周瑩

摘要：提升新生代農(nóng)民工素質(zhì)，加強(qiáng)其思想政治工作，是創(chuàng)建文明行業(yè)、推進(jìn)文明企業(yè)活動的根本任務(wù)。新生代農(nóng)民工自身具有文化知識不足，年輕思想活躍，創(chuàng)新型強(qiáng)，但思想不穩(wěn)定的特點。針對新生代農(nóng)民工的特點，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，減輕其劣勢，扎實做好建筑農(nóng)民工思想政治工作，提高政治待遇、提高福利待遇、加強(qiáng)人文關(guān)懷，穩(wěn)定農(nóng)民工隊伍，通過開展“四結(jié)合”工作法加強(qiáng)新生代農(nóng)民工思想政治工作，調(diào)動農(nóng)民工生產(chǎn)積極性，促進(jìn)新生代農(nóng)民工和企業(yè)發(fā)展雙贏，構(gòu)建和諧企業(yè)。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；新生代農(nóng)民工；四結(jié)合

第一，以加強(qiáng)組織和管理為根本點，把新生代農(nóng)民工思想政治工作與推動施工生產(chǎn)結(jié)合起來。

一是政治待遇同步。建立流動黨支部、團(tuán)支部，將黨的前沿陣地建立在農(nóng)民工中間，用先進(jìn)的思想、行為帶動他們。將新生代農(nóng)民工黨員納入到基層單位黨支部統(tǒng)一管理，堅持“六納入”工作原則，即從組織建設(shè)上納入，從黨的活動上納入，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)上納入，從日常生活上納入，從激勵關(guān)懷幫扶上納入。通過形式多樣的管理方式，在思想上重視、在感情上溝通、在工作上依靠，讓新生代農(nóng)民工切實感到自己與正式職工毫無區(qū)別，做到新生代農(nóng)民工與正式職工“同學(xué)習(xí)、同勞動、同管理、同生活、同報酬”的“五同”管理，克服了他們的“雇傭”心理、消除了他們的“打工仔”心態(tài)。

二是想方設(shè)法把新生代農(nóng)民工組織起來，積極參加各種主題實踐活動和勞動競賽，結(jié)合施工一線生產(chǎn)實際，開展“青年突擊隊”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”、“黨員科技管理創(chuàng)新行動”、“黨員先鋒工程”等專題活動，引導(dǎo)新生代農(nóng)民工在施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全、工期效益等重大任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣、作貢獻(xiàn)。根據(jù)新生代農(nóng)民工善于創(chuàng)新的特點，促使其在本職崗位上積極開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動，并進(jìn)行勞動競賽和義務(wù)勞動。針對新生代農(nóng)民工思想活躍，會使用新興媒體，信息量大，善于創(chuàng)新的特點，鼓勵他們在工作中創(chuàng)新，立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。采取一定的激勵機(jī)制，使新生代農(nóng)民工立足本職崗位在生產(chǎn)技術(shù)、管理上創(chuàng)新，促進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)展高質(zhì)高效。

第二，以培訓(xùn)教育為平臺，把思想政治工作與提升新生代農(nóng)民工勞動生產(chǎn)技能相結(jié)合。

一是教授有吸引力的內(nèi)容，以專業(yè)技術(shù)為重點，讓新生代農(nóng)民工自覺聽課，開展一系列崗前培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗、培訓(xùn)不合格不上崗、特殊崗位沒有專業(yè)操作證不上崗。培訓(xùn)內(nèi)容做到安全操作規(guī)程、質(zhì)量管理知識、業(yè)務(wù)技能與思想政治教育并重。在師帶徒活動中，將思想引導(dǎo)也納入教育內(nèi)容之中，要求師傅不僅要傳授技術(shù)技能和文化知識，還要通過言傳身教，幫助新生代農(nóng)民工徒弟樹立正確的價值觀、事業(yè)心和責(zé)任感。

二是針對年輕人思想活躍、安全意識單薄、吃苦耐勞精神差的特點，經(jīng)常性的開展安全知識培訓(xùn)和安全事故警示教育，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。同時，由老一輩職工為其授課，進(jìn)行思想教育，講解“老黃牛”精神，提升新生代農(nóng)民工吃苦耐勞、踏實奉獻(xiàn)的精神。

第三，以關(guān)心人、凝聚人為出發(fā)點，把思想政治工作與關(guān)愛服務(wù)新生代農(nóng)民工結(jié)合起來。

結(jié)合黨員聯(lián)系幫扶群眾，把一件件溫暖人心的好事實事潤物無聲地做到新生代農(nóng)民工心坎上，用制度來保障新生代農(nóng)民工的權(quán)益，與新生代農(nóng)民工簽訂“勞動合同”，充分保障他們的合法權(quán)益，做到同工同酬，保證工資按時足額發(fā)放到每一個新生代農(nóng)民工手中，搶工期時的獎金分配方案與正式職工同等水平，堅持開展“冬送溫暖”、“夏送清涼”和節(jié)日慰問等活動，把工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)拔尖的合同工性質(zhì)新生代農(nóng)民工培養(yǎng)成骨干，根據(jù)管理和技術(shù)工種的配備需要，把經(jīng)過長期合作考驗的骨干轉(zhuǎn)為正式職工的制度，極大地激勵了新生代農(nóng)民工的工作熱情。

第四，以精神文明活動為切入點，把思想政治工作與提升新生代農(nóng)民工的思想道德素質(zhì)結(jié)合起來。

根據(jù)新生代農(nóng)民工思維活躍，針對年輕人心理需求特點，在工地配套建設(shè)文體活動室和籃球場，給每個班組配備電視機(jī)和各類文體用品，鋪設(shè)寬帶網(wǎng)，開展籃球賽、棋牌比賽等文體活動。有些人具有文藝愛好和才能，以項目部為單位，積極組織開展各種文娛活動，為期搭建展示自我的平臺，廣泛發(fā)動其參與進(jìn)來，豐富精神文化生活，給其搭建展示才能的舞臺，是一種貼心的人文關(guān)懷，滿足其自我提升的心理需求。

實踐成效：

通過開展“四結(jié)合”工作法加強(qiáng)新生代農(nóng)民工思想政治工作，公司新生代農(nóng)民工隊伍穩(wěn)定，施工生產(chǎn)高質(zhì)高效。其中，第五項目部和金廈房地產(chǎn)項目新生代農(nóng)民工在生產(chǎn)中發(fā)揮青年突擊隊作用，在生產(chǎn)、安全工作中沖在前、做貢獻(xiàn)，促進(jìn)了項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效；金興分公司新生代農(nóng)民工開展了“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)”活動，通過對吹塑機(jī)換網(wǎng)方式進(jìn)行合理創(chuàng)新改造，節(jié)支創(chuàng)效8000余元；第一項目部新生代農(nóng)民工開展了“保生產(chǎn)、做貢獻(xiàn)”勞動競賽活動，全項目部新生代農(nóng)民工全力投入金牛陽光苑項目建設(shè)工作中，項目建設(shè)高質(zhì)高效。一年來，共在新生代農(nóng)民工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動26次，開展乒乓球、羽毛球、籃球活動16場次，舉辦小型棋牌比賽、歌舞文藝活動8次，促進(jìn)了企業(yè)健康蓬勃、和諧高效發(fā)展。