng)。激發(fā)目標(biāo)和動(dòng)力“兩個(gè)引擎”
提出了“以人為本,和諧共進(jìn)”辦學(xué)理念,把發(fā)展教師、成就學(xué)生作為辦學(xué)內(nèi)動(dòng)力,把喚醒教師心中希望、促進(jìn)教師專業(yè)成長、提升職業(yè)成就感、增強(qiáng)生活幸福感作為調(diào)動(dòng)工作積極性的抓手;把促進(jìn)學(xué)生健康成長、激發(fā)學(xué)生志向、開發(fā)學(xué)生潛能、圓夢名牌大學(xué)作為優(yōu)化學(xué)風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)。通過整合學(xué)校、社會(huì)、家庭各方教育資源,力爭實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生、家庭與學(xué)校、素質(zhì)與能力、學(xué)校發(fā)展與教育改革等“七個(gè)共進(jìn)”,推動(dòng)學(xué)校在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
二、聚力中心,堅(jiān)持教師和質(zhì)量“兩個(gè)至上”
辦名校關(guān)鍵要靠名師。學(xué)校實(shí)施了“43210”骨干教師培養(yǎng)工程:“4”是按照新教師、合格教師、教學(xué)能手、學(xué)科名師四個(gè)層級,由教師發(fā)展指導(dǎo)委員會(huì)提出不同成長要求,分類明確研修內(nèi)容,讓每個(gè)類別教師都有目標(biāo)追求,都能成長進(jìn)步;“3”是啟動(dòng)學(xué)科建設(shè)三年規(guī)劃和教師專業(yè)規(guī)劃,立足教研組引導(dǎo)教師思考我是誰、我在哪里、我要去哪里、我將怎么走、需要些什么等問題,明確個(gè)人發(fā)展定位、目標(biāo)設(shè)定、路徑設(shè)計(jì)、保障要素等,學(xué)校給予大力支持和幫助,促使教師自主成長,自覺進(jìn)步;“2”是建立了教研組和年級部雙重責(zé)任體系,教研組對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé),年級部對管理質(zhì)量負(fù)責(zé),相互搭臺(tái),互相促進(jìn);“1”是每周集中開展一次錯(cuò)時(shí)直播教研活動(dòng),借助云教室和“互聯(lián)網(wǎng)+”等手段,發(fā)揮名師工作室示范作用,開展名師大講堂,啟動(dòng)“青藍(lán)工程”,通過在線直播和點(diǎn)擊回放,使教研活動(dòng)更扎實(shí)有效;“0”是全員培訓(xùn)“0遺漏”,支持教師參加國培省培項(xiàng)目,鼓勵(lì)教師外出學(xué)習(xí),全力提升教師能力素養(yǎng)。今年起,我們開展“明星教師”“學(xué)科首席教師”評選,承擔(dān)了全市骨干教師“浸入式”培訓(xùn)任務(wù),為教師專業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線。以人為本的學(xué)生觀要求我們做更細(xì)致、更優(yōu)質(zhì)的教育。去年以來,學(xué)校充分挖掘內(nèi)部資源,選拔骨干教師組建輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),實(shí)施“訂單式”和“導(dǎo)師制”培優(yōu)方略,常態(tài)化開展奧賽、自主招生、興趣特長輔導(dǎo),在抓大面積升學(xué)率的同時(shí),促使尖優(yōu)學(xué)生專長發(fā)展。
三、科學(xué)管理。確??冃Ш统晒皟蓚€(gè)導(dǎo)向”
寶中注重以制度管人管事,在評價(jià)機(jī)制上確立績效和成果“兩個(gè)導(dǎo)向”,促使學(xué)校在較大規(guī)模下管理運(yùn)轉(zhuǎn)不斷規(guī)范化、科學(xué)化、高效化,有效激活各類要素資源的最大效能。對教職工的評價(jià)制度強(qiáng)化績效導(dǎo)向,堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬,多勞多得原則,不論教職工名頭大小、職稱高低,關(guān)鍵看其所帶學(xué)生的成績,看教育教研成果,看具體工作實(shí)績,以此生發(fā)工作內(nèi)動(dòng)力。同時(shí),醞釀出臺(tái)了教職工末位待崗辦法,以此增強(qiáng)教職工的危機(jī)感。
學(xué)校堅(jiān)持教學(xué)調(diào)度會(huì)制度和班子成員包抓高三復(fù)課制度,及時(shí)問診和化解教育教學(xué)中存在的突出問題;實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子集體聽課評課制,定期檢查教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況,促使課堂教學(xué)不斷規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。在學(xué)生培養(yǎng)上,我們建立健全了一整套科學(xué)細(xì)致的管理辦法,通過班級量化和學(xué)分制質(zhì)量評價(jià)體系,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)集體生活。同時(shí),根據(jù)高中生特點(diǎn),定期評選“校園之星”“五星班級”“五星宿舍”,推行了“準(zhǔn)生活老師接力體驗(yàn)”活動(dòng),激勵(lì)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,全面進(jìn)步,基本形成了高一樹立理想,養(yǎng)成習(xí)慣,夯實(shí)基礎(chǔ);高二形成品質(zhì),訓(xùn)練提高,學(xué)業(yè)達(dá)標(biāo);高三注重能力,促進(jìn)特長,圓夢大學(xué)的培養(yǎng)模式,確保每個(gè)學(xué)生都能得到正向發(fā)展。
四、立德樹人,實(shí)現(xiàn)文化和環(huán)境“兩個(gè)提升”
積極落實(shí)市教育局“德潤寶雞·書香陳倉”德育行動(dòng)要求,學(xué)校結(jié)合實(shí)際,制定了常態(tài)化、系統(tǒng)化、無縫化工作方案,落實(shí)全員德育理念,創(chuàng)新德育活動(dòng)載體,豐富社團(tuán)活動(dòng),形成了濃厚的書香校園文化、班級特色文化、宿舍育人文化氛圍。新學(xué)期,我們開展了全校勵(lì)志大會(huì),邀請家長和教職工代表為學(xué)生贈(zèng)言寄語;舉辦了校園開放周活動(dòng),全方位接受社會(huì)和家長監(jiān)督;近期舉行了遠(yuǎn)足實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生往返近20公里考察城鄉(xiāng)新變化,磨煉意志品質(zhì)。
學(xué)校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人功能,堅(jiān)持“凈化先行、綠化為主、亮化增色、美化提升、文化鑄魂”的“五化一體”設(shè)計(jì)原則,在原有校園綠化基礎(chǔ)上,建成松竹梅“歲寒三友”主題園林五塊,實(shí)現(xiàn)了四季常青,全年有景,為校園增添了文化底蘊(yùn)。
學(xué)校質(zhì)量提升是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程。我們將以教育發(fā)展改革十三五規(guī)劃為藍(lán)圖,與時(shí)代同步,從內(nèi)部發(fā)力,優(yōu)化辦學(xué)“供給側(cè)”,努力辦好人民滿意的學(xué)校。
編輯 聶蕾endprint