孟君

摘要：近幾年，隨著新興產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到了嚴(yán)重的影響，發(fā)展動(dòng)力有待提高，面對(duì)市場(chǎng)的困境，煤炭企業(yè)自身要建立積極的管理機(jī)制和控制措施，強(qiáng)化管理理念的同時(shí)，針對(duì)具體問(wèn)題提出具體的解決措施，從而促進(jìn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)煤炭企業(yè)市場(chǎng)困境下職工思想政治工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并集中闡釋了相應(yīng)的政治工作優(yōu)化對(duì)策，旨在為部門(mén)管理人員提供更加有價(jià)值的參考建議。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；市場(chǎng)困境；思想政治工作；問(wèn)題；對(duì)策

煤炭產(chǎn)業(yè)在我國(guó)具有非常重要的作用，在經(jīng)歷了幾十年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化之后，由于受到新興計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響，煤炭企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)和發(fā)展前景也發(fā)生了很大變化。從我國(guó)現(xiàn)行煤炭企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，煤炭企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)整體較為低迷。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都不容樂(lè)觀(guān)，正是基于此，在實(shí)際管理機(jī)制建立過(guò)程中，要在加大內(nèi)部整改力度的同時(shí)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整合和綜合性?xún)?yōu)化。特別是給予員工思想政治教育工作充分的重視，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

一、煤炭企業(yè)市場(chǎng)困境下職工思想政治工作過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）煤炭企業(yè)市場(chǎng)困境下職工思想政治工作得不到重視

在煤炭企業(yè)日常管理機(jī)制建立過(guò)程中，長(zhǎng)期存在不重視思想政治教育工作的問(wèn)題，多數(shù)煤炭企業(yè)將工作重心以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心都放在了提升經(jīng)濟(jì)利益方面。煤炭企業(yè)的管理人員往往將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展效果以及整體水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)，正是由于過(guò)分注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工思想政治教育的基礎(chǔ)性工作效果沒(méi)有給予重視，長(zhǎng)此以往，就會(huì)導(dǎo)致整體工作失去效果。另外，由于相關(guān)部門(mén)缺乏對(duì)工作的重視程度，尤其是煤炭企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)管理人員，并沒(méi)有從根本上認(rèn)知到思想政治教育工作的完整程度，相關(guān)工作落實(shí)情況和管控效果也存在偏差[1]。部分煤炭企業(yè)思想政治教育人員認(rèn)為，即使開(kāi)展了思想政治工作，短時(shí)間內(nèi)并不能迅速見(jiàn)到成效，且思政教育工作和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)不大，正是由于這種錯(cuò)誤的思想，在工作開(kāi)展進(jìn)程中，無(wú)論是人力還是資金管理方面都失去了實(shí)效性，煤炭企業(yè)思想政治教育工作缺乏基本的物質(zhì)保障。需要注意的是，特別是在市場(chǎng)困境環(huán)境下，企業(yè)管理人員更是一門(mén)心思的管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)值和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，使得企業(yè)思想政治教育工作逐漸出現(xiàn)邊緣化的問(wèn)題。

（二）煤炭企業(yè)市場(chǎng)困境下職工思想政治工作機(jī)制有待提高

在日常工作開(kāi)展過(guò)程中，由于長(zhǎng)期滯后的教育手段和教育方式，導(dǎo)致思想政治教育工作的效果并不好。究其原因，管理部門(mén)對(duì)工作認(rèn)知程度的偏差是主要問(wèn)題，加之工作過(guò)程的科學(xué)性和實(shí)效性也受到了影響，就使得整體管理結(jié)構(gòu)和工作模式受到限制。另外，正是由于工作方式的落后，多數(shù)煤炭企業(yè)在開(kāi)展思想政治教育工作時(shí)，主要采取的就是講座和集體教育的方式，這種單一化的工作方式會(huì)嚴(yán)重打擊員工參與思想政治教育工作的積極性，整體教育效果并不好。特別是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，煤炭企業(yè)的日常思想政治教育工作缺乏與發(fā)展實(shí)際的相互聯(lián)系，工作結(jié)構(gòu)和工作體系都失去了實(shí)際價(jià)值，就導(dǎo)致思想政治工作創(chuàng)新力以及工作結(jié)構(gòu)的實(shí)際適應(yīng)度嚴(yán)重滯后，相應(yīng)的管理效果和管控收效也存在滯后性問(wèn)題。在管理機(jī)制建立過(guò)程中，需要思想政治教育工作人員結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，集中對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行細(xì)化處理。

二、煤炭企業(yè)市場(chǎng)困境下職工思想政治工作優(yōu)化對(duì)策

要想從根本上提高管理機(jī)制的實(shí)效性，就要針對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行集中處理，踐行系統(tǒng)化管控措施，提高對(duì)思想教育工作的認(rèn)知程度和重視程度，有效落實(shí)系統(tǒng)化政治工作管理措施，確保管理工作得以全面優(yōu)化和升級(jí)[2]。

（一）煤炭企業(yè)市場(chǎng)困境下職工思想政治工作優(yōu)化思想認(rèn)知

在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，只有從思想認(rèn)知層面提高對(duì)工作的重視程度，才能真正優(yōu)化管理效果和管理機(jī)制的實(shí)效性，確保煤炭企業(yè)思想政治教育工作的整體水平得以全面優(yōu)化[3]。

第一，要提高思想政治教育工作的宣傳力度。在煤炭企業(yè)日常管理機(jī)制建立過(guò)程中，要充分結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)展相適應(yīng)的思想政治教育工作。尤其是在市場(chǎng)困境的背景下，煤炭企業(yè)思政教育部門(mén)更要從管理機(jī)制和管控要求出發(fā)，做好職工的思想政治工作。在實(shí)際工作開(kāi)展和應(yīng)用過(guò)程中，要從整體管理環(huán)境和要求入手，對(duì)職工加強(qiáng)形勢(shì)教育和思想滲透，利用不同的思政教育機(jī)制和措施，優(yōu)化思想政治教育的滲透效果，逐漸凝聚人心并鼓舞士氣，這對(duì)于市場(chǎng)困境下的煤炭企業(yè)至關(guān)重要。另外，在強(qiáng)化形勢(shì)宣傳的同時(shí)，要對(duì)管理工作中具體工作要求和管控措施進(jìn)行統(tǒng)籌整合，確保煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及政工工作人員能在日常管理工作體系中對(duì)煤炭行業(yè)發(fā)展實(shí)際以及即將面臨的主要困境有深刻的認(rèn)知和了解[4]。并且，煤炭企業(yè)思想政治教育工作人員，要借助常規(guī)化教育工作，全面分析當(dāng)前形勢(shì)下政工思想方面存在的問(wèn)題，并針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌處理和綜合性分析，確保教育宣傳工作的實(shí)效性和穩(wěn)定性。只有從根本上提高工作效率，從實(shí)際出發(fā)，幫助職工明確企業(yè)面臨的實(shí)際困難和發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化其思想認(rèn)知水平，才能有效升級(jí)思想政治教育工作的實(shí)際效果。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，思想政治教育工作是領(lǐng)導(dǎo)職工全力應(yīng)對(duì)低迷煤炭市場(chǎng)的重要路徑。在工作落實(shí)后，要積極踐行正確且先進(jìn)的思想工作，從根本上指導(dǎo)企業(yè)順利開(kāi)展相關(guān)工作，在幫助職工排解思想滯后問(wèn)題的同時(shí)，逐步形成統(tǒng)一思想，形成共同努力、共渡難關(guān)的發(fā)展趨勢(shì)

第二，要發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求和管理框架，要積極發(fā)揮黨員干部的重要價(jià)值。尤其是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，要想進(jìn)一步提高管理工作的實(shí)際價(jià)值，就要積極踐行更加系統(tǒng)化的處理機(jī)制，從而有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)。也就是說(shuō)，在實(shí)際管理機(jī)制建立和應(yīng)用過(guò)程中，煤炭企業(yè)要想從根本上開(kāi)展職工思想政治工作，就要充分發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)價(jià)值，從實(shí)際管理需求出發(fā)，升級(jí)管理手段的基礎(chǔ)上，保證用最新的理論思想武裝自身，升級(jí)處理效果和管控措施，并且積極發(fā)揮煤炭企業(yè)內(nèi)部黨員干部的先鋒表率作用。踐行更加系統(tǒng)化的管理和教育機(jī)制，黨員職工干部要從煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合實(shí)際工作要求和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行前景，對(duì)職工展開(kāi)定期培訓(xùn)[5]。在培訓(xùn)中，不僅僅要積極提高員工的理論水平，也要對(duì)企業(yè)文化以及市場(chǎng)情況進(jìn)行全面解讀和內(nèi)化。教育活動(dòng)中，在不斷豐富教育內(nèi)容的背景下，結(jié)合理論學(xué)習(xí)以及煤炭企業(yè)內(nèi)部員工的崗位意識(shí)，真正建立健全發(fā)展機(jī)制，從思想政治教育角度出發(fā)，升級(jí)整體教育引導(dǎo)工作的完整性。

（二）煤炭企業(yè)市場(chǎng)困境下職工思想政治工作優(yōu)化教育方式

只有從根本上優(yōu)化思想政治教育工作的教育模式，才能保證管理效果和控制機(jī)制的完整性。在思政教育工作開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要從實(shí)際出發(fā)，提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。管理人員也要結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)，在面對(duì)嚴(yán)峻行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的前提下，提高工作實(shí)效性[6]。例如，思想政治教育工作人員可以利用微信、微博、網(wǎng)頁(yè)、QQ等多元化方式收集員工對(duì)思想政治教育工作的訴求，全方位了解員工的心聲，從而結(jié)合復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)困境，展開(kāi)深度調(diào)研和分析，確保員工接受的思想政治教育工作都能和實(shí)際發(fā)展情況有效融合。煤炭企業(yè)在開(kāi)展職工思想政治工作時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，建立計(jì)劃性和目的性的教育框架，提升工作針對(duì)性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制和管控效果的全面優(yōu)化[7]。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，煤炭企業(yè)市場(chǎng)困境下職工思想政治工作要從多方面入手，積極升級(jí)管理機(jī)制的同時(shí)，建立健全完整的管控措施，提高管理工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性，在尊重員工的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)整體管理效果的綜合性?xún)?yōu)化。尤其是在新形勢(shì)背景下，要強(qiáng)化煤炭形勢(shì)宣傳，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)定的落實(shí)思政教育工作重點(diǎn)，提高職工思想政治工作的整體水平，為煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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